“今年提價(jià)了15%，否則我們的陶瓷就賣(mài)到國外的地攤上去了�！北緦脧V交會(huì )的陶瓷展區內，一名來(lái)自廉江紅星陶瓷的參展商對記者感嘆。
曾有廠(chǎng)商表示，102屆廣交會(huì )上“中國制造”表現如何，可以看出我國未來(lái)產(chǎn)品的國際競爭力如何。今年以來(lái)，從國內環(huán)境看，我國出口退稅政策的大幅調整，國內勞動(dòng)力和原材料成本不斷提升；而從國際環(huán)境看，歐美貿易、技術(shù)和環(huán)保壁壘的步步進(jìn)逼，針對“中國制造”召回事件的負面影響仍在延續，人民幣的升值壓力加大……種種因素交織在一起，迫切地要求“中國制造”找到進(jìn)出口轉型的破解之路。
困境
政策調整，成本壓力驟升
“退稅調整的影響實(shí)在太大了，”來(lái)自“不銹鋼餐廚具之鄉”廣東新興縣的萬(wàn)事泰公司副總經(jīng)理劉炳耀說(shuō)，“提價(jià)3%-5%后，我們的出口量就減少了20%，一些外商轉到了更為廉價(jià)的越南印度市場(chǎng)�！�
今年7月以來(lái)，一些傳統的出口行業(yè)出口退稅從13%驟降至5%-8%，其中就包括劉炳耀所從事的不銹鋼行業(yè)。廣交會(huì )上，陶瓷、茶葉、服裝、玩具、日用品因此“被動(dòng)提價(jià)”。而人民幣升值造成的出口價(jià)格提升，使得一些高度依賴(lài)出口和低價(jià)優(yōu)勢的中小企業(yè)大吐苦水，“人民幣對美元的匯率差不多升了1元，抵得上一個(gè)小企業(yè)的利潤率了�！币幻沾烧股陶f(shuō)。
而環(huán)保壁壘，無(wú)形中讓企業(yè)在原材料和加工管理上的成本大幅提升了。今年6月1日，歐盟又一個(gè)綜合性貿易技術(shù)壁壘--REACH法規開(kāi)始實(shí)施。只要是化學(xué)物質(zhì)，在歐盟制造、進(jìn)口、投放市場(chǎng)，都受其管控。從化工礦石到家電服裝，無(wú)一不感到壓力撲面而來(lái)�！斑@是在RoHS環(huán)保指令之后，又一項能制約我們的措施�！币幻译娬股陶f(shuō)。
另外，由于美泰玩具召回事件，“中國制造”又平添了不少“聲譽(yù)成本”。本屆廣交會(huì )上，美國客商顯著(zhù)減少�！巴暝S多小客商看中了就下單，現在要反復看我們的環(huán)保證書(shū)�！眮�(lái)自寧波的一名商家反映，本屆玩具展區的人氣下跌不少。
對策
自主創(chuàng )新，舊瓶裝上新酒
“我們的出口單價(jià)為1.5美元，同業(yè)均價(jià)只有0.7美元，”廣交會(huì )上，山東華光陶瓷公司經(jīng)理呂文對記者說(shuō)，“動(dòng)輒一天賣(mài)幾十個(gè)集裝箱，單價(jià)卻只有一兩毛，其實(shí)是賤賣(mài)國家資源，最后還被人反傾銷(xiāo)�！眳挝慕榻B，公司目前出口只占1／5，但每年都能成功提價(jià)3%至5%，今年出口美國的銷(xiāo)量又增加了30%。
仿佛不約而同，許多大型企業(yè)開(kāi)始注重“內外均衡”，“與其做廉價(jià)的貼牌，不如立足國內先行一步”，逐漸成為廣交會(huì )上的共識�！爸袊粌H是出口大國，也是消費大國，完全足夠撐起民族品牌�！睆V東創(chuàng )生不銹鋼制品公司的銷(xiāo)售經(jīng)理陳勁松說(shuō)。
自主創(chuàng )新、技術(shù)升級，帶動(dòng)附加值的提高，則是一些出口主導型企業(yè)的應對之道�！爸灰蛻�(hù)提要求，我們就能燒制，”深圳永豐源陶瓷公司的銷(xiāo)售代表李忻哲向記者介紹，公司的紅、黃色骨瓷工藝是自主技術(shù)，一套茶具就能賣(mài)4800元。
“會(huì )哭的娃娃更好賣(mài)，”廣州輕出集團的肖穎介紹，公司的布料娃娃在嵌入了IC卡后，價(jià)格提高了，銷(xiāo)路也變好了，目前正在開(kāi)發(fā)更為高端的電動(dòng)玩具，以規避召回風(fēng)險。另外，東莞有很多玩具企業(yè)，現在都把最為先進(jìn)的信息技術(shù)嵌入玩具業(yè)的發(fā)展中，使傳統玩具脫胎換骨，成為一個(gè)新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
記者在會(huì )場(chǎng)也發(fā)現，此次大部分家電企業(yè)都將一些策略性的產(chǎn)品作為主打產(chǎn)品，進(jìn)行推廣。在美的、春蘭、志高、海信、格蘭仕等企業(yè)展位上，高附加值的新產(chǎn)品占了較大的比重，志高的全新節能空調、海信變頻空調和海信矢量變頻冰箱、美的洗衣機等新產(chǎn)品均成為采購商關(guān)注的熱點(diǎn)。通過(guò)自主創(chuàng )新打造企業(yè)的核心競爭力，已經(jīng)成為“中國制造”的共同選擇
影響
強企突圍，馬太效應凸顯
面對困境，行業(yè)龍頭企業(yè)的表現更為沉著(zhù)，由于市場(chǎng)均衡發(fā)展、出口依存度低、規模效應強，大企業(yè)能夠快速消化政策帶來(lái)的負面影響。高成本競爭時(shí)代的到來(lái)，讓一些依賴(lài)壓縮成本和勞動(dòng)的小企業(yè)訂單流失，大企業(yè)的市場(chǎng)占有率反而提高了。
“外國的環(huán)保技術(shù)壁壘嚴格一點(diǎn)，對我們反而有利，”安徽茶葉進(jìn)出口有限公司經(jīng)理葉福明對記者說(shuō)，公司在4年前就開(kāi)始著(zhù)手完善“基地備案”制度，日本農殘檢測標準提高后，公司接到的日本定單更多了，“都是不合格的小企業(yè)流失的”。公司今年對日出口增加了20%-30%，在本屆廣交會(huì )期間就有幾百萬(wàn)美元的成交量。
一些大企業(yè)還通過(guò)全國布局轉嫁和消化成本，對中小企業(yè)的比較優(yōu)勢更為突出。廉江紅星公司的劉經(jīng)理告訴記者，公司為了實(shí)現規模生產(chǎn)，投入5000萬(wàn)-8000萬(wàn)建新廠(chǎng)，徹底淘汰舊有設備，并在洛陽(yáng)生產(chǎn)炻瓷、在湖南開(kāi)發(fā)骨瓷，大大降低了成本。國內不銹鋼著(zhù)名品牌蘇泊爾表示，在越南新建的工廠(chǎng)即將投產(chǎn)，充分利用了國外的資源和人力。
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