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　　金融海嘯來(lái)勢洶洶，我們該如何應對？在上周六舉行的第六屆中國民營(yíng)企業(yè)峰會(huì )上，著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家吳敬璉作了《我們應當怎樣來(lái)應對金融海嘯》的精彩演講。

　　轉變經(jīng)濟發(fā)展方式迫在眉睫

　　吳敬璉認為，這種情況下，短期對策，對內來(lái)說(shuō)，現在首先需要穩定宏觀(guān)經(jīng)濟。從流動(dòng)性過(guò)剩，到流動(dòng)性短缺，是瞬間的事情。流動(dòng)性泛濫的錢(qián)是紙面上的，當危機一爆發(fā)，它突然就沒(méi)了，蒸發(fā)了。在這種情況下，誰(shuí)都知道現金為王，或者叫做買(mǎi)棉衣準備過(guò)冬。信心一缺失，需求就下降，就變成一種連鎖反應。在這種情況下，宏觀(guān)經(jīng)濟政策需要做出調整，從緊縮型改善為擴張型。

　　吳敬璉說(shuō)起上世紀90年代爆發(fā)的東南亞金融危機，1998年春節以后，國務(wù)院1500億國債投資和其他銀行信貸放寬的措施，很快就出臺了，起了很好的作用。吳敬璉認為，我們現在也需要很快出臺這樣一些貨幣政策措施，用擴張性的財政政策來(lái)擴大需求。

　　從長(cháng)期來(lái)看，則要實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變�！斑@個(gè)問(wèn)題的根源在于前幾年我們靠的是粗放的經(jīng)濟發(fā)展方式，就是靠資源投入和出口需求拉動(dòng)的發(fā)展方式，這是繼續不下去的。根本的解決辦法就是要實(shí)現轉型、提升、升級�！�

　　繼續扶持中小企業(yè)

　　此外，吳敬璉還提出了一些不需要投入多少資金的對應措施，“我們應該啟動(dòng)類(lèi)似于1998年一些扶持中小企業(yè)的政策�！北热�，吳敬璉認為，1998年我國明確了“民營(yíng)中小企業(yè)是國有下崗職工分流的主渠道”，而且采取了一系列措施去支持中小企業(yè)的發(fā)展：經(jīng)貿委馬上組建中小企業(yè)司，各商業(yè)銀行設立中小企業(yè)信貸部，決定對中小企業(yè)的貸款利率上浮10個(gè)百分點(diǎn)(中小企業(yè)風(fēng)險大，如果按照固定的利率，商業(yè)銀行不愿意貸款)。這些措施有些現在還在發(fā)揮作用。

　　“前段時(shí)候我看到報上說(shuō)浙江地區把地下錢(qián)莊翻明轉正，這是一個(gè)很及時(shí)、正確的措施。因為地下錢(qián)莊風(fēng)險很高，利率太高。有一些浙江企業(yè)家朋友，一沾上地下錢(qián)莊貸款，日子就過(guò)不下去了。我們一定要把金融放活，浙江、廣東有些企業(yè)，有原材料、有訂單，就是缺資金。它經(jīng)營(yíng)不下去就影響到別的企業(yè)的需求，這是一個(gè)連鎖反應。中小企業(yè)大量的倒閉歇業(yè)，會(huì )傷了我們的元氣�！眳蔷喘I說(shuō)。

　　用微笑曲線(xiàn)提升制造業(yè)

　　今年以來(lái)，吳敬璉經(jīng)常在沿海地區走動(dòng)，浙江已經(jīng)來(lái)了五次。他發(fā)現，很多企業(yè)對轉型有誤解。比如說(shuō)“升級”，很多人認為勞動(dòng)密集、沒(méi)有太多技術(shù)含量就叫低級，大量采用高技術(shù)叫高級，升級就是拋棄原來(lái)的低級產(chǎn)業(yè)。所以有一些企業(yè)家對這種轉型升級也很有抵觸：我們現在企業(yè)都要垮了，要我們把舊的丟掉，我們怎么吃飯呢？吳敬璉認為這是一個(gè)誤解。

