中国老头老太做爰,国产麻豆乱码精品一区二区三区,国产伦精品一区二区三区老牛,日韩人妻无码一区二区三区99,午夜精品无码亚洲AV影院麻花

　　昨天，北京雜技產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇召開(kāi)，來(lái)自全國各地的雜技人和專(zhuān)家匯聚一堂，研究中國雜技在產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中遭遇的種種問(wèn)題，其中中國雜技缺乏市場(chǎng)競爭力的議題成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　太尷尬 出去都是打工者

　　“為什么改革開(kāi)放之初，我們一臺節目在海外的出場(chǎng)費是1000美元到2000美元，演員每天的生活費30美元到50美元，如今許多團的演出費沒(méi)漲，生活費還大幅下降，現在一般只有十幾美元，三四十美元都已經(jīng)算很高的了，有的地方甚至只給生活費不給演出費。究其原因，就是因為我們的雜技缺乏市場(chǎng)競爭力�！北本╇s技家協(xié)會(huì )主席李恩杰一語(yǔ)點(diǎn)破中國雜技表面繁榮背后的尷尬處境。

　　雖然中國雜技人的腳印遍布全世界，僅中國雜技團就出訪(fǎng)過(guò)世界112個(gè)國家和地區，在國外受歡迎的程度也是其他藝術(shù)門(mén)類(lèi)難以企及的。但是中國雜技出國整體上都是為人家打工，主要在公園和大棚演出，很難進(jìn)入國外的高等藝術(shù)殿堂。除了雜技之外，也沒(méi)有什么可以讓人記住的東西。中國雜技在國際市場(chǎng)上的境況越來(lái)越差。在某些中國雜技團身價(jià)不升反降的過(guò)程中，成立于1986年加拿大太陽(yáng)馬戲團，卻從零開(kāi)始到現在一年營(yíng)業(yè)收入達到幾億美元。

　　實(shí)力弱 不及太陽(yáng)一晚會(huì )

　　雜技團體實(shí)力弱小，是缺乏競爭力的重要原因。

　　不要說(shuō)那些地方上的團體了，就算中雜、上雜這樣的國內大團的整體實(shí)力也不如太陽(yáng)馬戲團的一臺晚會(huì )。中雜總資產(chǎn)不過(guò)兩億多元人民幣，但太陽(yáng)馬戲團在一個(gè)節目上的投入往往就有上億美元。

　　沒(méi)有高投入，中國雜技就更難實(shí)現對世界舞臺的統治性影響。而太陽(yáng)馬戲團經(jīng)過(guò)20多年的經(jīng)營(yíng)，從當初第一批演員還要中國培訓的“學(xué)生”變身大亨，甚至可以左右整個(gè)國際雜技市場(chǎng)。

　　李恩杰認為，“實(shí)力”問(wèn)題可以通過(guò)文化體制改革的推進(jìn)，文化戰略投資的介入來(lái)改變。有專(zhuān)家提出設想，單個(gè)雜技團實(shí)力太弱，那么大家聯(lián)合起來(lái)面對海外市場(chǎng)腰板不就硬了？

　　缺品牌 全國雜技一臺戲

　　“中國雜技現在的處境，我們雜技人自己應該負責�！崩疃鹘艿倪@個(gè)觀(guān)點(diǎn)得到了大家的支持。

　　國內雜技團體長(cháng)期以來(lái)不注重品牌的培養。有許多小團在國外演出時(shí)，不光模仿別人的節目，還冒名頂替別的名團，為了一點(diǎn)票房就放棄品牌打造。

　　要打造品牌就得有個(gè)性，但“全國雜技一臺戲”，這種狀況至今得不到改善。無(wú)論是南方、北方，都是頂碗、高椅那么幾個(gè)節目。另外，模仿也是危害中國雜技發(fā)展的一大毒瘤，往往一個(gè)團排出來(lái)一個(gè)好節目，其他團馬上全盤(pán)照抄，不光技術(shù)動(dòng)作一樣，甚至連服裝都不換。當國外演出商前來(lái)挑選節目時(shí)，模仿者因為成本低所以?xún)r(jià)格也低，讓創(chuàng )新者利益受損，沒(méi)有積極性再繼續創(chuàng )新。

　　深加工 從賣(mài)煤到賣(mài)化肥

　　“我們要從賣(mài)煤的，變成賣(mài)化肥的，不能只出售原料和半成品�！北本╇s協(xié)理事汪麗婭將單一的、沒(méi)有經(jīng)過(guò)包裝的雜技節目比作是煤，而精致成熟的晚會(huì )則是化肥。

　　眾所周知，原料的價(jià)格低廉，而成品卻搖身一變身價(jià)倍增。中國雜技在技術(shù)上沒(méi)有問(wèn)題，甚至是領(lǐng)先的，多年來(lái)頻頻斬獲各項國際大獎，所以會(huì )有很多外國演出商前來(lái)挖掘節目。單個(gè)節目輸出價(jià)格往往很低，經(jīng)過(guò)演出商包裝整合之后，卻增值很多，但錢(qián)都被演出商和中介商賺走了。如果是我們自己包裝成一個(gè)組合或者一臺晚會(huì )，自己直接進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就不一樣了。 在這方面中雜和廣州戰士雜技團屬于先行者，并且也樹(shù)立了很好的榜樣。前者的《一品一三絕》和后者的《天鵝湖》，這樣品牌團隊創(chuàng )新的整臺節目?jì)r(jià)格能夠達到幾萬(wàn)美元。

　　腰桿硬 要靠國內市場(chǎng)撐

　　眾多雜技團甘于在海外漂流打工，是因為國內雜技市場(chǎng)不景氣，這樣一來(lái)自然就被海外演出商牽著(zhù)鼻子走，出現競相壓價(jià)的惡性競爭。用李恩杰的話(huà)說(shuō)，這叫被別人卡著(zhù)脖子還把人家當救星。相反，如果國內市場(chǎng)培養起來(lái)，憑著(zhù)國內市場(chǎng)就能養活自己，跟別人討價(jià)還價(jià)時(shí)有了本錢(qián)，腰桿也能硬起來(lái)。

　　汪麗婭認為國內市場(chǎng)潛力很大，只是尚需培養，可以從建立國內巡演機制做起，培養觀(guān)眾定期欣賞雜技的習慣。比如《一品一三絕》，這臺節目在國內演出了50多場(chǎng)，收入近900萬(wàn)元，目前還在繼續巡演。

　　本報記者 牛春梅