報網(wǎng)互動(dòng)“1+1>2” “三屏戰略”面向未來(lái)

　　紅網(wǎng)董事長(cháng)、總經(jīng)理、總編輯舒斌在主題發(fā)言中詳細介紹了紅網(wǎng)的過(guò)去、現在和未來(lái)。他說(shuō)，紅網(wǎng)在體制上走了“兩步棋”，這兩步棋為紅網(wǎng)的可持續發(fā)展打下了基礎，幫助紅網(wǎng)實(shí)現了兩次突破，走在了行業(yè)改革和創(chuàng )新的潮頭。2001年創(chuàng )網(wǎng)之初，面對開(kāi)辦經(jīng)費不足，果斷與實(shí)力雄厚的國有企業(yè)湖南華菱鋼鐵集團進(jìn)行合作。2006年，紅網(wǎng)積極應對傳媒融合的大趨勢，與《瀟湘晨報》進(jìn)行報網(wǎng)互動(dòng)，產(chǎn)生了1+1>2的效果。

　　舒斌說(shuō)，紅網(wǎng)辦網(wǎng)之初，正是中國互聯(lián)網(wǎng)泡沫最重的時(shí)候。紅網(wǎng)在手機短信普遍不被看好的情勢下，果斷進(jìn)入無(wú)線(xiàn)增值業(yè)務(wù)，成為地方新聞網(wǎng)站一個(gè)最早贏(yíng)利的范例，帶動(dòng)了全國地方新聞網(wǎng)站關(guān)于贏(yíng)利問(wèn)題的探索。此后又相繼推出廣告、電子商務(wù)等業(yè)務(wù)，形成以短信為主，廣告和電子商務(wù)為兩翼的“一主兩翼”經(jīng)營(yíng)策略。另外，與湖南聯(lián)盛網(wǎng)絡(luò )科技有限公司進(jìn)行戰略合作，聯(lián)手推出了大型社區類(lèi)休閑網(wǎng)絡(luò )棋牌游戲。在新媒體業(yè)務(wù)上，率先在湖南推出《湖南手機報》、《瀟湘手機報》，搶占“第五媒體”的制高點(diǎn)。今年，紅網(wǎng)在手機網(wǎng)站上發(fā)力，與湖南拓維信息合作，成立了北京掌上紅網(wǎng)文化傳播股份有限公司，通過(guò)3G門(mén)戶(hù)網(wǎng)，進(jìn)入全國市場(chǎng)。

　　舒斌說(shuō)，紅網(wǎng)未來(lái)的目標是建設一個(gè)以紅網(wǎng)網(wǎng)站為旗艦，以省直網(wǎng)群、市州縣分站為支點(diǎn)的綜合性網(wǎng)絡(luò )服務(wù)平臺，突出電腦屏(紅網(wǎng)網(wǎng)站)、手機屏(掌上紅網(wǎng))、電梯屏(紅網(wǎng)傳媒)的“三屏戰略”，抓住湖南長(cháng)株潭城市群被列入國家“三網(wǎng)融合”試點(diǎn)地區的機遇，主動(dòng)融入，合作共贏(yíng)。