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　　公眾代表著(zhù)民意、愛(ài)國情節代表著(zhù)正義，這誰(shuí)也不能忽視。但同樣不該忽視的是，當我們以公眾正義的名義，在行使言論自由、表達愛(ài)國熱情的時(shí)候，是否也應當尊重他人的自由，尊重他人行使財產(chǎn)權利的自由，尊重朱新禮買(mǎi)賣(mài)處分自己財產(chǎn)的自由？

　　如果今天，我們可以以民族利益的名義，強迫朱新禮違背自己的意志，接受他人的意志， 明天是否可以用類(lèi)似的理由，讓朱新禮繳出他的利益？

　　回顧走過(guò)的時(shí)代，有多少比匯源歷史更悠久的品牌，從未易過(guò)主，如今安在？又有多少品牌，在國人之間幾易其主，不也銷(xiāo)聲匿跡了嗎？競爭才會(huì )有效率，競爭才能優(yōu)勝劣汰，劣汰就會(huì )有興衰，有興衰就會(huì )有死亡，沒(méi)有并購，沒(méi)有外資參與的并購，品牌也會(huì )消失，誰(shuí)能保證，朱新禮不賣(mài)匯源或者賣(mài)給中國企業(yè)，匯源品牌就能一直發(fā)揚光大？

　　一個(gè)區域或某個(gè)產(chǎn)業(yè)的知名商品或商標，沒(méi)有經(jīng)過(guò)歷史積淀，算不上民族品牌。千萬(wàn)不能把名牌和民族品牌混為一談。名牌的意義在于為所有者創(chuàng )造商業(yè)利益。只有民族品牌才能既創(chuàng )造商業(yè)利益又創(chuàng )造民族自豪感。

　　如果匯源算是民族品牌，朱新禮為保民族品牌，少賺錢(qián)賣(mài)給中國企業(yè)，我們敬重他，那就多喝匯源，像多喝王老吉一樣；如果朱新禮為了多賺錢(qián)賣(mài)給外國企業(yè)，我們也一樣尊重他，因為他在行使財產(chǎn)自由權；如果我們用情感左右消費，那朱新禮賣(mài)掉匯源以后，我們就不喝匯源，以后他用多賺的錢(qián)投什么，就喝什么，再支持他創(chuàng )一個(gè)新品牌，這樣算不算愛(ài)民族、愛(ài)祖國呢？

　　朱新禮賣(mài)匯源涉及四個(gè)層面，法律、社會(huì )責任、民族情感、監管。在法律上，賣(mài)給誰(shuí)，只要在法律程序內，都是朱新禮的權利；在社會(huì )責任層面，朱新禮應當關(guān)心的是，企業(yè)賣(mài)了以后，新的東家會(huì )不會(huì )大規模裁員，會(huì )不會(huì )因為收購而導致企業(yè)過(guò)去應盡的各種責任被廢止，與供應商及消費者的利益是否會(huì )受到消極影響，如此而已，我們不能把企業(yè)的社會(huì )責任與企業(yè)的利益追求混在一起。在民族情感方面，要允許每個(gè)人以自己接受的方式，表達對國家和民族的責任感，而不能把自己的價(jià)值觀(guān)強加給他人。在監管層面，匯源可不可以賣(mài)給可口可樂(lè )，應當按照反壟斷法、國家安全原則等規定，由相關(guān)機構依法做出決定，但我們拒絕凌駕于法律之上的決定，更不容忍監管尋租和腐��；法律之外的權利會(huì )干擾依法行政，來(lái)自公眾和媒體超越法律邊界的監督，也會(huì )影響行政機關(guān)做出理性、正確的決定。在這次收購中，我們更應當關(guān)注的是，執法機構如何根據剛剛生效、但尚缺乏可操作性配套規則的反壟斷法，既保證當事者的權利，又保證相關(guān)利益方和行業(yè)協(xié)會(huì )的意見(jiàn)得到充分體現，公眾又能獲知禁止或不禁止原因。

　　朱新禮在全球經(jīng)濟不景氣，二級市場(chǎng)低迷，企業(yè)估值溢價(jià)低的環(huán)境下，決定賣(mài)掉匯源，必然有他的道理，一如他用匯源的成績(jì)證明了他的道理一樣。外人誰(shuí)能知道，他賣(mài)掉的是個(gè)不該賣(mài)的企業(yè)，還是個(gè)應該賣(mài)的企業(yè)呢？如果到了非賣(mài)不可的程度，而朱新禮的管理能力又不容置疑的話(huà)，那是什么導致的呢？如果沒(méi)有出價(jià)更高的國內買(mǎi)家，又是什么原因導致的呢，也許這兩個(gè)問(wèn)題更值得我們深思。

　　尊重朱新禮賣(mài)掉匯源的自由，因為那是他的權利；今天我們捍衛他的權利，就是在捍衛自己明天的權利；自由和尊嚴對于多災多難的中華民族，從來(lái)沒(méi)有像今天這樣值得珍惜，我們不能毀掉屬于明天的自由和權利，因為，我們都愛(ài)這個(gè)民族和國家。

　　賣(mài)給誰(shuí)是朱新禮的自由，喝什么是我們的自由。

　　(費國平 作者系國浩律師集團合伙人)