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    中國建設銀行董事長(cháng)郭樹(shù)清。 中新社發(fā) 博芽影像 攝

　　特邀嘉賓：建設銀行董事長(cháng) 郭樹(shù)清

　　主持人：記者 李嵐

　　“我們持有雷蒙兄弟1.914億美元的債券，肯定有一些損失。但這個(gè)損失在總量上不是特別大，在我們整個(gè)資產(chǎn)負債表中比較小�！�

　　“我直覺(jué)地判斷，與歐洲和美國的銀行比，總體上中國銀行業(yè)是比較健康、穩健的，沒(méi)有太大問(wèn)題�！�

　　9月27日晚，天津濱海假日酒店設計簡(jiǎn)潔而優(yōu)雅的休息廳里，剛剛參加完“夏季達沃斯論壇”的建行董事長(cháng)郭樹(shù)清接受了本報記者的采訪(fǎng)。

　　由美國次貸危機演化而來(lái)的金融機構倒閉事件一波未平一波又起，剛剛起錨出海的中資銀行亦難獨善其身。而國內市場(chǎng)的波動(dòng)，以及宏觀(guān)因素的不確定性或將陷中資銀行于利差縮小、風(fēng)險上升的不利之中。種種猜測無(wú)疑引來(lái)投資者和媒體的極度關(guān)注。

　　對此，郭樹(shù)清稱(chēng)：“與其被追著(zhù)問(wèn)，不如主動(dòng)說(shuō)�！痹诋斖韺⒔�一個(gè)小時(shí)的時(shí)間里，他以其素有的溫文爾雅的談話(huà)方式，為記者作了視角頗為宏觀(guān)的“形勢評述”。

　　記者：首先，還是想請您談?wù)劥钨J危機對建行乃至對中國銀行業(yè)的影響。另外，市場(chǎng)預測，中國面臨著(zhù)降息的周期，這可能會(huì )不斷縮小銀行存貸款利差。再加上今年企業(yè)成本上升比較快，將導致銀行的風(fēng)險上升。這些會(huì )不會(huì )對建行，或者中國銀行業(yè)的利潤有很大的影響？

　　郭樹(shù)清：這兩個(gè)因素對我們影響都比較小。就建行情況而言，上半年業(yè)績(jì)已經(jīng)公布，我們的凈利潤達到586.92億元，同比增長(cháng)71.3%，影響比較有限。我覺(jué)得，下半年會(huì )有一些影響，但完成我們的利潤計劃不會(huì )有太大的問(wèn)題。

　　利率調整以后，我們的利差會(huì )縮小一點(diǎn)。但今年反映出來(lái)的數額非常小，因為貸款合同的調整會(huì )有一個(gè)時(shí)滯�？傊�，建行不會(huì )受太大的影響。各家銀行的資產(chǎn)結構、投資組合不太一樣，但我直覺(jué)地判斷，與歐洲和美國的銀行比，總體上中國銀行業(yè)是比較健康、穩健的，沒(méi)有太大問(wèn)題。

　　經(jīng)濟上，由于次貸危機爆發(fā)后進(jìn)口減少，從而可能使得美國的消費受到影響。今年上半年至今，中國對美國的出口明顯減少。但我想強調的是，美國今年的實(shí)體經(jīng)濟并沒(méi)有那么差。今年美國的出口仍然很好，制造業(yè)出口的增幅是少有的。同時(shí)，美國還是最大的農產(chǎn)品出口國。當然，不是說(shuō)沒(méi)有影響，肯定最后都要有影響。

　　記者：對于目前全球性金融危機，許多專(zhuān)家預測在未來(lái)一年至一年半還會(huì )持續。那么，在這樣的背景下，未來(lái)建行的發(fā)展前景會(huì )怎樣？

　　郭樹(shù)清：因為建行主要業(yè)務(wù)收入的98%左右來(lái)自國內，所以，未來(lái)的發(fā)展前景主要取決于中國經(jīng)濟。應該說(shuō)，在未來(lái)一年或者一年半里，中國經(jīng)濟的基本面不會(huì )發(fā)生太大的變化，仍然會(huì )保持比較正常的快速發(fā)展。