　　那么轉型是什么？吳敬璉說(shuō)：“制造業(yè)要提升附加值。我們原來(lái)就是靠了勞動(dòng)力便宜，靠土地資源、各種自然資源投入，不顧環(huán)境的破壞，加上人民幣低估，大量的出口。其實(shí)我們賺到的錢(qián)很少很少，這不能繼續下去了。提高附加值，用學(xué)術(shù)上的話(huà)，叫做實(shí)現制造業(yè)的服務(wù)化。臺灣宏基老板施振榮的微笑曲線(xiàn)，就非常形象地說(shuō)明什么叫制造業(yè)的提升�！�

　　吳敬璉說(shuō)，上世紀80年代，臺灣也像大陸前些年一樣，執行出口導向政策，新臺幣的匯率也壓得很低。到上世紀80年代后期，臺灣匯率放開(kāi)，新臺幣很快升值，做出口加工的企業(yè)都活不下去了，宏基也是一樣。施振榮就在1993年正式提出了微笑曲線(xiàn)。

　　施振榮發(fā)現，IT產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的上端和下端附加值很高、盈利性最強，中間渦下去的部分附加值很低、盈利性很差。過(guò)去臺灣的IT產(chǎn)業(yè)，做的就是中間那一點(diǎn)，要活下去就要把業(yè)務(wù)向上下兩端延伸。上端主要就是研發(fā)、設計，使產(chǎn)品有更多的知識含量——電腦主要的成本是軟件成本，而軟件是靠研發(fā)和設計來(lái)的，不是靠那點(diǎn)硅那點(diǎn)鋼，那點(diǎn)電線(xiàn)。下端是品牌營(yíng)銷(xiāo)，供應鏈管理，售后服務(wù)。

　　吳敬璉說(shuō)，其實(shí)當時(shí)，臺灣的信息產(chǎn)業(yè)都面臨著(zhù)這個(gè)困境，都采取了類(lèi)似的策略，盡量向兩端延伸。其實(shí)臺灣很多產(chǎn)業(yè)在匯率放開(kāi)以后，用了4～5年時(shí)間，大體上都實(shí)現了轉型。

　　“像我們蘇南地區的昆山，引進(jìn)的海外投資主要是在低端部分，就是渦下去加工裝配部分，現在也正在努力，把他們的研發(fā)機構，把他們的設計所引進(jìn)來(lái)，提高產(chǎn)品的附加值�！�

　　讓服務(wù)業(yè)成為第一產(chǎn)業(yè)

　　在升級轉型中，吳敬璉認為不能忽視發(fā)展獨立的服務(wù)業(yè)。他認為，基本的服務(wù)業(yè)能夠增加就業(yè)、增加社會(huì )需求、支撐小企業(yè)�！爱斎晃覀円�著(zhù)重發(fā)展有高知識含量的服務(wù)業(yè)，帶動(dòng)整個(gè)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。其實(shí)，在現代社會(huì )中，第一產(chǎn)業(yè)是服務(wù)業(yè)不是制造業(yè)，更不是重化工業(yè)。它的就業(yè)含量、增加社會(huì )需求的作用、對于提高效率的作用，是不可估量的�！�

　　“這方面我們也需要換腦筋，解放思想。我們浙江有很多很好的典型，比如那天我見(jiàn)到馬云，阿里巴巴淘寶網(wǎng)不但自己服務(wù)業(yè)做得好，而且帶動(dòng)千家萬(wàn)戶(hù)做服務(wù)業(yè)。一個(gè)家庭婦女處理家務(wù)以外的時(shí)間就可以在網(wǎng)上開(kāi)商店，這個(gè)商店又帶動(dòng)了一大批服務(wù)業(yè)，比如快遞、結算、廣告。我們如果能夠安排一個(gè)好的環(huán)境，服務(wù)業(yè)的發(fā)展其實(shí)是大有余地的�，F代市場(chǎng)經(jīng)濟中，就業(yè)人口主要是在服務(wù)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)結構上最大的也是服務(wù)業(yè)�！眳蔷喘I說(shuō)。(張煒利)