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　　《紐約雜志》9月14日刊出鮑里斯·卡奇卡(Boris Kachka)的長(cháng)文，以《終結》(The End)為題，直陳美國出版業(yè)所處舉步維艱的困境，指出，壟斷加劇，作者與出版商不合理的合作方式，以及電子書(shū)和新技術(shù)的挑戰，已將傳統出版業(yè)逼到了日薄西山的盡頭。

　　用Youtube出書(shū)

　　在紐約第53街的一幢鋼鐵和玻璃大樓里，哈潑柯林斯集團占據了一到二十二層的巨大空間，但再往上走到二十六層，還有個(gè)小小的辦公區，新成立的哈潑工作室(HarperStudio)臨時(shí)安家于此。今年春天，亥伯龍(Hyperion)出版社的創(chuàng )始人、經(jīng)營(yíng)該社達17年之久的羅伯特·米勒(Robert S.Miller)帶著(zhù)三個(gè)女下屬，其中兩個(gè)是只有20來(lái)歲的姑娘，轉投哈潑柯林斯，白手起家，要在這兒發(fā)動(dòng)一場(chǎng)駭人聽(tīng)聞、或將改變整個(gè)出版業(yè)的革命。

　　51歲的米勒有個(gè)驚人的想法，哈潑工作室今后推出的所有新書(shū)，均將發(fā)行電子版，以及數字視頻版。他會(huì )控制品種，一年僅出25本書(shū)，不付或少付作者版稅和稿酬，但將與作者分利，其比例或將高達50%。

　　這一想法如此超前，令眾多業(yè)內老手嗤笑不已。但是，時(shí)任哈潑柯林斯CEO、現已辭職的簡(jiǎn)·弗里德曼，卻對此鼎力支持，正是她將米勒收入帳下，給他在總部大樓內找了個(gè)地兒，讓他一心鬧革命。

　　在美國出版業(yè)的大本營(yíng)紐約，越來(lái)越多的人陷入焦慮。五大出版商2008年上半年的銷(xiāo)售額僅有0.5%的增長(cháng)，書(shū)店亦業(yè)績(jì)平平，全年的衰退幾成定局。

　　在整個(gè)出版業(yè)停滯不前的大背景下，奉行一個(gè)多世紀的行規正在面臨越來(lái)越大的壓力。頭牌暢銷(xiāo)書(shū)作家們不僅索要巨額的預付稿酬，還要從銷(xiāo)售碼洋中拿走15%的版稅，加上書(shū)店的折扣，出版業(yè)的利潤空間越來(lái)越窄，一些如坐針氈的出版商因此將目光轉向了電子書(shū)和Youtube。

　　黃金時(shí)代的家族生意

　　《紐約雜志》的文章回顧了一去不返的黃金時(shí)代，那時(shí)的出版業(yè)好像一個(gè)又一個(gè)的家庭商店，最優(yōu)秀的出版商同時(shí)也是最優(yōu)秀的文學(xué)鑒賞家，正如阿爾弗雷特·諾普夫(Alfred A.Knopf)所言，乃“藝術(shù)收藏家般的紳士編輯”，如斯克里布納的馬克斯韋爾·珀金斯(Maxwell Perkins)、蘭登書(shū)屋的貝內特·瑟夫(Bennett Cerf)、FSG的羅杰·斯特勞斯(Roger Straus)和羅伯特·吉羅(Robert Giroux)，以及格羅夫的巴尼·羅塞特(Barney Rosset)，他們不斷發(fā)現，挖掘，提攜不為人所知的文學(xué)天才。曾有個(gè)英國出版商建議美國同行：“多多地下注，可別下大注�！泵绹�人依計而行，他們請窮作家喝酒，把他們帶到家里談心，在法庭上為他們抵擋刀劍。他們簽約時(shí)溫文爾雅，在年成不好時(shí)舍得拿自己的錢(qián)供養作家，用心打造自己的現代經(jīng)典書(shū)庫，以此作為惠及子孫的萬(wàn)世基業(yè)。對�？思{的發(fā)現過(guò)程，堪比早在1910年就買(mǎi)下了畢加索的畫(huà)作。FSG的編輯們常說(shuō)：“我們出版的是作家，不是書(shū)�！�

　　然而，到了20世紀60年代早期，隨著(zhù)諾普夫把自己賣(mài)給了瑟夫，后者又將蘭登書(shū)屋賣(mài)給RCA，出版業(yè)大兼并的時(shí)代開(kāi)始了。獨立出版商面對大企業(yè)的咄咄之勢，舉步維艱。今天，諾普夫、道布爾戴、矮腳雞和巴蘭汀這些昔日的名牌還在，但皆已成為蘭登書(shū)屋的下屬部門(mén)。再往后，甚至出版業(yè)自身也不能保證獨立，幾乎全數落入跨國媒體巨頭之手。蘭登書(shū)屋被納入貝塔斯曼旗下，哈潑柯林斯是新聞集團的下屬，FSG賣(mài)給了霍茨布林克，前文提及的亥伯龍，則成了迪斯尼公司的子公司。

