不走出去,再好別人也不知道,同時(shí),只進(jìn)不出的狀況是危險的。隨著(zhù)發(fā)展,中國在世界經(jīng)濟舞臺上的地位越來(lái)越重要,中華民族優(yōu)秀的文化、傳統道德觀(guān)念及價(jià)值觀(guān),更需要用不同的形式、不遺余力地向外推介
動(dòng)漫經(jīng)濟不同于傳統制造業(yè),主要依靠電腦加人腦,是真正的綠色經(jīng)濟。中國動(dòng)漫為何要“出國”?如今在國際市場(chǎng)上的態(tài)勢究竟如何?應該怎樣跨越?
沒(méi)有品牌,沒(méi)法立足
前幾年,只有少數幾部能到國外去發(fā)行,央視的《西游記》、《哪吒傳奇》、《小鯉魚(yú)歷險記》,通過(guò)央視國際總公司發(fā)行國外20多個(gè)國家和地區,被稱(chēng)為出口動(dòng)畫(huà)“三大片”。實(shí)際上,我國國產(chǎn)原創(chuàng )動(dòng)畫(huà)片出國,這兩年才剛剛起步!短煅邸、《中華小子》、《藍貓淘氣三千問(wèn)》等動(dòng)畫(huà)片紛紛搶灘海外市場(chǎng)并取得成功。但總的來(lái)說(shuō),中國動(dòng)畫(huà)片在國際市場(chǎng)上的份額還比較小,售價(jià)也比較低,所以還不能說(shuō)真正地打入了國際市場(chǎng)。
制約國產(chǎn)動(dòng)漫海外暢游的因素有不少。央視青少節目中心主任、少兒頻道總監、中國動(dòng)畫(huà)學(xué)會(huì )會(huì )長(cháng)余培俠認為,主要原因是能打出品牌的中國原創(chuàng )動(dòng)漫作品還不多。沒(méi)有品牌,沒(méi)法立足。要扭轉這個(gè)局面,必須塑造出中國自己的動(dòng)漫形象,形成獨特優(yōu)勢。
此外,展示平臺、發(fā)行渠道的缺乏,也是造成中國動(dòng)漫在國外競爭力不強的重要原因。由于動(dòng)畫(huà)業(yè)的特點(diǎn)是投入大,回報周期長(cháng),對于企業(yè)來(lái)說(shuō)風(fēng)險相對較大。所以很多企業(yè)自然望而卻步。比如法國戛納的電視節是國際最大的動(dòng)漫交易市場(chǎng)之一,但參加這個(gè)展會(huì )的中國公司卻很少。戛納電視節的參展費用非常昂貴。十幾個(gè)平方米的展廳,簡(jiǎn)單釘個(gè)牌子,放一個(gè)電視機,租金就要1萬(wàn)歐元左右。參加一次展會(huì )最少也要花費100萬(wàn)元人民幣左右。而中國的企業(yè)由于缺乏參加類(lèi)似大型展示的經(jīng)驗,往往會(huì )造成門(mén)可羅雀的場(chǎng)面,變成去參展的主要工作就是收發(fā)名片。這對于動(dòng)漫企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的幫助。
專(zhuān)家指出,要解決這個(gè)問(wèn)題,需要政府扶持一些可以代表中國形象的企業(yè)“走出去”,降低企業(yè)的投資風(fēng)險。比如,由政府出面組團到國外去參加展銷(xiāo)。
借船出海
現在,國內的一些動(dòng)畫(huà)片已經(jīng)發(fā)行到了西班牙、新加坡、泰國、中東、印度、韓國等20多個(gè)國家和地區。專(zhuān)家指出,如果一部動(dòng)畫(huà)片在國內都無(wú)人問(wèn)津,在國際上更不會(huì )有人感興趣。實(shí)踐證明,國際市場(chǎng)上的買(mǎi)家眼光更挑剔,不好的東西不會(huì )有人要。
而在發(fā)行渠道上,資深業(yè)內人士則建議采取“借船出!钡霓k法。找國外的發(fā)行公司,用別人的渠道發(fā)行,或者跟國外公司進(jìn)行合拍。專(zhuān)家指出,“借船出!边有一個(gè)好處——畢竟有的海域你自己的船很難進(jìn)去。比如在日本和北美,動(dòng)漫業(yè)非常發(fā)達,中國動(dòng)漫想闖進(jìn)去,談何容易。即便進(jìn)入了別人的市場(chǎng),也很難上得了他們的主流媒體。但采取合拍的方式,從作品本身說(shuō),既打造了有中國特色的動(dòng)畫(huà)品牌,又能夠具備了國際口味,還可以共同開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品;從發(fā)行渠道上講,順理成章借助了比較成熟的發(fā)行網(wǎng)絡(luò );從融資角度講,吸納更多的國際資金對創(chuàng )作本身也有很大幫助。
很多國家對動(dòng)漫業(yè)都不遺余力地進(jìn)行扶持,我國也不例外。比如廣電總局的動(dòng)畫(huà)精品工程。
近兩年,我國動(dòng)漫發(fā)展方興未艾,也出現了“遍地開(kāi)花花不大”的情況。余培俠說(shuō),在市場(chǎng)發(fā)展初期,出現這種戰國景象很正常。但隨著(zhù)動(dòng)漫市場(chǎng)的擴大,重點(diǎn)扶持優(yōu)秀企業(yè),幫助品牌公司走出國門(mén),盡快占領(lǐng)國際市場(chǎng),是政府下一步應該重點(diǎn)關(guān)注的。
一定要出國嗎
其實(shí),國外很多動(dòng)漫公司對中國的市場(chǎng)一直虎視眈眈,隨著(zhù)國家對動(dòng)漫業(yè)扶持力度的加大,國內市場(chǎng)對動(dòng)畫(huà)片的需求量也越來(lái)越大,很多電視臺還設立了專(zhuān)門(mén)的動(dòng)畫(huà)頻道,別人都爭著(zhù)闖進(jìn)來(lái),我們的企業(yè)為什么不專(zhuān)心做大國內市場(chǎng)這塊蛋糕,非要走出去呢?
面對記者的問(wèn)題,余培俠說(shuō),走出去有三個(gè)好處。其一,動(dòng)漫業(yè)是新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。日本動(dòng)漫業(yè)在國民經(jīng)濟比重中就占據了非?捎^(guān)的比例,我們發(fā)展的潛力是巨大的;其二,加強與國外的交流和合作,對于提升國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的質(zhì)量有促進(jìn)作用。借鑒國外先進(jìn)創(chuàng )作理念和營(yíng)銷(xiāo)理念,對于提高原創(chuàng )產(chǎn)品質(zhì)量、打造品牌都非常有利;其三,對其他產(chǎn)業(yè)有利。兒童玩具、食品、手機動(dòng)畫(huà)等衍生產(chǎn)品也能隨之進(jìn)入國際市場(chǎng),對于我國經(jīng)濟發(fā)展也是有好處的。
而從文化交流的角度上看,意義更大。中國文化要更加廣泛地走向世界,動(dòng)漫是一個(gè)很好的形式。它很淺顯易懂,很容易發(fā)揮“潤物細無(wú)聲”的作用。比如日本,我國三、四十歲的人可能通過(guò)電器和汽車(chē)認識日本,再年輕一點(diǎn)的,可能就是通過(guò)動(dòng)漫來(lái)了解的。他們能這樣,我們?yōu)槭裁床荒??shí)踐證明,動(dòng)漫出國對國際文化交流有著(zhù)非常積極的意義。(吳南雁)