
中新網(wǎng)9月19日電 香港《明報》9月19日發(fā)表社評指出,金融動(dòng)蕩雖云有危有機,不過(guò)現在是否適宜大舉出擊,值得斟酌。
社評摘錄如下:
昨日港股再次上演大奇跡日。上午原本大跌約1300點(diǎn),下午因為美國聯(lián)同歐洲、日本等六大中央銀行向市場(chǎng)注入資金、中央匯金公司直接購入內地銀行股票,以及傳出由今日起改征單邊印花稅,港股出現了V形反彈,不但收復失地,一度還倒升了200多點(diǎn),最后以微跌5點(diǎn)收市,戲劇性與去年的“8‧17大奇跡日”無(wú)異。不過(guò)在金融動(dòng)蕩根源尚未清除之前,昨日的單日轉向只是暫時(shí)止血,對于一般小投資者而言,現階段仍然適宜持盈保泰。
另外坐擁2000億美元的中國投資有限責任公司(CIC),據報道正洽商入股摩根士丹利(Morgan Stanley),股權可增加至49%,相信涉及的資金不少。中國資金于此危難局面的表現,顯示企圖心甚為強烈,使人側目。金融動(dòng)蕩雖云有危有機,不過(guò)現在是否適宜大舉出擊,值得斟酌。
美國聯(lián)同歐洲、日本等六大中央銀行向市場(chǎng)注資達1800億美元,只是暫時(shí)解決了金融市場(chǎng)資金緊絀問(wèn)題。美國金融機構的困局始于樓市下滑,因此樓市一日未見(jiàn)底,金融市場(chǎng)仍會(huì )十分動(dòng)蕩,其它經(jīng)濟環(huán)節所受牽連有多廣和多深,無(wú)人可以預估。因此“最壞情仍未到來(lái)”這句話(huà),仍然有效。
過(guò)去約10日,金融海嘯所卷起的滔天巨浪,可謂歷來(lái)僅見(jiàn)。這段期間,先后發(fā)生房利美和房貸美被美國政府“國有化”事件,全球排名第三和第四的投資銀行美林和雷曼兄弟,前者被美國銀行收購,后者則乏人問(wèn)津,最終走上倒閉清盤(pán)之途;當大家仍未定過(guò)神來(lái),全球最大保險公司之一美國國際集團(AIG)又出事,需要美國政府“果斷”地提供巨額貸款,其實(shí)等同變相接管,才暫時(shí)脫險。
美國五大投資銀行已去其三,此外美國儲蓄銀行Washington Mutual Inc.(WaMu)也在尋找買(mǎi)家,其它待援待救的美國金融機構,在樓市未能穩定之前,肯定陸續有來(lái)。美林、雷曼兄弟,加上之前賣(mài)盤(pán)的原第五大投行貝爾斯登、“兩房”、AIG等等,在出事之前,在金融界都有響當當的名堂,資產(chǎn)以數千億甚至逾萬(wàn)億美元計。但是現在話(huà)倒就倒,話(huà)賣(mài)就賣(mài),并非任何人主觀(guān)意志可以轉移,由此可見(jiàn)金融世界之殘酷。
投資銀行相繼出事,使人探討其營(yíng)運模式是否有問(wèn)題。投資銀行本身的資本與負債比率很低,長(cháng)時(shí)間要從金融市場(chǎng)拆入大批資金,因此只要銀根一旦抽緊,便會(huì )很易陷入財困;另外,在投資銀行打滾的,被認為是最懂得賺錢(qián)的人、是金融界精英、是“至叻”的人,但是這次金融風(fēng)暴,暴露出他們極度貪婪的賭徒一面,諷刺的是,許多人身家性命財產(chǎn)所系的退休金,卻由這些“賭徒”操控,其間兇險真個(gè)使人一把汗。金融海嘯過(guò)去之后,相信投資銀行仍會(huì )存在,但是加強監管投行、增加金融安全系數,肯定是日后各地政府的大方向了。美國長(cháng)時(shí)間的金融霸權地位恐怕也會(huì )動(dòng)搖。
這次金融海嘯,也暴露出自由經(jīng)濟的局限。美歐的金融業(yè)者一向抱怨內地金融開(kāi)放程度不高,自成一國,難與外間接軌云云,但是迄今為止,內地在這次金融大動(dòng)蕩中,損失相對輕微。不過(guò)這次幸免于難,不應該構成內地金融業(yè)不再進(jìn)一步開(kāi)放的理由。開(kāi)放是必須堅持的,只要在開(kāi)放程度和金融安全之間取得合理平衡,金融業(yè)也可以為中國經(jīng)濟作出更大的貢獻。
美國金融機構需要資金挹注,坐擁1.8萬(wàn)億美元外匯儲備的中國,當然會(huì )是許多機構的求援對象。手頭擁有現金多達2000億美元的中投公司,肯定可以成為陷入財困的美資大行的救星。事實(shí)上中投去年7月便斥資30億美元入股百仕通(Blackstone),去年底又以50億美元入股摩根士丹利約9%股權,這兩筆投資如今都錄得巨額虧損,現在又擬加碼投資“大摩”,是否適當,見(jiàn)仁見(jiàn)智。中投可以當作長(cháng)線(xiàn)投資,不過(guò)現在是否撈底、執平貨的時(shí)機?需要更仔細分析。
中投的錢(qián)都是廣大中國人民胼手胝足的血汗錢(qián),并非買(mǎi)空賣(mài)空得來(lái)的,中投的負責人對于虧損,不能都視作稀松平常的“交學(xué)費”,必須小心計算,力求做到物有所值。于此大動(dòng)蕩時(shí)間,美國一位教授說(shuō)“美國需要1萬(wàn)億美元埋單”,中投負責人要好好看管那2000億美元,好好運用,以免成為大鱷的點(diǎn)心。我們認為現階段“cash is king”不但適用于一般小投資者,也應該是中投負責人眼前為國家和人民的投資策略。

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