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浙江在線(xiàn)04月04日訊 據《今日早報》報道 2008年是中國經(jīng)濟最困難的一年,2010年則是中國經(jīng)濟最復雜的一年。在“復雜之年”里,中國經(jīng)濟如何面對各種各樣的傳言、考驗?
中國經(jīng)濟會(huì )不會(huì )像日本那樣,經(jīng)過(guò)高速發(fā)展之后迅速衰落;豐田危機事件中,美國汽車(chē)業(yè)是背后的推手;湖北12萬(wàn)億的投資計劃,是否可行……昨天,浙商研究會(huì )第二次理事會(huì )暨2010浙商春季論壇在杭州蕭山東方文化園舉行。浙江中大集團股份有限公司副總裁胡小平和浙江大學(xué)公共管理學(xué)院院長(cháng)姚先國為在場(chǎng)的200多名會(huì )員發(fā)起一場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”。
中國房地產(chǎn)不會(huì )崩盤(pán)
回看歷史,日本的經(jīng)濟歷程和中國現在的走勢非常類(lèi)似,而且房地產(chǎn)業(yè)的走勢也頗為相似。自1997年開(kāi)始,日本進(jìn)入衰退,房地產(chǎn)業(yè)也萎靡不振。為此,有不少人認為中國的房地產(chǎn)業(yè)很可能重演日本的歷史,特別是房地產(chǎn)業(yè)將會(huì )在2011年“崩盤(pán)”。
但胡小平不是這么看的!爸袊(jīng)濟在轉型升級的前提下,將迎來(lái)高速發(fā)展時(shí)期!1985年前的日本,經(jīng)歷了10年的經(jīng)濟高速發(fā)展,日本成為強勢的出口型國家。而1985年《廣場(chǎng)協(xié)定》之后,日元一再升值,成為日本經(jīng)濟衰落的導火索。從1997年開(kāi)始,日本真正走入經(jīng)濟衰落期。
“中國目前的情況和日本確實(shí)相似,其中最核心的內容就是經(jīng)濟的‘出口型’和人民幣的升值壓力!焙∑綄τ浾哒f(shuō),“而要解決這一問(wèn)題,我們的方式也很明確,就是轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式,轉型升級,擴大內需。一旦內需的問(wèn)題解決了,我們的經(jīng)濟將繼續高速發(fā)展!
至于房地產(chǎn)業(yè),胡小平說(shuō):“在工業(yè)化的過(guò)程中,必將推動(dòng)城市化。而城市化的發(fā)展,必然拉動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)!焙∑礁嬖V記者,之前有一個(gè)調研指出,在中國人口繼續增長(cháng)的前提下,中國將有2.5億人口進(jìn)入中心城市,北京、上海、廣州,都是他們的目標!叭绱舜蟮娜丝谌萘,必然支持房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。拋出‘2011年崩盤(pán)論’者,是對歷史現象得出的臆測結論,而根本沒(méi)有研究歷史!
豐田危機不僅僅是質(zhì)量問(wèn)題
在論壇上,胡小平還提出,浙江企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中一定要注意質(zhì)量、人力資源、產(chǎn)品研發(fā)、模式創(chuàng )新這四個(gè)問(wèn)題。
“質(zhì)量出問(wèn)題,就會(huì )被人抓住機會(huì )!焙∑秸f(shuō),“豐田就是出現了質(zhì)量問(wèn)題,現在被美國抓住。一些美國人希望通過(guò)對豐田的打擊換回美國汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展。我們浙商生產(chǎn)的很多產(chǎn)品,都是‘市場(chǎng)貨’,質(zhì)量相對差。這也是我們在做企業(yè)時(shí)所面臨的危險!
