昨日,一則有關(guān)中國三大銀行擬收購渣打銀行17%股權的消息在坊間傳開(kāi)。雖然這一傳聞并未得到相關(guān)方面的證實(shí),但國內銀行加緊海外布局卻成為不爭的事實(shí)——工行以約54.6億美元收購非洲最大銀行南非標準銀行20%股權,并在莫斯科和印尼設立了分支機構;國家開(kāi)發(fā)銀行、民生銀行也在不久前高調開(kāi)始海外并購。最近一段時(shí)間以來(lái),國內銀行業(yè)海外并購消息頻傳,并從早期的國有銀行海外并購延伸到了股份制銀行。
并購與海外擴張并舉
據記者了解,招商銀行和工商銀行在美申請設立分行,從申辦材料準備開(kāi)始到正式開(kāi)業(yè)要用3年左右時(shí)間完成,如果加上申辦及設立代表處的時(shí)間,整個(gè)分行的建設周期長(cháng)達8年以上。招商銀行和工商銀行雖然于今年年初向美聯(lián)儲正式遞交了在紐約設立分行的申請,但歷經(jīng)曲折,僅僅是招行于今年11月初獲得批準。
因此,國內銀行在海外直接設分行困難多,申辦周期長(cháng),歐美各主要國家對外國銀行設立分行都會(huì )給予較多的限制。如美聯(lián)儲甚至曾提出要對中國銀監會(huì )的監管能力進(jìn)行全面的評估,并將其作為國內銀行在美國開(kāi)設分行的前提。
相對而言,收購其他國家的銀行則成為進(jìn)入他國市場(chǎng)更為便捷的方式。工行把幾次收購的目的地都選在了新型市場(chǎng),如印尼、南非等,該行目前海外機構的資產(chǎn)和盈利占全行整體規模的3%左右,未來(lái)的目標為10%。中行海外戰略則定位在大力拓展亞太、美國等重點(diǎn)市場(chǎng)。建行也表示將適時(shí)并購,在國際主要市場(chǎng)建立自己的發(fā)展平臺,主要考慮并購海外商業(yè)銀行。
海外并購步伐加快
據聯(lián)合國貿易和發(fā)展會(huì )議最新發(fā)布的《世界投資報告》顯示,去年,中國海外投資流量突破了211億美元,占到全球并購流量的2.7%,名列第13位。盡管份額不大,但過(guò)去4年,中國對外投資以每年平均增長(cháng)60%的速度增長(cháng)。中國銀行業(yè)的國際化腳步正在加快,不久以前發(fā)生的次級債危機更是給國內銀行提供較好的并購機會(huì )。
專(zhuān)家指出,并購方式不僅是我國銀行向海外發(fā)展的理性選擇,也是國際上金融集團成功的經(jīng)驗。匯豐銀行從上個(gè)世紀中期開(kāi)始,依靠一系列的并購行為成為美國最大和最成功的外資銀行,東亞銀行近年來(lái)也是依靠并購成功打開(kāi)美國市場(chǎng),僅用3年左右的時(shí)間就在美國迅速擁有了10余家分行。
可實(shí)現國內外業(yè)務(wù)互補
業(yè)內人士認為,中資銀行大舉擴張海外版圖,反映出銀行擴大規模和開(kāi)展多元化混業(yè)經(jīng)營(yíng)的迫切需求,在加速融入國際市場(chǎng)的同時(shí),也應該注意風(fēng)險的防范。
據了解,銀行通過(guò)并購和設立分支,可以快速獲得服務(wù)海外客戶(hù)的網(wǎng)絡(luò ),同時(shí)也可以借鑒發(fā)達國家成熟的銀行技術(shù)平臺。
但從另一方面來(lái)看,經(jīng)濟和政治因素將導致的潛在風(fēng)險是銀行跨國發(fā)展中必須考慮的因素之一,如何熟悉并且適應國外的監管環(huán)境和法律標準是中資銀行海外并購面臨的最大挑戰。
專(zhuān)家指出,銀行業(yè)在進(jìn)行海外并購時(shí),應注重考慮彌補銀行自身某些方面的短處。與此同時(shí),其海外分支機構應與境內外機構實(shí)現一體化經(jīng)營(yíng),取得良好的協(xié)同效應,實(shí)現銀行國內業(yè)務(wù)發(fā)展和海外業(yè)務(wù)拓展共同進(jìn)步。(記者 和平)