　　原來(lái)有5%的利潤，出版家們就能過(guò)得不錯，現在巨頭們的目標莫不直指兩位數，為此引入了一整套科學(xué)經(jīng)營(yíng)的流程，兼并，重組，分割，多點(diǎn)投資，無(wú)所不為。他們簽下各種風(fēng)格的作家，給其中的頭牌高額稿酬和版稅，在市場(chǎng)大肆炒作。你猜怎么著(zhù)？成功的少，失敗的多。最近這十年，當初釀下的苦酒陸續上桌，稿酬高得離譜，競標書(shū)稿時(shí)的割喉價(jià)層出不窮，謹慎二字被扔到了窗外，利潤卻沒(méi)有隨之水漲船高。

　　在美國文壇，作家與出版商之間的長(cháng)期關(guān)系歷來(lái)為人津津樂(lè )道。菲利普·羅斯對休頓·米弗林從一而終，約翰·厄普代克與諾普夫的婚姻似乎也要白頭偕老，他甚至連個(gè)經(jīng)紀人也沒(méi)有。然而現在，這種紐帶也不再牢不可破。就在今年，湯姆·沃爾夫終止了與FSG42年的合作，投進(jìn)了利特爾·布朗的懷抱。理查德·富特也離開(kāi)了諾普夫的老編輯加里·菲斯克瓊(Gary Fisketjon)，轉投Ecco。菲斯克瓊不僅僅是富特的編輯，還是他的好友。但生意就是生意。富特最近一本小說(shuō)只賣(mài)出了10萬(wàn)本出頭，諾普夫不著(zhù)急，但64歲的富特自己坐不住了。他認為出版社對他的熱情已然淡薄，他的文名和付出并未得到應有的回報。諾普夫對富特的每本書(shū)大約付酬75萬(wàn)美元，而Ecco據說(shuō)與他簽下了三本書(shū)300萬(wàn)美元的合同。

　　至少從表面上看，沃爾夫的出走也是因為錢(qián)。他為自己的下一本書(shū)索價(jià)500萬(wàn)美元，FSG沒(méi)答應，而利特爾·布朗開(kāi)出了700萬(wàn)美元。沃爾夫過(guò)去拒絕過(guò)蘭登書(shū)屋的高價(jià)引誘，但是在FSG的傳奇掌門(mén)人羅杰·斯特勞斯于2004年去世后，在這個(gè)生意勝過(guò)友情的世界上，他能信任的便只有自己的經(jīng)紀人了。

　　壟斷加劇

　　編輯們的跳槽如今也變得司空見(jiàn)慣，對文學(xué)品質(zhì)的把握能力已經(jīng)不再是判斷編輯好壞的首要標準，一切都要先經(jīng)過(guò)嚴格的贏(yíng)利分析。出版商們則發(fā)現，過(guò)去那些行之有效的營(yíng)銷(xiāo)方式也不再管用�！懊襟w不靈了，書(shū)評不靈了，廣告也不靈了�！币粋�(gè)大經(jīng)紀人說(shuō)。沒(méi)人知道現在的讀者在哪兒，也不知道怎樣和他們溝通。賣(mài)點(diǎn)找不到了。15年前，菲利普·羅斯曾經(jīng)估計，全美國至多有12萬(wàn)每個(gè)夜晚都讀書(shū)的嚴肅文學(xué)讀者，而這一數字每十年就下降一半。不過(guò)沒(méi)人知道這是不是真的，細分的消費分析在出版業(yè)是不存在的。到底是迎合讀者的愿望，還是力圖去塑造他們的品位，仍然是一個(gè)難以回答的問(wèn)題。讀者仿佛隨風(fēng)而至，又隨風(fēng)而去�；蛟S只有歐普拉·溫弗莉這樣的脫口秀巨無(wú)霸，才能通過(guò)其電視讀書(shū)節目影響廣大的讀者，但這與出版商的營(yíng)銷(xiāo)和判斷無(wú)關(guān)，而全憑她的個(gè)人喜好。

　　銷(xiāo)售業(yè)的壟斷式經(jīng)營(yíng)也令出版商頭疼不已，大型連鎖書(shū)店一統天下的局面，大大增加了出版商與之談判的難度。出版商甚至還要為自己的書(shū)在店里怎么擺放向大書(shū)店付錢(qián)，他們稱(chēng)之為“合作”，實(shí)際上跟行賄差不多，而有人則視之為“敲詐”。好在大店至少還有兩家，一是巴諾，另一個(gè)是鮑德斯，出版商可以利用兩者之間的競爭得利。如果一本書(shū)在鮑德斯賣(mài)的不錯，你就可以向巴諾施壓，要求后者續訂。但現在占據美國圖書(shū)零售業(yè)10-12%份額的鮑德斯前景堪憂(yōu)，眼看著(zhù)就撐不下去了。如果鮑德斯垮掉，巴諾吃掉它的業(yè)務(wù)，就將控制30%的零售市場(chǎng)，那時(shí)出版商的日子將更為艱難。