記者了解到,在豐田危機上,著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家郎咸平和胡小平的觀(guān)點(diǎn)也非常一致。郎咸平認為,這不僅僅是一場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題之戰,還是針對日本汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的“美式狙擊”。在經(jīng)歷金融危機之后,美國迫切需要發(fā)展國內制造業(yè),而汽車(chē)工業(yè)是龍頭,當然希望通過(guò)這種方式換回美國汽車(chē)制造業(yè)的市場(chǎng)。
質(zhì)量之外,就是人才。胡小平認為,隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)不斷從發(fā)達區域向不發(fā)達區域的轉移。中國工人將更多地在“家門(mén)口打工”。浙江制造將面臨人力資源、人才欠缺的問(wèn)題。此外,研發(fā)能力、創(chuàng )新能力也需要“與時(shí)俱進(jìn)”。
12萬(wàn)億投資源于傳統思維
針對湖北提出的“12萬(wàn)億投資”的說(shuō)法,姚先國昨天也表達了自己的憂(yōu)慮。
他說(shuō):“現在,我們已經(jīng)明確提出了要轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式,要轉型升級,要拉動(dòng)內需的大方向。但實(shí)際操作起來(lái),我們仍然存在嚴重的慣性,思想上仍然是‘傳統思維’。一說(shuō)搞經(jīng)濟,就是大投資、大項目、招商引資。這次湖北提出的‘12萬(wàn)億投資’就是這樣!
“且不說(shuō)這一投資的可能性(2009年,湖北的GDP為1.28萬(wàn)億),單看這種方式,就是典型的投資型增長(cháng)!币ο葒f(shuō),“而這正是我們在試圖改變的!
吸引浙商的狀態(tài)將會(huì )改變
在姚先國看來(lái),在接下去的幾年,浙商對各地政府的吸引力將逐步下降!叭珖鞯囟嘉闵倘ネ顿Y的情況,將不會(huì )繼續!
“這是生產(chǎn)要素發(fā)生變化導致的!币ο葒f(shuō),土地、勞動(dòng)力、資本、自然資源現在已經(jīng)成為最主要的生產(chǎn)要素。在過(guò)去,各地都缺錢(qián),于是國外資本、浙江資本被看成是各地發(fā)展當地經(jīng)濟的重要生產(chǎn)要素;但現在不同了,中國“富有”了,而自然資源、土地則成為越來(lái)越珍貴的生產(chǎn)要素,所以浙商有可能在將來(lái),不再成為“香餑餑”。
企業(yè)家瞄準的是低碳和科技
“資源的緊缺,我們企業(yè)已經(jīng)看到了,我們也在針對這一現狀進(jìn)行調整。目前,我們瞄準的是低碳和科技!焙贾菝笫W集團產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部經(jīng)理朱禮剛對記者說(shuō),他們的嘗試都突破了常規思維,體現了低碳和智能的縮影,使家具使用壽命得到延伸,不懼油、不懼污的特點(diǎn),開(kāi)創(chuàng )了一種全新的辦公環(huán)境和辦公方式。
朱告訴記者,他們生產(chǎn)的辦公桌,通過(guò)科技創(chuàng )新,將納米技術(shù)和竹炭材料運用到其上,實(shí)現了“三防”(防污、防水、防油)的性能,有利于消費者隨時(shí)保持潔凈如新的辦公環(huán)境。同時(shí),還把傳統家具與現代前沿科技結合,打造智能化家具。他們設計生產(chǎn)的“領(lǐng)馭大班臺”,不需要鎖孔、把手,用一張電子卡就能實(shí)現數控,輕輕一按,全部同時(shí)自動(dòng)上鎖。此外,班臺內部還配備有隱藏式的保險柜、碎紙機、電腦主機、打印機、多功能信息盒和文件收納等各種辦公用品。
“胡小平說(shuō),研發(fā)能力、創(chuàng )新能力也需要與時(shí)俱進(jìn),我們很認同!敝於Y剛表示,圣奧集團也希望通過(guò)這種方式幫助實(shí)現企業(yè)由粗放型、價(jià)格競爭型,向集約型、品質(zhì)取勝型轉型。
記者 龔曦
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