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　　吳曉波，復旦大學(xué)新聞系畢業(yè)，當過(guò)12年財經(jīng)記者，“藍獅子”財經(jīng)圖書(shū)策劃人，哈佛大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者、北京大學(xué)中國企業(yè)史研究室主任，被譽(yù)為中國最好的財經(jīng)作家。所著(zhù)《大敗局》，入選“影響中國商業(yè)界的二十本書(shū)”；《激蕩三十年》，獲評“2007年度中國最佳商業(yè)圖書(shū)”。昨天，應大眾書(shū)局、浦發(fā)銀行南京分行和城市精英俱樂(lè )部之邀，“最好的財經(jīng)作家”來(lái)到南京，暢談企業(yè)發(fā)展、股市、樓市等熱點(diǎn)話(huà)題。

　　預測企業(yè)：20多萬(wàn)家過(guò)不了這個(gè)冬天

　　在與媒體的見(jiàn)面會(huì )上，“最好的財經(jīng)作家”所遭遇的第一個(gè)問(wèn)題，就是預測一下在今年的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)的命運會(huì )如何——在18年的從業(yè)生涯里，吳曉波接觸了大大小小的企業(yè)1500多個(gè)，其中既有至今尚屹立不倒的常青樹(shù)，也有曇花一現的短暫英雄，對企業(yè)在寒冬中的命運走向，有著(zhù)充分的發(fā)言權。

　　吳曉波認為，到下半年信貸政策也不會(huì )放松，估計有20多萬(wàn)家企業(yè)可能會(huì )在這種情況下“死掉”。這主要分成兩類(lèi)：一類(lèi)，是中小型的、以前靠成本優(yōu)勢來(lái)生存的低端企業(yè)，以外貿為主；一類(lèi)，是過(guò)去一年半到兩年，搞所謂多元化經(jīng)營(yíng)，特別是把大量生產(chǎn)資金拿來(lái)炒房、炒股的企業(yè)。不過(guò)，小的企業(yè)“死”了，并不意味著(zhù)大的也會(huì )遭殃。比如他在東莞調查了解到，近2萬(wàn)家制鞋企業(yè)搬到了越南，但同時(shí)該地優(yōu)秀制鞋企業(yè)賣(mài)到沃爾瑪的鞋卻提價(jià)27%。再比如，溫州現在的大老板，都是把最好的鞋子賣(mài)給中國人�！靶〉牡沽�，大的反而可提高溢價(jià)能力”、“中國的內需市場(chǎng)非常大”，因此，盡管現在面臨著(zhù)中國制造的“十字路口”，好的企業(yè)還是能持久生存，且要認真思考持久生存的問(wèn)題。

　　總結特質(zhì)：成功企業(yè)家修煉成“烏龜”

　　根據吳曉波對過(guò)去30年的中國企業(yè)歷史研究，由于國際、國內宏觀(guān)經(jīng)濟變化等原因，每隔三五年企業(yè)就會(huì )遭遇一次“寒冬”，這幾乎成了歷史規律，像四季變遷一樣不可避免，但冬天過(guò)去了，又會(huì )迎來(lái)春天。他總結，好的企業(yè)家都不光“直道”上顯身手、更是“彎道高手”，像“烏龜”一樣，經(jīng)過(guò)一次經(jīng)濟寒冬就會(huì )加上一層殼，殼一層層變厚，最后用腳踩、用刀砍都不會(huì )有事。

　　具體到成功企業(yè)家的特質(zhì)，吳曉波總結，在中國做得成功的企業(yè)家都具有賭徒和工程師的兩種性格——賭徒會(huì )以小博大，工程師會(huì )計算風(fēng)險邊際。而有兩種人通常做不成企業(yè)家，一種是天才，自視甚高，老想著(zhù)自己一個(gè)人把所有錢(qián)都賺了，但實(shí)際上“商業(yè)是妥協(xié)的藝術(shù)”；第二種是學(xué)問(wèn)特別高的，比如一個(gè)人讀到博士，所有學(xué)到的知識都是規避風(fēng)險，做事會(huì )畏首畏尾。

　　點(diǎn)評股市：到今天仍然是個(gè)“怪胎”

