中国东北真实亲乱视频_評論:馬明哲“零薪酬”為何難獲掌聲?——中新網(wǎng)

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    評論:馬明哲“零薪酬”為何難獲掌聲?
2009年02月25日 07:21 來(lái)源:廣州日報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  去年因“高薪門(mén)”陷入輿論漩渦的馬明哲近日做出一個(gè)可能令外界吃驚的決定——在將于近期公布的中國平安2008年年報中,這位董事長(cháng)兼CEO的薪酬一欄,將只剩下幾個(gè)并列的“0”。(2月24日《21世紀經(jīng)濟報道》)

  無(wú)論是危機公關(guān)還是提振士氣,馬明哲選擇分文不取的“零年薪”,都或多或少體現了臥薪嘗膽的自覺(jué)和哀兵必勝的訴求。然而,與其他高管拿一元年薪贏(yíng)得輿論贊譽(yù)相比,馬先生所遭遇的輿論負面反饋,多少讓其有些尷尬,多數網(wǎng)友對此舉并沒(méi)有報以掌聲,更不乏有人認為這是作秀。

  問(wèn)題出在哪里?是馬明哲作秀痕跡太明顯以至穿幫,還是世人對其懷有成見(jiàn)?拿零年薪的馬明哲何以才能贏(yíng)得諒解或尊重?

  筆者認為,只有最大程度地將薪酬透明化,才能消除公眾的疑慮。眾所周知,企業(yè)高管的薪酬由基本年薪、績(jì)效年薪、福利性收入和中長(cháng)期激勵收益構成。馬明哲的零薪酬是否意味著(zhù),這些收入全都歸零?恐怕不可能,因為中長(cháng)期激勵收益并非是一年內發(fā)放,今年選擇零薪酬,并不代表明年繼續零薪酬。

  此外,對于企業(yè)高管來(lái)說(shuō),職務(wù)消費更是一個(gè)深不見(jiàn)底的筐,與行使職務(wù)有關(guān)的消費支出,住房、汽車(chē)乃至宴請、療養都可納入這個(gè)“大籮筐”。由于這些費用不是以現金形式發(fā)放,而是以票據報銷(xiāo)的形式由單位支出,導致現在職務(wù)消費已經(jīng)成了企業(yè)高管們的隱形收入。顯然,誰(shuí)也無(wú)法料及馬明哲們的職務(wù)消費到底有多少。如果堤內損失堤外補,那么零薪酬又有何益?

  其實(shí),科學(xué)的薪酬體系在于權責統一、獎罰分明,如果企業(yè)業(yè)績(jì)良好,高管享有必要的激勵措施并無(wú)不妥,但當企業(yè)業(yè)績(jì)不佳時(shí),高管不僅不應該拿高薪,反而應該被問(wèn)責,在此語(yǔ)境下,如果高管刻意高調宣稱(chēng)拿零薪酬,則其心可疑?傊,貪婪不可以,偽道德符號也不可取,最可行的方式是建立合理的薪酬體系和獎懲機制,并將它曬到陽(yáng)光下。(秦 川)

【編輯:楊威
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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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