日前，達能方面向外界發(fā)出一封名為“杭州娃哈哈集團與法國達能集團的聯(lián)合聲明”，讓已經(jīng)持續了近8個(gè)月的達能與娃哈哈爭端，在2008年前夜出人意料地被畫(huà)上一道休止符。
雖然休止符的出現并不能吹散籠罩在雙方未來(lái)談判桌上的烏云，但是對于已經(jīng)身心疲憊的企業(yè)家和觀(guān)眾而言，�；鸷驼劅o(wú)疑成為多方最佳的選擇。
宣告休戰北京談判
本月21日下午，中國商務(wù)部組織達能與娃哈哈兩企業(yè)的主要代表在北京進(jìn)行談判，經(jīng)過(guò)一個(gè)下午的艱難談判，雙方才最終達成休戰和談的一致意見(jiàn)。這也意味著(zhù)繼今年4月達能與娃哈哈合資糾紛戰爭爆發(fā)以來(lái)，雙方首次聯(lián)合正式表態(tài)開(kāi)始和談，并且同意結束對抗。
在達能與娃哈哈的聯(lián)合聲明中稱(chēng)，遵照中法兩國政府的期望，雙方同意結束對抗，回歸和談，雙方同意暫時(shí)中止一切訴訟仲裁，停止一切攻擊性言論，為和談創(chuàng )造一個(gè)友好的氛圍。雙方本著(zhù)平等、互利的原則，求大同、存小異，相互諒解，相互謙讓?zhuān)瑺幦『驼劤晒�。雙方將為進(jìn)一步發(fā)展壯大所有娃哈哈企業(yè)做出新的努力，及為加強增進(jìn)中法兩國的友誼與中法企業(yè)之間的合作做出新的努力。
昨日，記者聯(lián)系到達能方面，相關(guān)人士表示暫時(shí)不對此決定做任何評論；而娃哈哈新聞發(fā)言人也表示，由于是雙休日且宗慶后出差在外，目前無(wú)法做出回答。
即使如此，企業(yè)的表態(tài)仍令兩國政府如釋重負，甚至有業(yè)內人士戲言這是法國總統薩科齊訪(fǎng)華效果的顯現。
因為在11月25日法國總統薩科奇訪(fǎng)華時(shí)曾特別表示希望雙方企業(yè)友好和談，然而當事雙方卻再次高調交戰，該舉動(dòng)幾乎讓兩國政府高層和談期望眼見(jiàn)破滅。
談判過(guò)程一波三折
其實(shí)能夠和談始終是雙方共同的愿望，各自啟動(dòng)的連環(huán)訴訟也無(wú)非是為了以戰求和。然而雙方的談判過(guò)程卻可謂是一波三折，以至于不得不驚動(dòng)了雙方政府高層。
盡管達能方面曾多次公開(kāi)表示從來(lái)都沒(méi)有放棄和談的意愿，始終希望雙方以和談的方式解決問(wèn)題，然而雙方有關(guān)的仲裁與訴訟大戰卻不斷升級。在瑞典斯德哥爾摩仲裁、美國訴訟，請求法院凍結娃哈哈摩薩亞群島和維爾京群島等地的離岸公司資產(chǎn)外，達能還在國內發(fā)起了一系列對宗慶后的訴訟。
日前，達能表示為了雙方和談已經(jīng)暫停了國內6起上訴案件的開(kāi)庭，而對此娃哈哈董事長(cháng)宗慶后卻始終表示，和談的前提是“撤訴”，否則沒(méi)有任何意義。但達能方面卻不愿做出這樣的承諾，達能表示，一旦撤訴將無(wú)法以同樣的理由再次提起上訴。
此前，達能集團全球總裁弗蘭克·里布曾表示，稱(chēng)對娃哈哈事件不能采用“臨時(shí)修補”的辦法，希望在法律層面以外尋找一種“永久解決問(wèn)題”的方法。
11月25日法國總統薩科齊訪(fǎng)華希望雙方“撤訴和談”。據知情人士透露，娃哈哈方面原本以為達能是真的希望進(jìn)行和談，并為此連夜準備了3套和談方案，然而宗慶后和達能方面的談判卻只進(jìn)行了15分鐘便再也進(jìn)行不下去。原因是雙方談判的關(guān)鍵問(wèn)題即達能欲以40億元人民幣低價(jià)并購娃哈哈集團有限公司總資產(chǎn)達56億元的非合資公司51%的股權問(wèn)題，雙方始終不能達成一致，雖然此次達能方面將收購價(jià)格提高到50億元人民幣。
據透露，其實(shí)此前在達能與宗慶后的談判過(guò)程中，宗慶后曾提出過(guò)80億元左右的收購價(jià)格，但是卻遭到娃哈哈集團股東的一致反對。加之10多年來(lái)達能與娃哈哈雙方的矛盾并非一日之寒，終于在今年4月導致雙方的矛盾一發(fā)不可收拾。矛盾不斷升級，由商標糾紛到同業(yè)競爭，由個(gè)人恩怨到人身攻擊，由商業(yè)規則到民族產(chǎn)業(yè)，由外資并購到國家經(jīng)濟安全等等，以至于雙方都動(dòng)用了各方的力量，在最大范圍內傳播聲勢，并提起了國內外諸多有關(guān)同業(yè)競爭與競業(yè)禁止等一系列仲裁與訴訟。
達能做出讓步
隨著(zhù)2007年即將結束，歷時(shí)8個(gè)月的達娃之爭終于在新一年即將來(lái)臨之前暫時(shí)畫(huà)上了一個(gè)節點(diǎn)性的符號。亦如達能一直所倡導的一樣，雙方最終又回到了談判桌上。表面上看目前還沒(méi)有一個(gè)最終的結果，然而受傷最多的可能還是達能。
