發(fā)表評論 臨近春節，年終獎成為上班族最為關(guān)心的話(huà)題，不少網(wǎng)友紛紛在各大網(wǎng)絡(luò )論壇“曬”出自己或朋友的年終獎數目、發(fā)放方式等。一份訪(fǎng)問(wèn)了亞太地區近6000名招聘決策人的報告顯示，66%的中國內地受訪(fǎng)者計劃將2007年度年終獎額度較2006年提高10%以上，有近四分之一的受訪(fǎng)者表示年終獎增幅預計超過(guò)20%。
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記者在采訪(fǎng)中發(fā)現，一些企業(yè)推出“組合拳”年終獎，在發(fā)放現金的同時(shí)，還會(huì )免費提供員工旅游、培訓等，這樣的年終獎也最為員工所青睞。
關(guān)鍵詞：上調
9成受訪(fǎng)決策者計劃提升年終獎
企業(yè)上調年終獎的主要原因除了想用此方式留住優(yōu)秀人才外，同時(shí)也是幫助員工消除物價(jià)上漲影響的一種表示。
“大家年終獎拿多少？”從2007年年底開(kāi)始，年終獎便成為各大論壇的常見(jiàn)話(huà)題，“曬”年終獎的帖子很快就成為熱帖。但面對此類(lèi)帖子里“曬”出的一個(gè)個(gè)數字，網(wǎng)友的心情千差萬(wàn)別，有喜有憂(yōu)。從網(wǎng)友“曬”出的各自年終獎數目來(lái)看，有的網(wǎng)友年終能拿到數萬(wàn)元、有的只有幾百元。
雖然各企業(yè)的年終獎各有區別，但企業(yè)發(fā)放年終獎?wù)w將比去年有所上浮。2008年第一季度的《翰德季度就業(yè)調查報告》近日出爐，該報告共訪(fǎng)問(wèn)了亞太地區近6000名規模不同的主要行業(yè)、公司的重要招聘決策人。該報告顯示，有66%的中國內地受訪(fǎng)者計劃將2007年度年終獎額度較2006年提高10%以上，而這些受訪(fǎng)者多集中在上海。另有近四分之一的中國內地受訪(fǎng)者表示年終獎增幅預計超過(guò)20%。
前程無(wú)憂(yōu)人力資源專(zhuān)家馮麗娟告訴記者，近期該網(wǎng)站正在做一個(gè)關(guān)于年終獎的統計，雖然統計只進(jìn)行到一半，但已有約2000人接受了在線(xiàn)調查，其中超過(guò)一半的人反映自己的年終獎上調，這些人以外企員工居多。
關(guān)鍵詞：“組合式”
既發(fā)現金，又有“體驗”
在給予現金獎勵的基礎上再給予獎勵，會(huì )讓員工有“意外之喜”，進(jìn)一步增強企業(yè)的凝聚力。
記者了解到，年終獎在不同的單位不但數額不同，發(fā)放方式也各有區別。有的企業(yè)直接發(fā)筆獎金，有的是股票分紅，有的則是實(shí)物獎勵。其中“年末雙薪制”是最普遍的年終獎發(fā)放形式之一，特別是外企更傾向采用這種方法。另外，越來(lái)越多企業(yè)采用組合形式，除了發(fā)放現金，還將旅游獎勵、免費培訓等列入年終獎的內容。
在一家咨詢(xún)公司就職的朱小姐最近便享受到所在公司的“組合式”年終獎。在拿到近1萬(wàn)元的年終獎金后，她還參加了公司組織的免費麗江游�！昂荛_(kāi)心，原來(lái)根本沒(méi)想到公司會(huì )這樣大方�！敝煨〗闩d奮地告訴記者。
做人事工作的陳女士最近心情也不錯，由于表現突出，在拿到公司的年終獎金后，又額外得到了一個(gè)價(jià)值數千元的英語(yǔ)培訓機會(huì )�！肮窘o了我一個(gè)意外驚喜�！标惻勘硎�，這讓她感到自己一年的辛勞被公司認可。
中企人力市場(chǎng)部經(jīng)理季姚力表示，在發(fā)放獎金的同時(shí)，讓員工免費旅游或再給予其他獎勵，已成為越來(lái)越多企業(yè)的選擇，而且這種方式往往比同樣價(jià)值的單純獎金獎勵效果更好。因為很多員工都認為年底拿獎金理所當然，而企業(yè)在此基礎上再給予獎勵，會(huì )讓員工有“意外之喜”，進(jìn)一步增強企業(yè)的凝聚力。(宋杰)
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