中国老头老太做爰,国产麻豆乱码精品一区二区三区,国产伦精品一区二区三区老牛,日韩人妻无码一区二区三区99,午夜精品无码亚洲AV影院麻花

　　我國要想取得鐵礦石談判的主動(dòng)，必須內外一起走。對外，走出去，參股或收購海外鐵礦石資源。對內，則必須盡快整合鋼鐵企業(yè)，加快地方小鋼鐵企業(yè)淘汰的速度，提高產(chǎn)業(yè)集中度。同時(shí)，進(jìn)一步削減鐵礦石進(jìn)口資質(zhì)的企業(yè)，并嚴厲打擊“借殼”進(jìn)口鐵礦石等投機行為。從而，減少鐵礦石的現貨需求量，提高長(cháng)期貿易交易的地位和重要性，改變我國在鐵礦石談判中屢屢被動(dòng)的局面。

　　⊙姜儀云

　　6月23日晚，寶鋼與世界上主要鐵礦石生產(chǎn)商之一的力拓公司就2008年度PB粉礦、楊迪粉礦和PB塊礦基準價(jià)格達成了一致。力拓的PB粉礦、楊迪粉礦、PB塊礦將在2007年基礎上分別上漲79.88%、79.88%、96.5%。最近幾年，中國進(jìn)口鐵礦石的價(jià)格年年上漲：2005年上漲了71.5%，2006年上漲19%，2007年上漲9.5%，而今年又創(chuàng )下了幾年來(lái)的最大漲幅。鐵礦石已經(jīng)成了瘋狂的石頭。

　　那么，是什么在導致鐵礦石價(jià)格的上漲？或者說(shuō)，什么弱化了我國鐵礦石談判的話(huà)語(yǔ)權？

　　這里面的因素很多，比如，鐵礦石供應的高度壟斷——三大鐵礦石巨頭壟斷了世界鐵礦石產(chǎn)量的70%；比如，日本等國通過(guò)資源參股、收購等，控制鐵礦石資源，導致日本鋼鐵企業(yè)在談判中屢次對我國“設局”等等。如果拋開(kāi)這些因素，單從我們內部而言，同樣存在值得深刻反思之處。其中，最值得反思的就是，談判力量的分散及內訌滋生出的軟肋過(guò)于明顯，筆者今天只從現貨對談判力量的沖擊這一角度進(jìn)行分析。

　　鐵礦石供貨有兩種方式：一是現貨，其價(jià)格隨市場(chǎng)變化而波動(dòng)。二是長(cháng)期貿易合同，由供需雙方通過(guò)談判簽訂一個(gè)在一個(gè)區間(一般為一年)內被共同認可的價(jià)格，以此供貨。這兩者是相互影響的，具體到我國，現貨市場(chǎng)價(jià)格對長(cháng)期貿易談判的影響更大一些。如果現貨需求量增大，價(jià)格上漲，那么，我國在鐵礦石談判中就會(huì )處于非常不利的地位。因為鐵礦石供應商有現貨的需求量作為依托，可以以時(shí)間換空間，得到一個(gè)更滿(mǎn)意的價(jià)格，在這一點(diǎn)上，他們有的是耐心。

　　而我國恰恰對鐵礦石現貨的進(jìn)口非常亂，這種亂局被鐵礦石供應商充分利用。在中國對鐵礦石現貨的需求量持續增大且進(jìn)口無(wú)序的狀態(tài)下，我國談判代表再高的水平也使不上！因為，大量的現貨需求會(huì )降低鐵礦石供應商談判的興趣，他們會(huì )表現得更加強硬。因此，此前在寶鋼與巴西淡水河谷公司已經(jīng)達成漲價(jià)65%協(xié)議的情況下，被我國現貨進(jìn)口商“寵壞”了的澳大利亞鐵礦石企業(yè)，依然強硬地提出要單獨談判，并最終如愿以?xún)敗?/p>

　　我國的鐵礦石談判籌碼實(shí)際上是被紛亂的現貨進(jìn)口所吞噬。由于現貨需求的無(wú)序增長(cháng)，并且，現貨價(jià)格遠高于長(cháng)期貿易合同價(jià)格，鐵礦石供應商在履行長(cháng)期貿易合同方面不積極。據中鋼協(xié)統計，2007年度，21家中國鋼鐵企業(yè)與力拓簽訂鐵礦石長(cháng)期貿易合同，雙方約定合同供應鐵礦石總量6073萬(wàn)噸，實(shí)際供貨量5237.33萬(wàn)噸，合同執行率僅為86.24%。其中，有7家企業(yè)合同執行率在80%以下，最低的僅為53.17%。