　　我認為，中國經(jīng)濟不大可能出現太大的波動(dòng)。實(shí)際上，中國經(jīng)濟是一個(gè)以?xún)刃铻橹鞯慕?jīng)濟。

　　我們消耗的鐵礦占全世界的50%；我們消費了全世界25%-35%的有色金屬；食品、糧食、水果、蔬菜等等，都居世界第一位；中國生產(chǎn)的75%以上的服裝是自己消費的，我們的住房連續多年增長(cháng)12%-13%，汽車(chē)的增長(cháng)最近五年都在30%以上；20年前中國沒(méi)有高速公路，現在已經(jīng)5萬(wàn)多公里了，居世界第二……無(wú)論衣食住行哪個(gè)方面，中國的消費增長(cháng)都非�？�。從長(cháng)遠來(lái)講，我倒是擔心過(guò)熱---中國經(jīng)濟唯一可能出大問(wèn)題的就是通貨膨脹、資產(chǎn)泡沫和經(jīng)濟增長(cháng)太快。

　　當然，國際經(jīng)濟、金融是相互聯(lián)系的，中國經(jīng)濟現在對外依賴(lài)程度很大。所以，我想，會(huì )有所影響，但不會(huì )特別大。比如，我們有雷曼兄弟1.914億美元的債券，肯定有一些損失，但這個(gè)損失在總量上不是特別大，在我們整個(gè)資產(chǎn)負債表中比例很小。

　　記者：是的。我們知道，建行持有的雷曼債券也是國內商業(yè)銀行中數額最多的，很多投資者對此都很關(guān)注。就此，我也想請您就中資銀行出海投資中出現的失利應該怎么看？

　　郭樹(shù)清：我覺(jué)得，這是相對的。金融市場(chǎng)的發(fā)展潛力大、增長(cháng)速度快，不能因為一件事就把所有的事情都改變了，還是要綜合地看。美元資產(chǎn)、歐元資產(chǎn)，各有各的風(fēng)險，要客觀(guān)地分析。

　　同時(shí)，有一條永遠是對的，就是"不要把所有雞蛋放在一個(gè)籃子里"。不管情況怎么好，產(chǎn)品怎么賺錢(qián)，也要有所控制。再就是反應要快，能夠及時(shí)調整---把所有風(fēng)險都事先預計到是不可能的，做銀行就是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

　　我想強調的是，媒體也好、社會(huì )輿論也好，有時(shí)不太理解，怎么會(huì )虧那么多錢(qián)？我覺(jué)得，這都是很正常的經(jīng)營(yíng)現象。因為，只要持有貨幣就會(huì )有風(fēng)險，只要擁有資產(chǎn)就會(huì )有風(fēng)險。隨著(zhù)大家的收入水平提高、財產(chǎn)增多，應該說(shuō)，資產(chǎn)方面的風(fēng)險會(huì )越來(lái)越大，每個(gè)人都一樣。那么，就有一個(gè)怎么理財、怎么管理、怎么規避風(fēng)險的問(wèn)題---你消滅不了風(fēng)險。

　　記者：那么，建行有沒(méi)有把"雞蛋"放到AIG的籃子里？

　　郭樹(shù)清：我不能透露這個(gè)信息，這是個(gè)商業(yè)秘密。比如，雷曼的債券，大家的判斷是不一樣的。有的人判斷，最后清算的時(shí)候可能拿回30%，有人判斷就拿不到。這就決定你買(mǎi)還是賣(mài)、持有與否。我覺(jué)得，這是個(gè)商業(yè)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，不應該去苛求銀行把所有信息都第一時(shí)間就告訴大家。比方客戶(hù)在我們銀行有多少存款，我們永遠都不應當泄露出去，這不屬于銀行要提高透明度的范圍。

