中日韩无一线二线三线区别_成就創(chuàng )業(yè)板百元股神話(huà) 姚明理財攻守平衡(圖)——中新網(wǎng)

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    成就創(chuàng )業(yè)板百元股神話(huà) 姚明理財攻守平衡(圖)
2010年04月11日 17:53 來(lái)源:北京晚報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

    新聞背景:投入不超過(guò)67萬(wàn)元,3年后股票市值將近2500萬(wàn)元,高達37倍的回報率,這樣的人當然算是股神。而這個(gè)人的名字叫做姚明,他在三年前入股的合眾思壯公司成功發(fā)行,發(fā)行價(jià)為37元。而姚明在三年前以不超過(guò)67萬(wàn)元的價(jià)格,得到了其中的67.5萬(wàn)股。 中新社發(fā) 司海英 攝

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  4月7日,創(chuàng )業(yè)板見(jiàn)證了一個(gè)神話(huà)——發(fā)行價(jià)格為37元,開(kāi)盤(pán)價(jià)格高達85.01元,上市僅3日,就最終收于108.13元,創(chuàng )造這個(gè)股市神話(huà)的就是姚明持股的合眾思壯。已經(jīng)有股民戲稱(chēng):“姚明有多高,股票就會(huì )漲多高!币γ鞒止傻氖毡P(pán)市值達到了7298.8萬(wàn)元。從招股說(shuō)明書(shū)看,姚明的投入很可能就是其受讓董事長(cháng)郭信平的股權時(shí)拿出的37.5萬(wàn)元。以這個(gè)成本計算,姚明的這項投資在短短兩年間收益率高達200多倍。而這不過(guò)是姚明眾多理財選擇中的一部分,這個(gè)兩米二六的巨人在理財方面也同樣做到了攻守平衡。

  姚明收入篇之工資

  盡管傷腿工資照拿

  球迷都知道,由于腳踝的傷勢,姚明整個(gè)2009至2010賽季都報銷(xiāo)了,但這并不影響他從休斯敦火箭隊拿到目前全隊最高的1680萬(wàn)美元的年薪,盡管這筆錢(qián)大部分由保險公司支付。據胡潤富豪榜估算,姚明的個(gè)人財富已經(jīng)突破了8億元人民幣的大關(guān)。在這筆巨額財產(chǎn)中,最主要組成部分無(wú)疑是姚明在NBA賽場(chǎng)所得的薪水。

  2002年剛剛登陸NBA時(shí),姚明以當年狀元的身份與火箭簽訂了4年1780美元的合同;2005年,姚明與火箭續約,得到了7600萬(wàn)美元的頂薪。粗粗算下來(lái),姚明在NBA打完9個(gè)賽季,就可以領(lǐng)到9380萬(wàn)美元,約合人民幣6.4億元。即使扣除要繳納給中國籃協(xié)的“管理費”以及不菲的個(gè)人所得稅,姚明在賽場(chǎng)上的所得也是一筆天文數字,這還不算上下個(gè)賽季他和火箭隊續約或跳槽再次獲得的收入。也就是說(shuō),工資成為了姚明最主要的收入之一。

  商務(wù)部跨國研究中心研究員馬宇經(jīng)過(guò)計算后認定,姚明是中國最大的單個(gè)出口商品。其理由是,若順利地在NBA度過(guò)自己的整個(gè)球員生涯,姚明的工資總收入將在2.77億至2.97億美元。刨除個(gè)人所得稅及NBA球員基金,實(shí)際收入將在1.8億美元左右。這是什么樣的價(jià)值概念呢?馬宇按目前國際商品價(jià)格,將此形象地表述為——大約相當于出口:大米102萬(wàn)噸;蔬菜53萬(wàn)噸;水果42萬(wàn)噸;鋼材46萬(wàn)噸;電視機239萬(wàn)臺;原油98萬(wàn)噸;絲綢6489萬(wàn)米;汽車(chē)2.1萬(wàn)輛;自行車(chē)630萬(wàn)輛……從另外的角度看,則相當于6萬(wàn)名工人一年生產(chǎn)的工業(yè)增加值;20萬(wàn)名農民一年生產(chǎn)的農業(yè)增加值;若用于國內的投資、消費,則可創(chuàng )造5萬(wàn)多個(gè)就業(yè)機會(huì )。

  姚明收入篇之代言費

  姚之隊打造金字招牌

  說(shuō)起姚明源源不斷的財富,還要感謝他身后的一支專(zhuān)業(yè)團隊“姚之隊”。這個(gè)由章明基、陸浩以及美方經(jīng)紀人等人組成的團隊非常專(zhuān)業(yè),為姚明打造和樹(shù)立起了良好的公眾形象。姚之隊負責人章明基就介紹過(guò),姚明熱心公益的很多舉動(dòng)都是有專(zhuān)家指點(diǎn)的有意為之,在樹(shù)立起一個(gè)有口皆碑的“金字招牌”后,該團隊還嚴格地為姚明把關(guān)設卡。

  按說(shuō),依姚明的名氣和號召力,慕名而來(lái)的商家應當不計其數,但是最終姚明選擇代言的品牌卻是屈指可數。在篩選贊助商的過(guò)程中,姚明和他的團隊嚴格信奉寧缺毋濫的原則,而不是唯利是圖,這在他選擇服裝贊助商的過(guò)程中就可見(jiàn)一斑。當年耐克和銳步為了爭奪姚明展開(kāi)了暗戰,財大氣粗的耐克眼看就要成功在望,卻因為在合同的文本上出了差錯而功虧一簣。盡管無(wú)法確定耐克是否蓄意為之,但姚明卻說(shuō):“錢(qián)不是問(wèn)題,誠實(shí)才是我最看重的!北M管耐克開(kāi)出的價(jià)錢(qián)是銳步的2.5倍,姚明還是堅決地選擇了后者。目前,姚明將中美兩大市場(chǎng)“一網(wǎng)打盡”,每年坐擁超過(guò)1.5億元人民幣的巨額代言費,這不能不說(shuō)是姚明精心維護自己這塊招牌的結果。

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