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　　據歷年來(lái)被降薪的一些中國移動(dòng)員工介紹，2004年的那輪降薪首先是從中國移動(dòng)全國業(yè)績(jì)最好的廣東分公司開(kāi)始的，其后波及到了華東、華南等業(yè)績(jì)較好的分公司，“但估計中西部業(yè)績(jì)不好的那些分公司沒(méi)有太大的變化，因為本身沒(méi)有空間。這和今年全國范圍內的普降不同�！�

　　在降薪幅度上，據中國移動(dòng)內部員工透露，2004年的那輪降薪幅度在30%到40%之間�！暗�是由于當時(shí)國資委要求的幅度太大，很多地方公司當時(shí)采取的都是‘外降內補’的對策”。

　　而2007年的那輪降薪，在具體執行辦法上，部分中國移動(dòng)員工認為“比2004年那一次合理”。據介紹，中國移動(dòng)各地分公司2007年是按照員工的不同崗位級別擬定每個(gè)員工的具體降薪幅度的，以廣東移動(dòng)為例，是“只對7級以下級別員工降薪”；重慶移動(dòng)則是“A類(lèi)降30%左右；B類(lèi)按崗定薪，C類(lèi)降40%左右”。

　　對于上述《每日經(jīng)濟新聞》記者從中國移動(dòng)員工處搜集到的此前降薪細節，廣東移動(dòng)、重慶移動(dòng)等相關(guān)中國移動(dòng)地方分公司都未予以確認。而對于之前幾輪降薪和今年的降薪，上海移動(dòng)公司一位員工則認為：“目前移動(dòng)已進(jìn)入穩定發(fā)展期，不像之前高歌猛進(jìn)，沒(méi)有什么減薪空間了”。

　　據業(yè)內人士分析，包括這次降薪在內的中國移動(dòng)上述三次降薪，其實(shí)都和幾次電信重組相關(guān)，“重組后財務(wù)情況會(huì )暴露得比較透徹，主管部門(mén)清理的動(dòng)作也會(huì )比較明顯”。據了解，最新一輪“六合三”的電信重組之后，不僅中國移動(dòng)開(kāi)始了全國范圍的員工降薪，中國聯(lián)通也會(huì )對部分員工降薪。中國聯(lián)通董事長(cháng)常小兵在去年的全國兩會(huì )上透露，聯(lián)通與網(wǎng)通經(jīng)過(guò)合并后，兩家公司的員工都有共識和心理準備，其中一部分員工獎金下調。