評論：中國900億鐵礦石“學(xué)費”的警示
2008年12月02日 09:19 來(lái)源：證券時(shí)報
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日前，必和必拓最終因為不符合股東利益最大化而放棄對力拓的收購。而在全球大宗商品價(jià)格漲潮時(shí)，“兩拓合并”計劃加劇了市場(chǎng)對鐵礦石價(jià)格看漲的預期，中國鋼鐵業(yè)為此放開(kāi)肚皮“吃”進(jìn)了9000萬(wàn)噸高價(jià)鐵礦石，其最終減值損失可能達350多億元；而為阻止“兩拓”合并成功對中國產(chǎn)業(yè)安全形成威脅，中鋁公司投資力拓并成為最大單一股東。140億美元的投資浮虧80億美元(折合人民幣約544億元)。僅這兩項相加，中方已為“兩拓合并”付出了約900億元代價(jià)。這其中有哪些教訓與警示？
首先就國際市場(chǎng)角度，就國內的鋼鐵行業(yè)對鐵礦石的需求看，由不到自給量50%的前提條件所約束，決定了鋼鐵行業(yè)對國際鐵礦石市場(chǎng)的高度依賴(lài)，面對國際市場(chǎng)鐵礦石賣(mài)方的連年提價(jià)要求，中方最終不得不接受對方的要求。但是，在美國次貸危機已經(jīng)形成且金融危機也露出猙獰面目之時(shí)，其實(shí)只要中方對國際市場(chǎng)有所關(guān)注，而且平時(shí)也做做市場(chǎng)“功課”的，似乎就應該可以對國際市場(chǎng)鐵礦石價(jià)格走向作出相對正確的判斷，并應就此作出相應選擇。然讓人覺(jué)得十分遺憾的是，中方卻重蹈了早前的覆轍并再次吞下了國際鐵礦石巨頭給出的苦果。
從國內市場(chǎng)看，中方只代表十數家大型鋼企與貿易商利益及可從中加價(jià)倒賣(mài)的市場(chǎng)格局，本身也許就在某種程度上說(shuō)明了國內市場(chǎng)利益格局的失衡。因為人們同樣注意到的早年事實(shí)是，每逢中方在進(jìn)行鐵礦石價(jià)格談判時(shí)，由于市場(chǎng)利益上的不一甚至于沖突，國內中小鋼企在國際市場(chǎng)的購買(mǎi)鐵礦石時(shí)，就不會(huì )保持與代表大型鋼企利益的中方相同態(tài)度，有時(shí)完全還可能會(huì )持相反選擇取向。這點(diǎn)，應該從國內中小鋼企在鐵礦石高價(jià)情況下采取的減產(chǎn)或停產(chǎn)，并使國內市場(chǎng)鐵礦石價(jià)格大幅回落形成相關(guān)方巨額浮虧，從中也已可見(jiàn)一斑。所以就此而言，形成國內鐵礦石市場(chǎng)相關(guān)方利益間的平衡關(guān)系，并以符合市場(chǎng)公平要求的原則進(jìn)行利益調整，以避免以大欺小以強凌弱的市場(chǎng)不公現象，顯然也應當是日后消除國內鐵礦石市場(chǎng)“內患”的重要命題。(周義興)
【編輯:藍玉貴】
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