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　　由高盛望風(fēng)而動(dòng)橫掃中國養豬業(yè)市場(chǎng)，我們應當思考和改善的不是扎籬笆和設門(mén)檻，而是如何讓擁有養豬激情的本土創(chuàng )業(yè)人士，轉變成具備可與高盛們一決高低的民族產(chǎn)業(yè)競爭力量。放開(kāi)管制，讓市場(chǎng)自主創(chuàng )新，創(chuàng )造條件讓市場(chǎng)自己做主，我們就能在明天像今天在奧運會(huì )一樣，充滿(mǎn)自信地歡迎高盛們。

　　發(fā)改委最近為了應對豬肉漲價(jià)，出臺了養豬的補貼政策，以解決沒(méi)人養豬的問(wèn)題。高盛看到了商機(假設媒體信息真實(shí))，投巨資在中國養豬。高盛替中國人養豬，被有些人看成涉及農業(yè)產(chǎn)業(yè)的安全底線(xiàn)問(wèn)題，爭論挺大、討論也很熱烈。高盛養豬如果涉及農業(yè)安全，也僅僅是在會(huì )不會(huì )形成對養豬產(chǎn)業(yè)的壟斷。防范的措施是促進(jìn)更多的競爭者參與養豬產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)品質(zhì)和服務(wù)的不斷提高，保持價(jià)格穩定。

　　中國在上世紀80年代之前的實(shí)踐已證明，沒(méi)豬、沒(méi)糧才是最大的不安全，保證有豬肉吃、有糧吃才是最基本的安全。從之前的吃不飽，到逐步解決溫飽，我們經(jīng)歷了一個(gè)政府管制從嚴到松的過(guò)程。近幾年豬肉價(jià)格的持續攀升，反映了豬肉不夠吃的問(wèn)題。發(fā)改委這次沒(méi)有采取市場(chǎng)準入、價(jià)格限制等行政調節手段直接干預養豬業(yè)，而是出臺補貼政策，刺激市場(chǎng)養豬的熱情，鼓勵更多人養豬，養更多的豬以解決豬肉需大于求的難題。

　　發(fā)改委這次做對了，但是似乎做晚了。當市場(chǎng)不能自動(dòng)實(shí)現供需平衡的情況下，政府應通過(guò)稅收和產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)補貼，刺激供應的熱情，引導市場(chǎng)資金的流向，從而保持總需求和總供給的平衡。

　　我們今天應該用開(kāi)放的奧林匹克精神，放松管制。緊閉國門(mén)，我們今天只會(huì )有全運會(huì )冠軍；接軌奧運規則，我們今天才有機會(huì )沖擊奧運金牌總數冠軍。

　　高盛們來(lái)了，金融界的健兒們來(lái)了。但是這一刻，中國還沒(méi)有準備好。于是，近幾年發(fā)生在中國的任何跨國機構對任何行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)的收購，因為冠軍不是中國隊，都會(huì )被質(zhì)疑為危害國家經(jīng)濟安全�，F在，高盛從產(chǎn)業(yè)鏈的低端開(kāi)始進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，因為存在把一個(gè)競賽項目的所有優(yōu)秀和有前途運動(dòng)員全部收編的嫌疑，也被質(zhì)疑威脅中國的農業(yè)產(chǎn)業(yè)安全底線(xiàn)。在我們的經(jīng)濟生活中，開(kāi)放的安全、經(jīng)濟安全、金融安全、產(chǎn)業(yè)安全，行行業(yè)業(yè)時(shí)刻都在遭到這種安全觀(guān)的質(zhì)疑，經(jīng)濟安全觀(guān)正在無(wú)邊界地泛濫，矛頭直指對外開(kāi)放政策是否應繼續堅持。

　　關(guān)上國門(mén)，不會(huì )有奧運賽場(chǎng)上中國的世界冠軍；關(guān)上對外開(kāi)放之門(mén)，我們必不能產(chǎn)生中國的世界金融冠軍。冠軍后備選手來(lái)自社會(huì )自發(fā)、廣泛的參與。冠軍不會(huì )在管制下誕生，冠軍也不會(huì )來(lái)自從小定點(diǎn)和定向培養，也不會(huì )在缺乏良好社會(huì )激勵的體制下誕生。體育健兒不在保護中成長(cháng)，也不在管制中成熟，他們在適合的土壤中發(fā)育，他們在無(wú)拘無(wú)束中成長(cháng)，他們在無(wú)數次的全球比賽中成熟。

　　放開(kāi)管制，讓市場(chǎng)自主創(chuàng )新，尊重和接軌國際規則，我們才能具備參賽資格，創(chuàng )造條件讓市場(chǎng)自己做主，我們就能在明天像今天在奧運會(huì )賽場(chǎng)一樣，自信地歡迎高盛們，因為我們已經(jīng)準備好了。

　　政府補貼養豬事業(yè)，商機明顯，高盛有眼光，所以能捕捉中國的市場(chǎng)機會(huì )；高盛有能力，所以就能用全球投資人的錢(qián)，整合有未來(lái)價(jià)值的產(chǎn)業(yè)；本土有錢(qián)的也許沒(méi)眼界，有能力的可能沒(méi)錢(qián)，有錢(qián)有能力的也許沒(méi)興趣。有眼光、有志向、有激情整合產(chǎn)業(yè)的卻沒(méi)有錢(qián)，空有滿(mǎn)腔報國志，只能拱手失良機。

　　從到投資中國的高盛們的團隊中，我們也可以看到，他們的隊長(cháng)或主力隊員都是在國際市場(chǎng)上服役的中國選手。打造中國金融隊，我們需要構建一個(gè)合適的機制，吸引那些客居在國際金融機構、跨國公司的各類(lèi)選手與扎根于本土又具備國際競爭水平的選手，把他們的技能發(fā)揮出來(lái)，代表祖國參加全球金融競爭。那時(shí)，在全球的金融賽場(chǎng)上，就不會(huì )總看不到中國金融隊的身影了。我們也就能用歡迎奧運會(huì )的熱情和豁達，歡迎來(lái)自世界各國的金融隊了。

　　由高盛望風(fēng)而動(dòng)，橫掃中國養豬業(yè)市場(chǎng)，我們應當思考和改善的不是扎籬笆和設門(mén)檻，而是如何讓擁有養豬激情的本土創(chuàng )業(yè)人士，轉變成具備可與高盛們一決高低的民族產(chǎn)業(yè)競爭力量。把高盛們擋在門(mén)外，并不能激發(fā)市場(chǎng)多養豬、養好豬的熱情，只有給本土養豬者和高盛們同樣的自由成長(cháng)和發(fā)展的環(huán)境，才能讓他們具備與高盛們一起競爭的實(shí)力，才能給民眾提供安全、低價(jià)、高品質(zhì)的產(chǎn)品。

　　普遍性的參與，才會(huì )有普遍性的強身健體，才會(huì )有發(fā)現冠軍和冠軍團隊的后備基礎。這種普遍性的參與需要市場(chǎng)有效的激勵機制。金融的目標當然不是獲得幾十個(gè)金融冠軍獎牌，而是在全球化背景下，促成民族產(chǎn)業(yè)競爭力的形成，促進(jìn)金融資源的最優(yōu)化配置。

　　提供更多的全社會(huì )參與，形成民族的競爭力，政府應當做的是，提供一個(gè)合適的激勵機制，引導資本流向，促進(jìn)市場(chǎng)公平競爭，以防在管制環(huán)境下，提供更低的社會(huì )化參與、導致更慢的培育速度、形成更弱的競爭能力。(費國平 作者系律師，現居北京)