　　嘗到甜頭的鐵礦石供應商，開(kāi)始更積極地開(kāi)拓現貨供應渠道。比如，2007年第四季度以來(lái)，力拓在對中國鋼鐵企業(yè)供貨合同執行率過(guò)低的情況下，公開(kāi)聲明有1500萬(wàn)噸鐵礦石資源可投放現貨貿易市場(chǎng)，并積極向中國鋼鐵企業(yè)推銷(xiāo)現貨貿易鐵礦石。而此前，力拓剛以書(shū)面形式通知中國鋼鐵企業(yè)，由于不可抗力的影響，鐵礦石資源不足，不能保證100%履行長(cháng)期貿易合同。這種輕長(cháng)期貿易合同的執行，而重現貨銷(xiāo)售的做法，實(shí)際上違背了國際貿易的基本誠信準則。鐵礦石供應商連長(cháng)期貿易合同都敢不認真執行，并且，不怕失去長(cháng)期合作者，他們又怎么可能在談判中作出讓步呢？

　　可以這樣說(shuō)，只要我國鐵礦石現貨進(jìn)口的亂局不改變，我國在鐵礦石談判中的被動(dòng)地位就很難從根本上得到扭轉。那么，現貨亂源在哪里？

　　我國具有鐵礦石進(jìn)口資質(zhì)的企業(yè)數量，在全世界是最多的。2004年，有資格進(jìn)口鐵礦石的國內鋼廠(chǎng)和貿易商多達523家，雖然經(jīng)過(guò)幾次提高門(mén)檻，仍然有百家有進(jìn)口資質(zhì)的鋼廠(chǎng)和貿易商。其實(shí)，僅僅削減具有進(jìn)口資質(zhì)的鐵礦石進(jìn)口商的數量還遠遠不夠，因為我國鋼鐵企業(yè)本身就處于極度分散狀態(tài)。日本前6家鋼廠(chǎng)的產(chǎn)業(yè)集中度高達81%，而我國年產(chǎn)鋼量200萬(wàn)噸以上的鋼鐵企業(yè)多達40多家。而且，中國鋼鐵協(xié)會(huì )的最新統計數據顯示，我國鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度還在逐步下降。

　　由于鋼鐵企業(yè)分散，這些企業(yè)都要想千方設百計地進(jìn)口鐵礦石。在具有進(jìn)口資質(zhì)的企業(yè)減少以后，鋼廠(chǎng)和相關(guān)貿易商便及時(shí)采取了“借殼”進(jìn)口等應對措施。比如，一家沒(méi)有進(jìn)口資質(zhì)的鋼鐵企業(yè)，可以自行同國外鐵礦石供應商談，談定價(jià)格后，再委托國內有進(jìn)口資質(zhì)的企業(yè)倒一下手即可，只是付出一點(diǎn)手續費而已。這種情況的大量出現，使得我國原本就分散的議價(jià)力量變得更加分散。另一方面，據報道，國內幾乎所有擁有長(cháng)期協(xié)議的鋼鐵企業(yè)都在低價(jià)進(jìn)口鐵礦石后轉手，經(jīng)高價(jià)倒賣(mài)給那些沒(méi)有長(cháng)期協(xié)議資格的企業(yè)。這促使那些沒(méi)有進(jìn)口資質(zhì)的企業(yè)有更大的動(dòng)力去購買(mǎi)現貨。內訌的結果是鐵礦石供應商不斷抬高價(jià)格。

　　更令人憂(yōu)慮的是，那些通過(guò)現貨交易買(mǎi)進(jìn)鐵礦石的企業(yè)，不是把鐵礦石直接投入生產(chǎn)，而是大量囤積在港口等待升值，這種投機使得我國國內的鐵礦石無(wú)法滿(mǎn)足需求，從而造成了鐵礦石供不應求的假象，令鐵礦石供應巨頭更加信心百倍，我國談判方縱然有萬(wàn)條妙計也無(wú)用武之地。

　　因此，我國要想取得鐵礦石談判的主動(dòng)，必須內外一起走。對外，走出去，參股或收購海外鐵礦石資源。對內，則必須盡快整合鋼鐵企業(yè)，加快地方小鋼鐵企業(yè)淘汰的速度，提高產(chǎn)業(yè)集中度。同時(shí)，進(jìn)一步削減鐵礦石進(jìn)口資質(zhì)的企業(yè)，并嚴厲打擊“借殼”進(jìn)口鐵礦石等投機行為。從而，減少鐵礦石的現貨需求量，提高長(cháng)期貿易交易的地位和重要性，并改變我國在鐵礦石談判中屢屢被動(dòng)的局面。這一方面可以減少鐵礦石的需求總量，解決鐵礦石進(jìn)口的無(wú)序格局，降低鐵礦石進(jìn)口價(jià)格。另一方面可以提高鋼材價(jià)格，提升我國鋼鐵企業(yè)的利潤空間。

　　(作者系能源學(xué)碩士，工程師)