發(fā)表評論 新《勞動(dòng)合同法》已經(jīng)出臺，《工資條例》即將出臺，政府越來(lái)越注重維護勞動(dòng)者的合法權益，在這個(gè)大背景下，企業(yè)的員工不禁要問(wèn):年底的紅包，老板會(huì )怎么發(fā)?
“我們年終獎的標準就是一個(gè)月100元,年底發(fā)1200元的年終獎。這都是幾年來(lái)的老規矩了。今年物價(jià)漲得這么高，1200元的年終獎簡(jiǎn)直就是杯水車(chē)薪�！眲倓偰玫侥甑准t包的蔡小姐對公司的年終獎數額非常不滿(mǎn)。
近日，有媒體報道，勞動(dòng)和社會(huì )保障部工資司司長(cháng)邱小平表示，《工資條例》正在起草中，而CPI(消費者物價(jià)指數)將成為調薪重要的考慮因素�！叭绾握{薪，CPI確實(shí)是應該考慮的因素�！鼻裥∑秸f(shuō)，有些企業(yè)多年不漲工資，有些地區雖然規定了最低工資，但是調節職工工資分配，最終還要靠建立職工工資正常增長(cháng)機制，《工資條例》可望將這些問(wèn)題納入法制軌道。
既然工資水平和CPI聯(lián)動(dòng)，那么年終獎要不要和CPI聯(lián)動(dòng)呢？“《工資條例》出臺對企業(yè)肯定會(huì )產(chǎn)生一定的影響，但是我們也必須認識到，只有工資漲了，員工才能干得更踏實(shí)，企業(yè)才會(huì )有更大的發(fā)展，況且現在物價(jià)漲了，工資肯定是要有一定提升的，我們也正在考慮為員工加薪。加薪的同時(shí)，我們要更強調增效，加薪和增效需要勞資雙方的共同努力�！笔仪f創(chuàng )聯(lián)科技有限公司CEO趙子侃表示。
北京萬(wàn)瑞爾高科技有限公司總經(jīng)理陳昌敏認為：“新的法律條例的出臺，肯定會(huì )規范企業(yè)的用人行為，但這也會(huì )導致公司成本的上升。各種保險都要上，而且兩次勞動(dòng)合同簽下來(lái)就是需要簽訂長(cháng)期勞動(dòng)合同，這使得我們在選擇員工的時(shí)候會(huì )更慎重一些，而且會(huì )用更有效的方式來(lái)考核員工的工作。在我看來(lái)，新《勞動(dòng)合同法》和《工資條例》的出臺，不僅對企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)壓力，對員工本身也是一個(gè)壓力，因為他將面臨著(zhù)一個(gè)找工作難的問(wèn)題�！�
在網(wǎng)上“曬”工資已經(jīng)不是新鮮事。時(shí)至年尾，在各網(wǎng)絡(luò )社區中都出現了網(wǎng)友“曬”年終獎金的帖子，一位網(wǎng)友“曬”出的108萬(wàn)元年終獎更是引起了眾多網(wǎng)友的熱議，有人羨慕，有人懷疑，有人甚至千方百計地打聽(tīng)是什么職業(yè)能夠拿到如此高的獎金。
前程無(wú)憂(yōu)人力資源專(zhuān)家馮麗娟近日在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，該網(wǎng)站正在做一個(gè)關(guān)于年終獎的統計，在已有2000人接受的在線(xiàn)調查中，超過(guò)一半的人反映自己的年終獎上調，這些人以外企員工居多�！拔也⒉魂P(guān)心別人發(fā)多少年終獎，因為企業(yè)不一樣，職位不一樣，這沒(méi)有可比性。但是，我覺(jué)得我們公司今年的年終獎發(fā)得并不能讓人信服，公司并沒(méi)有公布獎金評定的指標，在我看來(lái)，今年這個(gè)指標并不是看業(yè)績(jì)，而是看與上司關(guān)系的好壞�！本吐氂谀炒笮退綘I(yíng)企業(yè)的何小姐說(shuō)。
年底發(fā)獎金有兩個(gè)目的，一是為了鼓勵員工士氣，二是為了防止員工跳槽。但談及給員工發(fā)年終獎的標準，很多中小企業(yè)的老板表示，“這個(gè)標準不好定�！薄澳甑装l(fā)紅包我也很頭疼。今年企業(yè)的效益不是很好，原材料價(jià)格漲得厲害，我們公司就幾十個(gè)員工，發(fā)多了，我承受不起，發(fā)少了，員工不滿(mǎn)意。想給他們訂個(gè)發(fā)放的標準，可是以什么樣的標準才合適，我心里也沒(méi)底。最后只好給幾個(gè)骨干員工多發(fā)點(diǎn)，其他人一律平等了�！苯�(jīng)營(yíng)著(zhù)一家塑料制品廠(chǎng)的王勇說(shuō)。
對于年終獎的發(fā)放標準和金額，趙子侃表示要和企業(yè)的財年預算相一致。他說(shuō)：“我們是在公司一個(gè)財年結束的時(shí)候發(fā)放績(jì)效獎金，這個(gè)年底沒(méi)有趕上我們的財年結束，所以我們只能給員工發(fā)放一些象征性的節日福利了�！�
曾經(jīng)在多個(gè)公司擔任職業(yè)經(jīng)理人的陳昌敏認為，成熟的企業(yè)通常會(huì )把年底調薪和發(fā)放獎金的事宜清楚寫(xiě)入勞動(dòng)合同中。員工非常清楚在怎樣的前提下可以調薪或獲得獎金，以及可以獲得獎金的金額。這些公司往往是在年初就制訂好了年底的獎勵計劃，一般是一至三個(gè)月的獎金，財務(wù)部門(mén)會(huì )每個(gè)月都從財務(wù)支出中扣除這筆錢(qián)，然后到年底發(fā)放，這樣就不至于讓老板到了年底再去籌一大筆錢(qián)發(fā)獎金了。
“我也知道員工對企業(yè)的期望非常高，他們的平均期望值是加10%的工資。而加工資，企業(yè)的成本肯定要增長(cháng)。在這種情況下，我同意給員工加薪水，但我會(huì )向員工說(shuō)明，希望他們多努力一些，只要企業(yè)的收益能夠維持，他們的收入就會(huì )上漲。員工相信企業(yè)，企業(yè)就應該給員工一個(gè)承諾，如果對自己?jiǎn)T工都不守信，還怎么對客戶(hù)守信？”陳昌敏表示。 （記者：陶濤）
圖片報道 |
更多>> |
|
