在臨近中國金融業(yè)全面開(kāi)放一周年之際,中資銀行國際化和外資銀行本土化成為引人注目的話(huà)題。在24日召開(kāi)的“亞洲金融年會(huì )”上,中國人民銀行副行長(cháng)蘇寧表示,下一階段央行將努力為銀行業(yè)健康發(fā)展創(chuàng )造良好的外部條件,進(jìn)一步支持中資銀行改革發(fā)展、提升國際競爭力。繼續奉行擴大金融對外開(kāi)放的政策,促進(jìn)中外資銀行在競爭和合作中快速發(fā)展。
據統計,近兩年來(lái)海外的中資銀行并購額超過(guò)了100億美元。大型銀行境外的利潤貢獻度顯著(zhù)提高,平均達到了5%到10%左右。目前外資法人銀行達到15家,占全國外資銀行的比重超過(guò)了80%。中資銀行國際化和外資銀行本土化正成為不可逆轉的趨勢。
蔣超良:中外資銀行在全球化中可以?xún)?yōu)勢互補
交通銀行董事長(cháng)蔣超良指出,中外資銀行在實(shí)施全球化戰略中可以做到優(yōu)勢互補、合作共贏(yíng)。在中資銀行國際化與外資銀行本土化的方式下,交行正在考慮通過(guò)增設海外分支機構進(jìn)行海外并購,加大與戰略投資者匯豐銀行的合作等方式,積極地探索符合交行實(shí)際情況的國際化發(fā)展道路。
蔣超良表示,要促進(jìn)中外資銀行國際化、本土化的良性發(fā)展,首先要做到無(wú)論在境內市場(chǎng)還是在境外市場(chǎng),對中外資銀行的監管標準應該一致。他提到中資銀行在海外設立分行,受到比當地銀行更為嚴格的標準,顯然不利于中資銀行的國際化發(fā)展,也不利于中外資銀行的公平競爭。此外,中外資銀行的合作應強調雙方的互補性。在這個(gè)問(wèn)題上還存在著(zhù)認識上的誤區,包括有的中資銀行在選擇境外合作伙伴的時(shí)候,只注意規模。而外資行只看中中資銀行的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢;中資銀行把引入外資當作是解決一切問(wèn)題的法寶,而對先進(jìn)的管理和跟中國國情的結合不夠充分;比較欠缺詳細長(cháng)期的合作方式。
楊凱生:銀行資本國際化決定經(jīng)營(yíng)管理國際化
“在全面開(kāi)放的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,國際化發(fā)展水平和全球化的服務(wù)能力,越來(lái)越成為維護和競爭客戶(hù)的一項基本要求!敝袊ど蹄y行行長(cháng)楊凱生表示。
楊凱生指出,銀行資本國際化決定了經(jīng)營(yíng)管理國際化。目前國內的銀行大多數通過(guò)了股改上市,實(shí)現了資本來(lái)源和股權結構的多元化、國際化。資本構成的國際化對中資銀行的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)的突出變化之一,就是要銀行接受?chē)H投資者,按照國際資本市場(chǎng)的規則進(jìn)行價(jià)值衡量。而國際化發(fā)展也是分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的一個(gè)重要途徑。
“作為擁有8萬(wàn)多億總資產(chǎn)的工商銀行來(lái)說(shuō),只有400多億美元的境外資產(chǎn),比重還是太低!睏顒P生指出,總體而言,我國銀行業(yè)仍然處在國際化的初級階段。國際化的發(fā)展方式,將由新設境外機構為主,轉變?yōu)榧娌⑹召徍托略O機構并舉。在推行跨國并購戰略的進(jìn)程當中,應該首先重點(diǎn)關(guān)注在新興市場(chǎng)的發(fā)展,而建立高效的、科學(xué)的境外管理機制、基于全球統一的技術(shù)平臺和一支國際化所需要的人才隊伍,一個(gè)也不能少。
肖遂寧:本土化與國際化不可分割
“商業(yè)銀行國際化主要應該還是看資源配置的國際化! 深圳發(fā)展銀行行長(cháng)肖遂寧表示,實(shí)現國際化就是縮小跟國際先進(jìn)銀行的差距,學(xué)習國際先進(jìn)銀行的先進(jìn)經(jīng)驗,結合自身經(jīng)驗的優(yōu)勢,引入自身缺陷的國際資源,其中包括風(fēng)險管理技術(shù)和國際化的人才等等,爭取在公司治理、風(fēng)險控制、客戶(hù)服務(wù)、財務(wù)管理、人力資源管理等能力上盡快地達到國際領(lǐng)先水平。
肖遂寧指出,深發(fā)展的一系列市場(chǎng)定位和改革措施都源于在國際化改造中具有的國際化視野,由本土化人才完成。實(shí)施請進(jìn)來(lái)的方式,而不是走出去的策略!氨就粱c國際化是不可分割,因為本土人才最了解我們的國家、客戶(hù),但是他們還必須具有國際化的視野!
張光華:加強推動(dòng)本土銀行的競爭力
美聯(lián)儲日前發(fā)布消息,批準招行設立紐約分行,成為美國實(shí)施加強外國銀行監管法后,中國首家準入美國銀行的外資銀行。招商銀行副行長(cháng)張光華表示,隨著(zhù)越來(lái)越多的中資銀行走出去戰略的實(shí)施,銀行客戶(hù)的資源國際化趨勢已經(jīng)顯現。同時(shí)另一個(gè)趨向就是金融監管的國際化步伐加快。
對于如何進(jìn)一步推動(dòng)國際化,張光華表示,一是國家有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步加強協(xié)調和指導。尤其是國際化管理的方式,加強國際的溝通和協(xié)調。對中國的銀行業(yè)走出去、國際化這些方面的成功、失敗的案例進(jìn)行研究,避免再出現盲目跨國并購的行為。二是進(jìn)一步加強推動(dòng)本土銀行的競爭能力。金融創(chuàng )新要繼續鼓勵,不能由于美國次貸的發(fā)生或者是現在金融市場(chǎng)的動(dòng)蕩減慢步伐。金融市場(chǎng)化的工具還要繼續堅持創(chuàng )新,通過(guò)創(chuàng )新來(lái)帶動(dòng)本土銀行競爭能力的提升。(記者 袁媛 苗燕)