據《中華讀書(shū)報》報道，三聯(lián)書(shū)店負責人近日就《讀書(shū)》雜志主編人選變更接受采訪(fǎng)，就有關(guān)問(wèn)題回答了記者提問(wèn)。
記者：最近有媒體和網(wǎng)站在議論更換《讀書(shū)》雜志主編問(wèn)題，三聯(lián)書(shū)店對此有何考慮？
三聯(lián)書(shū)店：大家知道，《讀書(shū)》雜志自1996年起，聘請社科院學(xué)者汪暉、黃平先生兼任執行主編，負責刊物的編輯工作，一直延續至今。目前，三聯(lián)書(shū)店面臨中國出版集團整體轉制的新形勢，集團對各出版單位的管理和要求都更加嚴格�！蹲x書(shū)》是中國出版集團主管、三聯(lián)書(shū)店主辦的一份重要期刊，應當符合新聞出版總署關(guān)于期刊主編須由主辦單位現職人員擔任的規定，避免刊物編輯工作與其他工作特別是經(jīng)營(yíng)工作脫節。為此，一段時(shí)間以來(lái)，我們就優(yōu)化《讀書(shū)》雜志管理方式問(wèn)題，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，進(jìn)行了深入的調研。
記者：三聯(lián)書(shū)店打算如何調整《讀書(shū)》雜志的管理方式，今后誰(shuí)來(lái)主持雜志的工作？
三聯(lián)書(shū)店：提出研究這一問(wèn)題，完全是基于優(yōu)化管理方式的考慮，以便適應中國出版集團和三聯(lián)書(shū)店轉制的需要，全面加強《讀書(shū)》雜志的內部建設，改善經(jīng)營(yíng)管理，規劃和促進(jìn)《讀書(shū)》的長(cháng)遠發(fā)展。最近，我們就此與汪暉、黃平先生多次進(jìn)行了協(xié)商。
本月初，經(jīng)三聯(lián)書(shū)店領(lǐng)導班子研究決定，汪暉、黃平先生不再擔任《讀書(shū)》雜志執行主編；由三聯(lián)書(shū)店副總經(jīng)理、副總編輯潘振平任《讀書(shū)》雜志主編，《讀書(shū)》雜志資深編輯吳彬任執行主編、李學(xué)軍任執行副主編。
記者：《讀書(shū)》更換主編后，對刊物今后的發(fā)展有何設想？
三聯(lián)書(shū)店：我只能說(shuō)點(diǎn)原則的意見(jiàn)。首先，《讀書(shū)》是一本以書(shū)為中心的思想文化評論雜志，這一辦刊宗旨和定位不能變。其次，《讀書(shū)》要一以貫之地堅持解放思想、勇于探索、獨立思考、兼容并包的辦刊理念和品格，成為廣大知識分子和讀者討論研究問(wèn)題的園地。第三，《讀書(shū)》既要“固本”也要“求變”。一個(gè)刊物，只有創(chuàng )新求變，才能保持旺盛的生命力。
記者：您能否談?wù)剬ν魰�、黃平兩位學(xué)者主持《讀書(shū)》雜志編輯工作的評價(jià)？
三聯(lián)書(shū)店：概括地說(shuō)，他們的工作做得很好，富有成效。在兩位學(xué)者主持下，《讀書(shū)》堅持了既定的辦刊宗旨，雜志的論題與社會(huì )現實(shí)聯(lián)系得更加緊密，討論的深度和廣度有了新的拓展，發(fā)展了一批新的作者和讀者，進(jìn)一步擴大了《讀書(shū)》在國內外的影響，等等。當然，他們的工作也不是完美無(wú)缺的，正如汪暉先生所說(shuō)，他從沒(méi)覺(jué)得《讀書(shū)》是理想的或完美的。我們也注意到一些讀者對《讀書(shū)》的意見(jiàn)。汪暉、黃平先生主持《讀書(shū)》雜志編輯工作取得的成績(jì)和發(fā)生的變化，是一個(gè)有目共睹的事實(shí)。
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