　　在90年代的高峰期，美國書(shū)商協(xié)會(huì )有4700家會(huì )員，今天僅余1700家。獨立書(shū)店全部加起來(lái)，只剩下10%的市場(chǎng)份額，不算巴諾與鮑德斯，亞馬遜和其他連鎖店瓜分了其余市場(chǎng)。

　　鮑德斯的一位大股東不久前表示，要是真扛不住了，應該把公司賣(mài)給亞馬遜而非巴諾。原因也許再清楚不過(guò)：巴諾是舊社會(huì )，亞馬遜才是未來(lái)。

　　出版業(yè)的特洛伊木馬

　　今年5月末的美國書(shū)展上，參展商少了，但你要是進(jìn)到亞馬遜發(fā)布會(huì )的現場(chǎng)，一定不會(huì )有這種感覺(jué)。700多人坐在臺下，聽(tīng)亞馬遜CEO杰夫·貝佐斯介紹他手中的小玩意：名為Kindle的電子書(shū)閱讀器。

　　當月美國的圖書(shū)銷(xiāo)售下滑了7.5%，亞馬遜今年第二財季的銷(xiāo)售卻大漲了31%。在會(huì )上的一個(gè)問(wèn)答環(huán)節，《長(cháng)尾》的作者克里斯·安德森問(wèn)貝佐斯，Kindle格式的電子書(shū)要達到多少種他才會(huì )高興�！班�，也許要到2000萬(wàn)本，我才可能高興的起來(lái)，可我還是很難稱(chēng)得上高興�！必愖羲拐f(shuō)，然后咯咯笑了。

　　此前，出版商們從未認真擔心過(guò)電子書(shū)的威脅。幾年前就有分析家預言我們將用掌上電腦讀小說(shuō)，巴諾很拿這個(gè)當真，于是開(kāi)始銷(xiāo)售電子書(shū)，但市場(chǎng)慘淡�，F在情況不同了，Kinldle的出現，讓這種電子書(shū)閱讀器成為圖書(shū)業(yè)之iPod的危險變得近在眼前。iPod已將唱片業(yè)打的一蹶不振，那么Kindle呢？8月中旬，花旗銀行的一位分析師將他對Kindle今年的銷(xiāo)售預計翻了一倍，達到約40萬(wàn)部。

　　貝佐斯不僅想既賣(mài)紙書(shū)又賣(mài)電子書(shū)，他或許會(huì )將書(shū)從肉體上消滅。電子書(shū)的出現有可能省去作者及其編輯與讀者之間的一切中間環(huán)節：出版商？不需要；印刷廠(chǎng)？不必了；書(shū)店？沒(méi)用了。這種前景不是想想而已，而是已經(jīng)在行動(dòng)上初露端倪。今年秋天的兩本新書(shū)，民主黨總統候選人巴拉克·奧巴馬的太太米雪和共和黨總統候選人約翰·麥凱恩太太辛迪的傳記，便將在紙書(shū)上市之前很久，率先通過(guò)Kindle銷(xiāo)售其電子版。

　　更可怕的威脅還在后頭。Kindle有可能成為出版業(yè)的特洛伊木馬�，F在，亞馬遜以微利甚至賠本銷(xiāo)售Kindle格式的電子書(shū)，而一旦市場(chǎng)做大，電子書(shū)占據了足夠大的份額，貝佐斯就可以對出版商予取予奪。這不是沒(méi)有先例的，當阿歇特英國公司不肯對亞馬遜的支付條款就范時(shí)，后者干脆從阿歇特重點(diǎn)圖書(shū)的頁(yè)面拿掉了“購買(mǎi)新書(shū)”的按鈕。

　　“一百個(gè)貝內特·瑟夫也挽救不了今天的出版模式�！痹凇都~約雜志》這篇長(cháng)文的最后，鮑里斯·卡奇卡寫(xiě)道，“有些出版商會(huì )轉型，有些會(huì )躑躅前行，有些會(huì )死去。無(wú)疑，會(huì )有許多編輯認為，即便這是個(gè)日漸衰落的時(shí)代，也會(huì )被他們視作最后一個(gè)偉大的黃金歲月，遙想此時(shí)，有些作家可以獲酬百萬(wàn)，有些書(shū)可以印行百萬(wàn)，而且有半數以上的書(shū)，還都能賣(mài)的出�！�

　　(康慨)