　　在《激蕩三十年》一書(shū)中，有不少章節回顧、還原了中國股市的發(fā)展史；書(shū)中資料翔實(shí)、描述客觀(guān)的股市“大佬”、“莊家”命運浮沉的片段，也給讀者留下了深刻印象。在《激蕩三十年》的圖文珍藏版里，吳曉波對股市有個(gè)論述：“莊家兇猛，股市怪胎成痼疾”。而就在前不久，有報道宣布現在股市莊家已經(jīng)不存在。對此吳曉波怎么看？當本報記者問(wèn)出這個(gè)問(wèn)題時(shí)，吳曉波直言，他個(gè)人認為中國的股市到現在仍然是個(gè)“怪胎”。從創(chuàng )辦第一天起，股市的首要功能就是給國有企業(yè)輸血，而不是給百姓創(chuàng )造財富。這被他視為制度性的“原罪”，至今還在付出代價(jià)。

　　“1999年之前，大莊家是個(gè)人，2005年之后，改名叫基金公司�！眳菚圆ê敛恢M言，認為這個(gè)行業(yè)是個(gè)大“賭場(chǎng)”，自己從不炒股，也奉勸大家不要進(jìn)入。無(wú)獨有偶的是，被譽(yù)為中國經(jīng)濟學(xué)界的良心的著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家吳敬璉，其觀(guān)點(diǎn)也十分一致，這位70多歲的老人曾在接受電視采訪(fǎng)時(shí)如此比喻。

　　估摸房?jì)r(jià)：三個(gè)原因導致不會(huì )跌

　　今年以來(lái)，以深圳為首國內大城市開(kāi)始了房?jì)r(jià)的下跌，那么這會(huì )不會(huì )在國內引起示范效應，就此大幅下跌？吳曉波說(shuō)，很不幸，他個(gè)人分析還是要漲。

　　吳曉波的分析與多年前的中央財政、地方財政關(guān)系相連。他指出，多年前，中央財政有上海和北京兩種模式，地方財政比較富足，中央財政吃緊。后來(lái)朱镕基總理任上推出了國稅、地稅制，中央財政越來(lái)越大，地方財政開(kāi)始吃緊。于是地方用賣(mài)土地的方式來(lái)增加財政收入。

　　“很多大城市，地方財政的70%來(lái)自土地收入，而房?jì)r(jià)的構成中很大一塊是土地價(jià)格構成的�！眳菚圆ǚ治�，由于政府對土地漲價(jià)具有渴望性需求，這是第一個(gè)致使房?jì)r(jià)不會(huì )下跌的因素；第二個(gè)因素就是房子構成中的鋼筋水泥的價(jià)格走高；第三，是經(jīng)濟發(fā)展中的供需關(guān)系，未來(lái)10年還有2.5億人口要進(jìn)城，因此存在剛性需求。就目前這三個(gè)原因來(lái)分析，房?jì)r(jià)還要漲。

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　　回應王石“捐款門(mén)”：公眾人物要有角色感

　　王石是吳曉波比較了解和熟悉的朋友。對好朋友的“捐款門(mén)”風(fēng)波，吳曉波怎么評價(jià)？他告訴記者，自己是學(xué)傳播的，從傳播學(xué)的角度，任何一個(gè)時(shí)間，公眾對一個(gè)公眾人物的質(zhì)疑都是正常的，指責公眾沒(méi)有任何道理和價(jià)值，犯錯的一定是公眾人物或者制度。

　　在王石“捐款門(mén)”事件中，折射出公眾人物對兩點(diǎn)沒(méi)有注意到：一，是角色感問(wèn)題。比如王石在“捐款門(mén)”事件中，所代表的，其實(shí)不是他自己，也不僅僅是萬(wàn)科，而是一個(gè)階層的代言人，一個(gè)企業(yè)家階層的代表。第二，是中國的企業(yè)家還沒(méi)有受過(guò)代理人的教育，現在是像雅典時(shí)代一樣，人人都可以講話(huà)；而將來(lái)一定是“希臘時(shí)代”，由代理人來(lái)講話(huà)，公眾人物不會(huì )隨便說(shuō)話(huà)。(記者馬燕 徐曉風(fēng))