隨著(zhù)娃哈哈國內訴訟三戰三勝以及政府態(tài)度的明朗，雙方和談已經(jīng)是必然的結果。昨日，一直關(guān)注達娃事件的上海君策顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理屈紅林這樣表示。
的確，從某種程度來(lái)講國內的官司可能比海外的官司更為關(guān)鍵，特別是杭州仲裁結果的判定，可以說(shuō)起到了決定性的作用。而海外仲裁及訴訟更多的僅僅是心理壓力和輿論的作用，實(shí)際意義并不大，因為娃哈哈真正的資產(chǎn)以及執行還都是在國內。
盡管此次雙方的聯(lián)合聲明中用詞還有些模糊，但是從“雙方同意暫時(shí)中止一切訴訟仲裁”的說(shuō)法來(lái)看，娃哈哈方面很可能已經(jīng)達到了之前的目的。因為此前宗慶后一直聲稱(chēng)和談的前提條件是雙方“撤訴”。有分析人士認為，相信雙方一定已經(jīng)在做相關(guān)撤訴的準備。
達娃事件的張揚態(tài)勢，顯然令達能遭受了更大的品牌損失。宗慶后作為一個(gè)摸爬滾打多年的本土企業(yè)家，比老外更了解中國的市場(chǎng)和文化。在整個(gè)達娃糾紛的過(guò)程中，盡管娃哈哈品牌在人們的心中也不免打了折扣，然而達能在中國的形象所受到的質(zhì)疑還是毋庸置疑的。通過(guò)達娃事件的公開(kāi)，業(yè)界對達能定位產(chǎn)業(yè)整合的策略開(kāi)始質(zhì)疑，這無(wú)疑對達能是致命的傷害。
達能靠收購來(lái)整合產(chǎn)業(yè)最終達到壟斷的策略，從理論上看雖然是完美的，但實(shí)際情況是，達能根本就不可能化解來(lái)自眾多競爭對手公司之間如此多的矛盾。日前，達能放棄光明股份以及宣布與蒙牛合作的結束，似乎說(shuō)明達能自己也開(kāi)始反思。而達能集團全球總裁弗蘭克·里布暗示將全面調整進(jìn)入新興市場(chǎng)的策略，無(wú)疑也顯示了這樣的信號。
宗慶后勝率看多
有意思的是，12月21日記者在收到達能方面發(fā)來(lái)的雙方和談休戰聯(lián)合聲明的同時(shí)，還收到了另一來(lái)自娃哈哈集團方面有關(guān)雙方訴訟進(jìn)展結果的消息。
消息顯示，12月11日，新疆生產(chǎn)建設兵團農八師中級人民法院對達能方面的金加投資有限責任公司訴宗慶后董事長(cháng)損害公司利益糾紛一案做出民事判決：駁回原告達能金加投資有限責任公司的訴訟請求。
據悉，原告金加投資有限責任公司訴稱(chēng)宗慶后先后不同時(shí)期擔任娃哈哈與達能合資的杭州娃哈哈飲料有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“第三人公司”)的董事長(cháng)，掌握第三人公司大量的經(jīng)營(yíng)資料和經(jīng)營(yíng)收據，對第三人公司具有重大實(shí)質(zhì)性影響。宗慶后在未取得第三人股東和董事會(huì )許可的情況下，私下與他人合資，以股東和董事的身份經(jīng)營(yíng)新疆石河子娃哈哈食品有限公司并兼任董事長(cháng)，侵害了第三人利益，要求宗慶后賠償相關(guān)損失，獲得收入歸第三人所有，轉讓相關(guān)股份，并承擔訴訟費用。
法院審理后認為，宗慶后設立并經(jīng)營(yíng)石河子公司沒(méi)有利用職務(wù)便利謀取屬于公司的商業(yè)機會(huì )，石河子公司與第三人等合資公司之間沒(méi)有形成競爭關(guān)系，因此，被告的行為沒(méi)有違反競業(yè)禁止義務(wù)。
達娃新疆訴訟判決是此前達能在國內以“競業(yè)禁止”為由對宗慶后提起的10余起訴訟的首個(gè)結果，也是繼桂林競業(yè)禁止案、杭州商標仲裁案后娃哈哈的又一勝訴結果，藉此達能?chē)鴥仍V娃哈哈已三戰三勝。(王曉玥)
附:達娃風(fēng)波大事件
2007年4月3日
一篇名為《宗慶后后悔了》的文章將達娃糾紛曝出。
2007年5月9日
達能正式啟動(dòng)法律程序起訴娃哈哈非合資企業(yè)。
2007年6月7日
宗慶后辭去娃哈哈合資企業(yè)董事長(cháng)職務(wù)，雙方矛盾激化。
2007年6月25日
娃哈哈宣布將反訴達能， 雙方再發(fā)針對性聲明。
2007年12月7日
達能桂林競業(yè)禁止案、杭州商標仲裁案一審敗訴。
2007年12月11日
達能聲明杭州仲裁錯誤， 桂林中院判決有誤。
2007年12月16日
娃哈哈工會(huì )宣稱(chēng)將啟動(dòng)對達能的訴訟 ，索賠1000萬(wàn)元。
2007年12月21日
娃哈哈達能聯(lián)合聲明同意結束對抗。
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