毛澤東的識才愛(ài)才藝術(shù)

　　毛澤東晚年對鄧小平說(shuō)過(guò)一句沉甸甸的話(huà)：“人才難得！”充分體現出毛澤東對人才的渴求與尊重�；仡櫄v史，毛澤東在長(cháng)達近半個(gè)世紀的領(lǐng)袖生涯中，幾乎聚集了天下所有的英才，最終取得了中國革命的偉大勝利。他的識才愛(ài)才藝術(shù)，是留給我們的一份極其寶貴的精神財富，很值得學(xué)習與借鑒。

　　一是唯才是舉，不拘一格。許多人才在年輕時(shí)就表現出了超凡的才干和能力，這時(shí)能否把人才放在相應的崗位上并大膽任用和精心培育，不僅影響到人才的后期發(fā)展，也體現出領(lǐng)導者識才任人的水平與智慧。毛澤東大膽任用粟裕，就充分體現出了唯才是舉、不拘一格、大膽任人的識才愛(ài)才藝術(shù)。

　　抗戰時(shí)期，30多歲的粟裕已顯露出卓越的軍事指揮才華，他所率領(lǐng)的部隊僅在1938年至1943年就殲滅日偽軍達10萬(wàn)人，這使毛澤東堅信：這位從士兵成長(cháng)起來(lái)的將領(lǐng)有能力指揮更多的軍隊。1945年9月，毛澤東任命粟裕擔任華中軍區副司令員兼華中野戰軍司令員。山東軍區司令員陳毅是粟裕的老上級，粟裕率部到山東后，軍事指揮如何協(xié)調？1946年10月15日，毛澤東致電陳毅等人，山東、華中兩大野戰軍會(huì )合后，在陳毅的領(lǐng)導下，大政方針共同決定，戰役指揮交粟裕負責。這種非同尋常的關(guān)照，反映了毛澤東對后起之秀的器重。1948年5月，陳毅去中原工作一段時(shí)間，毛澤東又提出讓粟裕擔任華東野戰軍司令員兼政委，在粟裕提出謙讓后，仍令粟裕任代理華東野戰軍司令員兼政委，統帥40萬(wàn)大軍。此后，粟裕指揮華東野戰軍在豫東戰役中殲敵8.6萬(wàn)人，首創(chuàng )一次戰役殲敵2個(gè)整編師的記錄，濟南戰役中又殲敵10萬(wàn)，在全軍率先突破了帶決戰性的攻堅戰這一關(guān)。正是由于毛澤東能夠慧眼識才，并不拘一格的重用，使粟裕成為我軍歷史上一名杰出的高級將領(lǐng)。

　　二是看主流，不以一眚掩大德。毛澤東識別干部總是堅持把全面的、聯(lián)系的、辯證的觀(guān)點(diǎn)貫穿于認識的全過(guò)程。他不但要看干部的一時(shí)一事，而且要看干部的全部歷史與全部工作，實(shí)事求是地進(jìn)行評價(jià)與任用。

　　彭德懷指揮的百團大戰，在抗戰時(shí)期激勵了全國人民將抗戰進(jìn)行到底的信心，但在戰斗指揮上也出現了一些失誤，造成了參戰部隊十分疲勞和傷亡過(guò)大，因而在延安整風(fēng)中受到黨中央的批評，彭大將軍為此十分難過(guò)。毛澤東注意到了這一點(diǎn)，在黨的七大時(shí)，當彭德懷對毛澤東說(shuō)“華北抗戰基本上執行了正確路線(xiàn)”時(shí)，毛澤東肯定地說(shuō)：“華北抗戰是執行了正確路線(xiàn)，而不是基本上！”彭德懷又說(shuō)：“百團大戰后期，在反‘掃蕩’戰斗中，太行山區有兩個(gè)旅打得比較艱苦些�！泵珴蓶|又從積極方面予以肯定地說(shuō)：“鍛煉了軍隊�！边@些話(huà)既是對彭德懷抗戰時(shí)期工作的肯定，也是對他受到批評的一種安慰，體現出毛澤東不以一眚掩大德的識才愛(ài)才的寬闊胸懷和崇高品質(zhì)。

　　人才在成長(cháng)發(fā)展過(guò)程中不可能每一時(shí)每一事都能做得十全十美、白玉無(wú)瑕，有些人才甚至表現為優(yōu)點(diǎn)很突出，缺點(diǎn)也很明顯的“峰高谷深”、兩頭冒尖的特征，這就要求我們對人才的創(chuàng )新思維、民主意識、好勝心強等優(yōu)長(cháng)進(jìn)行正確保護，為其搭建施展才華的舞臺，同時(shí)又要有意識地對其加強大項工作任務(wù)錘煉，使他們在實(shí)踐中經(jīng)受磨煉、增長(cháng)才干，使人才在注重個(gè)性培養中促進(jìn)全面發(fā)展。

　　三是關(guān)心鼓舞，熱情勵人。毛澤東除了能夠堅持用客觀(guān)全面、辯證發(fā)展的科學(xué)態(tài)度與過(guò)人智慧識才愛(ài)才，做到慧眼識人、大膽用人、辯證察人，不以偏概全、以瑕掩瑜，還有一個(gè)顯著(zhù)特點(diǎn)就是對人才和部屬關(guān)心鼓勵，幫助其卸掉思想包袱，激勵其勵精圖治，再求發(fā)展。

　　1937年，毛澤東接見(jiàn)一路艱難困苦回到延安的原西路軍總指揮徐向前。當時(shí)一些人埋怨徐向前，而毛澤東則認為，世界上沒(méi)有常勝將軍，而且西路軍的失敗是由許多復雜的原因造成的。他爽朗地對徐向前說(shuō)：“留得青山在、不怕沒(méi)柴燒，你能回來(lái)就好，有了雞何愁沒(méi)有蛋！”徐向前被毛澤東充滿(mǎn)信任、鼓舞、關(guān)懷的話(huà)語(yǔ)所感動(dòng)，一下子卸掉了思想包袱，認真研究總結西路軍失敗的經(jīng)驗教訓。半年之后，劉伯承、鄧小平、徐向前從抗日前線(xiàn)傳來(lái)喜訊，太行山地區部隊由幾千人壯大到幾萬(wàn)人。毛澤東的“有了雞何愁沒(méi)有蛋”的預言?xún)冬F了，徐向前也成為我軍杰出的軍事指揮家。正是由于毛澤東具有識才愛(ài)才的智慧與胸懷，使我軍一大批優(yōu)秀干部經(jīng)受住了生與死、血與火的戰爭考驗，成為我軍由小到大，由弱變強，不斷取得革命勝利的力量支撐。

　　實(shí)踐證明，在任何時(shí)期人才都是建軍治軍之本。在當前推進(jìn)我軍現代化建設又好又快發(fā)展的歷史時(shí)期，培養和造就大批新型軍事人才是提高我軍核心軍事能力，遂行多樣化軍事任務(wù)，打贏(yíng)信息化條件下局部戰爭的基本保證。這就要求各級領(lǐng)導干部要以求賢若渴的態(tài)度，高度重視對優(yōu)秀人才，特別是優(yōu)秀年輕人才的培養與任用，使他們在實(shí)踐中不斷得到歷練與發(fā)展，避免人才的閑置、浪費與流失，為適應未來(lái)作戰的需要，培養出更多的復合型人才，為我軍的長(cháng)遠建設發(fā)展提供強有力的人才支撐。

　　劉　輝

　　(作者單位：北京軍區政治部)