中国老头老太做爰,国产麻豆乱码精品一区二区三区,国产伦精品一区二区三区老牛,日韩人妻无码一区二区三区99,午夜精品无码亚洲AV影院麻花

    2008年5月12日，中國農業(yè)銀行行長(cháng)項俊波10日舉行的2008陸家嘴論壇上表示，農行的改革是中國國有商業(yè)銀行的收官之戰�！澳壳�，農行改革的各項準備工作已經(jīng)基本就緒，實(shí)施股份制改革的時(shí)機和條件基本成熟，我們對農行改革的前景充滿(mǎn)信心�！� 中新社發(fā) 井韋 攝

　　坐在記者面前的吳天富，樸實(shí)的外表很難讓人想像他是一位年純利潤50萬(wàn)元的農村養雞專(zhuān)業(yè)戶(hù)。這其中的奧妙在于農業(yè)銀行推動(dòng)的面向“三農”的金融服務(wù)試點(diǎn)，讓這位安徽廣德縣白橋村的農民與廣德縣農行實(shí)現了雙贏(yíng)。

　　農行于去年10月在全國8省率先啟動(dòng)了面向“三農”的試點(diǎn)，并有望于下月在全國推開(kāi)，從而為備受矚目的農行股改鋪路。

　　試點(diǎn)為股改鋪路

　　工行、中行、建行等相繼完成股份制改革之后，作為國有商業(yè)銀行股份制改革的“收官之戰”，農業(yè)銀行改革被提上了重要議事日程。根據中央確定的“面向‘三農’、整體改制、商業(yè)運作、擇機上市”的原則，農行股改必須在堅持商業(yè)運作原則的要求下，把服務(wù)好“三農”放在改革發(fā)展的首要位置。

　　但是，商業(yè)化服務(wù)“三農”是一個(gè)公認的難題。為此，農業(yè)銀行于去年10月份，選擇福建、安徽、吉林、甘肅等8省啟動(dòng)面向“三農”的金融服務(wù)試點(diǎn)。記者日前在福建、安徽等地采訪(fǎng)時(shí)發(fā)現，農行面向“三農”試點(diǎn)已初戰告捷。

　　據農行福建分行行長(cháng)劉桂平介紹，福建確定了泉州、三明市分行作為試點(diǎn)行。省分行在資源配置上向試點(diǎn)行傾斜，優(yōu)先保障“三農”信貸規模與資金需求。截至今年4月底，福建農行涉農貸款余額達586.23億元，占比54.82%，比去年9月末增加170.32億元。

　　擔保難是困擾涉農貸款的重要瓶頸因素，農行在面向“三農”試點(diǎn)過(guò)程中創(chuàng )新了各種融資擔保方式。如“公司+農戶(hù)”、多戶(hù)聯(lián)保、成立專(zhuān)業(yè)擔保公司模式，以及開(kāi)辦有價(jià)證券、倉單、提貨單、存貨、應收賬款等資產(chǎn)支持貸款品種等。

　　5月13日，泉州安溪縣潘田村村民吳金安在縣城自己新買(mǎi)的寬敞樓房?jì)认蛴浾弑硎�，他正是得益于農行安溪支行創(chuàng )新的“開(kāi)發(fā)商階段性擔保+抵押+礦業(yè)公司全程擔�！边@種組合擔保方式，貸款購買(mǎi)了這套新房。而整個(gè)潘田村村民正是依靠這種擔保模式，解決了移民安居難題。

　　即將在全國推廣

　　有關(guān)人士介紹，自去年10月農行在8省率先啟動(dòng)面向“三農”試點(diǎn)后，經(jīng)過(guò)半年多實(shí)踐，其中許多金融創(chuàng )新如貸款擔保新模式等已具備全國推廣條件。這位人士透露，農行面向“三農”試點(diǎn)有望于下個(gè)月在全國范圍內推廣，這將為農行下一步啟動(dòng)股改打下良好的基礎。

　　在農行未來(lái)改制過(guò)程中，將對“三農”業(yè)務(wù)實(shí)行事業(yè)部制管理�？傂性O立“三農”金融事業(yè)部，實(shí)施“垂直管理、獨立核算、單獨考核、重心下沉”的運作模式�！叭�農”金融事業(yè)部主要負責“三農”和縣域業(yè)務(wù)的總體發(fā)展規劃、“三農”政策研究、產(chǎn)品研發(fā)、風(fēng)險管理、資源配置等職責，并賦予適當的人財物管理權限；同時(shí)，農行一級分行將設立“三農”金融事業(yè)分部。

　　“三農”有望成未來(lái)亮點(diǎn)

　　農行在8省推動(dòng)的面向“三農”試點(diǎn)，也打消了此前各方對于“三農”業(yè)務(wù)盈利能力的懷疑。農行安徽省分行行長(cháng)顧正宇指出了“三農”業(yè)務(wù)的特有優(yōu)勢：城市金融業(yè)務(wù)競爭比較充分，貸款利率上浮難度大；相反，農村由于金融機構不健全，競爭相對不充分，而且農村貸款需求緊迫，因此利率有上浮空間，這將提高農行盈利水平。

　　另外，由于農行在農村網(wǎng)點(diǎn)比較多，而我國農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展潛力巨大，所以面向“三農”的金融商機巨大。目前通過(guò)實(shí)施產(chǎn)品差異化和經(jīng)營(yíng)綜合化策略來(lái)占領(lǐng)目標市場(chǎng)，打造核心競爭力，已經(jīng)成為國內各主要大型商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)戰略轉型的主要方向。一位國際投行人士曾經(jīng)這樣分析過(guò)四大銀行各自的優(yōu)勢，在國際投資者看來(lái)，中行的優(yōu)勢是國際和外匯業(yè)務(wù)，建行在住房金融業(yè)務(wù)方面有著(zhù)傳統優(yōu)勢，工行以全國最大的資產(chǎn)規模優(yōu)勢向中間業(yè)務(wù)進(jìn)行轉型；至于農行，則主要體現在橫跨城鄉的網(wǎng)點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò )。 (記者 趙彤剛)