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　　中新社北京一月十六日電 題：農行掛牌 仍存后題

　　中新社記者 于晶波

　　中國農業(yè)銀行股份有限公司今日掛牌，中國“四大行”的股改長(cháng)篇終于完成掩卷之作。

　　農行漫長(cháng)股改路今日修成正果，可喜可賀，但后續問(wèn)題亦接踵而至，是否引入境外戰略投資者、何時(shí)擇機上市及如何蛻變?yōu)楹细竦纳虡I(yè)銀行，尋求商業(yè)運作和服務(wù)“三農”之間的平衡點(diǎn)，農行還有三題待解。

　　當前金融危機席卷全球，不少海外金融機構資金流緊張，自顧不暇。加之近期接連有外資戰投拋售中資銀行股事件出現，農行是否當此關(guān)口“逆勢”引進(jìn)外資戰投，以及采取何種路徑引入戰投均是未定之棋。如若不引進(jìn)外資戰投，農行將與境內哪家機構“聯(lián)姻”，亦是輿論關(guān)注的重點(diǎn)地帶。

　　股改后上市時(shí)機的選擇亦值得農行深思熟慮。目前，農行上市并沒(méi)有確切時(shí)間表，考慮到目前資本市場(chǎng)的黯淡表現，料農行上市不會(huì )操之過(guò)急。而比照此前各大銀行的上市經(jīng)驗，農行可能選擇“A+H”模式上市。

　　“變臉”為股份公司的農行有兩大重要使命在身，一為商業(yè)運作謀求盈利，二為有效服務(wù)、支持“三農”。

　　這要求股改后的農行必須“兩條腿”走路，不能偏廢一方——既不能因堅持商業(yè)運作而不去服務(wù)“三農”，亦不能因服務(wù)“三農”而放棄商業(yè)運作原則。而找到兩者之間的平衡點(diǎn)，并不容易，但勢在必行，必須達致。(完)