　　記者：有人形容，現在華爾街遍地都是便宜貨，您怎么看？這是否會(huì )影響到包括建行在內的中資銀行的海外投資策略？

　　郭樹(shù)清：我們的業(yè)務(wù)導向，首先是要根據我們的需求，特別是滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。其次是戰略上能整合，要看整合的效率。你買(mǎi)一個(gè)東西，不管它值錢(qián)不值錢(qián)，要看它是否能和我們原來(lái)的業(yè)務(wù)結合起來(lái)，能夠創(chuàng )造出新的增長(cháng)點(diǎn)，創(chuàng )造出價(jià)值。當然，同時(shí)要考慮我們能否穩健地、很好地管理與整合，這些最關(guān)鍵。正是考慮這些因素，我們對新興市場(chǎng)很關(guān)注，因為中國客戶(hù)多，我們的企業(yè)客戶(hù)、個(gè)人客戶(hù)去的也很多。事實(shí)上，對歐美市場(chǎng)，我們也都有這些考慮。

　　你剛才說(shuō)的，華爾街現在遍地都是便宜貨，那是什么意義上的便宜？第一，你不知道質(zhì)量如何，看著(zhù)便宜，如果質(zhì)量不好還要進(jìn)一步減計，那就不便宜了。第二，還有個(gè)整合的問(wèn)題，即能否發(fā)揮你的作用？是否對業(yè)務(wù)發(fā)展有好處？

　　我們對零售業(yè)務(wù)、消費業(yè)務(wù)、投資業(yè)務(wù)都感興趣，為什么？因為中國金融市場(chǎng)還很不發(fā)達，我們在滿(mǎn)足消費金融服務(wù)以及理財投資金融服務(wù)方面都差得很多，需要向國際先進(jìn)銀行學(xué)習和借鑒，這樣的并購對我們才是有意義的。

　　我覺(jué)得，在這個(gè)時(shí)候，更應該特別謹慎。因為我們自己在國際上的管理能力、控制風(fēng)險的能力都還非常有限。

　　記者：您剛才說(shuō)，在這個(gè)時(shí)候并購，更應該特別謹慎。那么，建行的擴張計劃是否會(huì )因此而放緩？或者，對外匯資產(chǎn)的使用進(jìn)行適當調整---比如，更多地用于支持國內企業(yè)走出去？

　　郭樹(shù)清：是否放緩，也不一定。風(fēng)險大的就要放緩；但如果收益大、機會(huì )多、風(fēng)險可控，也可以做得更快一點(diǎn)�？傊�，還是要平衡。

　　我們的發(fā)展戰略是不斷地修改，不斷地調整計劃。但是，千計劃萬(wàn)計劃也得跟著(zhù)變化走。當然，危機也是一個(gè)機遇。

　　如果你能控制風(fēng)險、能對業(yè)務(wù)整合產(chǎn)生最大效益、增強核心競爭力的話(huà)，我覺(jué)得也還是可以做的。

　　建行的外匯資產(chǎn)比較小，但我們確實(shí)希望支持國內的企業(yè)"走出去"。企業(yè)需要，國家也需要�，F在幾乎所有原料市場(chǎng)，中國都是大買(mǎi)主或者大賣(mài)主，中國就是國際市場(chǎng)的組成部分。我想說(shuō)的是，必須要考慮到，你的行為方式對其他組成部分的影響，無(wú)論是買(mǎi)或者賣(mài)。這對我們是一個(gè)很大的挑戰。我們需要管理國際市場(chǎng)預期。

　　中國的出口為世界做了很大的貢獻，但近年來(lái)，由于中國的實(shí)體大，出口價(jià)格不斷下降或增長(cháng)緩慢，而進(jìn)口價(jià)格不斷上漲，貿易條件持續惡化。今年上半年，出口價(jià)格上漲9.8%，而進(jìn)口價(jià)格漲幅卻高達19%。若按此價(jià)格算，全年要多支付1000多億美元，即7000多億元人民幣，相當于GDP3個(gè)百分點(diǎn)。這種情況是不能持續的。

　　所以，我覺(jué)得，各個(gè)國家都要認識到這個(gè)問(wèn)題。不要做由損害別人開(kāi)始，最后損害自己的事情。應該互相理解、互相支持。