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　　受全球金融危機和中國自身經(jīng)濟周期性調整影響，連續5年保持盈利的中央企業(yè)，可能難以將盈利記錄保持到第六年。在15日召開(kāi)的中央企業(yè)負責人工作會(huì )議上，國務(wù)院國資委主任李榮融希望，明年國資監管和中央企業(yè)改革發(fā)展，應“沉著(zhù)應對金融危機的挑戰，挺直脊梁向前走”。李榮融還告誡央企負責人：“要保持職工隊伍的相對穩定，盡力不裁員，做到減薪不裁員，歇崗不失業(yè)”。(12月16日《第一財經(jīng)日報》)

　　在當前經(jīng)濟大背景下，增長(cháng)要保，就業(yè)更要保，因為這涉及到社會(huì )的穩定，涉及到長(cháng)遠的擴大內需政策。正是在此意義上，中央對就業(yè)問(wèn)題作出了一系列部署，李榮融對央企負責人的反復告誡，也傳遞了這一信息。

　　如何才能做到“盡力不裁員、減薪不裁員、歇崗不失業(yè)”？竊以為，“大三通”不失為一種積極思路。

　　所謂“大三通”，首先是“上通”，溝通上層環(huán)節，也就是說(shuō)決策層更關(guān)注就業(yè)問(wèn)題。這段時(shí)間，中央及地方出臺了一系列擴大內需、刺激經(jīng)濟的政策，其中當然也有保就業(yè)內容。但細細分析卻有一個(gè)傾向：面向企業(yè)的多，面向勞動(dòng)者的相對偏少。鑒于當前就業(yè)形勢的嚴峻性，政府層面應該出臺更積極的保就業(yè)政策，對保就業(yè)作出專(zhuān)門(mén)的資金扶持。對于那些在保就業(yè)上成績(jì)突出的企業(yè)，應該給予財稅支持；對于那些保就業(yè)存在困難的企業(yè)，應該積極幫助破解難題。

　　其次則是“中通”，打通中層障礙，也就是說(shuō)企業(yè)管理層要端正對保就業(yè)的態(tài)度。應該明確一個(gè)原則，在普通員工被裁之前，管理層先裁；在普通員工降薪前，管理層先降。管理層率先降薪，其意義不僅在于節約成本，更在于形成向心力。一個(gè)年薪100萬(wàn)元的高管收入降15%，生活不受影響；而一個(gè)年薪1萬(wàn)元的員工收入降10%，生活可能就會(huì )大傷品質(zhì)。也就是說(shuō)，管理層的降薪標準應該遠遠大于普通員工。

　　最后，則是“下通”，疏通下層空間，即妥善安置好普通員工。在當前的經(jīng)濟背景下，或許很難做到一個(gè)不減，但應該明確一個(gè)原則，能不減的盡量不減，實(shí)在要減的，也應該在保證員工知情權情況下，做通員工的思想工作，并通過(guò)積極舉措，讓員工有換崗的機會(huì )。而社會(huì )也要與之配合，對那些實(shí)在無(wú)崗可上的予以理解、同情、幫助，最起碼保證衣食無(wú)憂(yōu)。

　　這里，我們強調的“三通”前面有“大”的定語(yǔ)，也就是說(shuō)，這需要全社會(huì )的重視，需要把就業(yè)放到壓倒一切的位置上來(lái)。痛則不通，通則不痛，如果我們能做到“大三通”，相信就業(yè)問(wèn)題并非不可逾越。若能這樣，必能迅速走出當前的經(jīng)濟寒冬，迎抱春天的到來(lái)。(毛建國)