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　　民生銀行如何接管炎黃藝術(shù)館？

　　——訪(fǎng)炎黃藝術(shù)館副館長(cháng)刁宣

　　正在炎黃藝術(shù)館舉辦的“中國現代美術(shù)奠基人系列·徐悲鴻大型藝術(shù)展”自3月9日對公眾開(kāi)放以來(lái)，已經(jīng)迎來(lái)觀(guān)眾10萬(wàn)多人次。

　　作為一家民辦公助性質(zhì)的藝術(shù)機構，炎黃藝術(shù)館自1991年建成對外開(kāi)放以來(lái)，舉辦過(guò)各種展覽，但此次大展盛況空前。

　　觀(guān)眾數量的激增引發(fā)了業(yè)界對炎黃藝術(shù)館的關(guān)注，而民生銀行對于炎黃藝術(shù)館的“托管”也引發(fā)了各種質(zhì)疑：重新開(kāi)館至今為何只辦兩個(gè)展覽？企業(yè)是否會(huì )借助收藏牟利？眼下的人氣能否持續？針對這些問(wèn)題，本報記者日前采訪(fǎng)了炎黃藝術(shù)館常務(wù)副館長(cháng)刁宣。

　　《美術(shù)周刊》：從民生銀行接管炎黃藝術(shù)館到現在，這個(gè)民營(yíng)的美術(shù)館發(fā)生了很多變化，無(wú)論是觀(guān)眾流量還是展覽的品質(zhì)，在您看來(lái)，它最大的變化是什么？

　　刁宣：炎黃藝術(shù)館更親和、更開(kāi)放，更自信地走向更廣的公眾。

　　《美術(shù)周刊》：當下我們的藝術(shù)生態(tài)結構在不斷變化，都市化進(jìn)程加速等現象也讓更多的人開(kāi)始關(guān)注美術(shù)館。您現在會(huì )用哪些關(guān)鍵詞來(lái)描述現在的炎黃藝術(shù)館？

　　刁宣：學(xué)術(shù)為先，服務(wù)公眾，從容研究和展示我們民族的優(yōu)秀藝術(shù)。

　　《美術(shù)周刊》：長(cháng)期以來(lái)，我們都在強調美術(shù)館的公共文化服務(wù)體系建設，作為民營(yíng)美術(shù)館中具有代表性的炎黃藝術(shù)館對此有何措施？您覺(jué)得哪些措施是最切實(shí)有效的？在全國實(shí)施的博物館免票進(jìn)程中出現了很多問(wèn)題，譬如人滿(mǎn)為患、展品被破壞等等，炎黃藝術(shù)館在這方面有什么特別的企劃？

　　刁宣：美術(shù)館不是什么單位，開(kāi)放是首要。我們接管炎黃藝術(shù)館之后的第一件事，就是進(jìn)行硬件改造，去掉原有的封閉式圍欄，代以開(kāi)放式的“V”型外景觀(guān)，讓路過(guò)炎黃藝術(shù)館的人看得見(jiàn)里面在做什么，并樂(lè )意走進(jìn)來(lái)。

　　免收門(mén)票是我們另外一個(gè)重要舉措，中國民生銀行持續10年的不間斷公益捐贈保證了我們免費的前提。炎黃藝術(shù)館的安保措施嚴格到了銀行級，社會(huì )關(guān)注高度的展覽則采取觀(guān)眾分流的措施，這樣一方面保證了展品的安全，另一方面保證了參觀(guān)者的舒適程度與欣賞效果。

　　《美術(shù)周刊》：當下的金融危機是否可能會(huì )給藝術(shù)館發(fā)展提供一個(gè)契機，更加注重藝術(shù)創(chuàng )造本身的力量。我們也了解到，從開(kāi)館的黃胄大展到現在的徐悲鴻藝術(shù)展，民生銀行接管后的炎黃只做過(guò)兩次展覽，您覺(jué)得現在的展覽格局離預期的目標還有多遠？你們每年的自主策劃的展覽和外展比例現在是多少？2009有什么新計劃？

　　刁宣：真正的展覽不是掛畫(huà)了事，那不是美術(shù)館的做法。從選擇展覽主題，到深入研究，到推廣，我們均力求下足功夫。以徐悲鴻藝術(shù)大展為例，作為中國現代美術(shù)重要奠基人的徐悲鴻50多年來(lái)在北京竟從未有過(guò)一次大型展覽，心儀其作的藝術(shù)學(xué)子難以觀(guān)瞻學(xué)習，研究者無(wú)法窺其大貌，而批評者往往以訛傳訛，所論多空談，非從畫(huà)面出發(fā)、問(wèn)題出發(fā)……這些讓我們深為汗顏，是我們學(xué)術(shù)上的大缺失！而解決上述問(wèn)題，亟需一個(gè)相對完整的大展來(lái)呈現。這是我們的學(xué)術(shù)出發(fā)點(diǎn)。我們帶著(zhù)問(wèn)題，協(xié)同外聘專(zhuān)家選擇了80件代表性作品，分專(zhuān)題進(jìn)行區劃、展示，學(xué)術(shù)研討會(huì )的組織則讓展覽進(jìn)一步走向深入。徐悲鴻大展是炎黃藝術(shù)館的新起步，未來(lái)將陸續推出林風(fēng)眠、石魯、吳作人大展，逐步呈現中國現代美術(shù)的宏觀(guān)面貌。炎黃藝術(shù)館的重要展覽采用自有力量為主、外在力量為輔的模式，每年外接展覽大小加在一起不會(huì )超過(guò)3個(gè)。

　　《美術(shù)周刊》：在一部分媒體的概念中，民生是一個(gè)敢于嘗試新事物的新興銀行，接管炎黃藝術(shù)館，也隱藏著(zhù)企業(yè)收藏牟利的可能性，您對此怎么看？

　　刁宣：在金融領(lǐng)域民生銀行以創(chuàng )新而知名，這也是其成功的重要因素之一。對藝術(shù)的無(wú)償捐助是民生銀行的創(chuàng )舉，這同造橋修路、扶貧救難是一個(gè)道理，是實(shí)踐企業(yè)社會(huì )責任的踏實(shí)之路，是在引領(lǐng)時(shí)代新風(fēng)。

　　《美術(shù)周刊》：我們的收藏工作將有哪些新變化？民生銀行每年在美術(shù)館收藏上有多少資金支持？

　　刁宣：炎黃藝術(shù)館成立近20年，建立了基本的運營(yíng)與收藏模式，收藏上將延續其既有模式。2008年11月民生銀行董事會(huì )通過(guò)“中國民生銀行公益捐贈基金”，每年將以民生銀行稅前利潤的0.8%-1.2%捐贈社會(huì )公益事業(yè)，炎黃藝術(shù)館每年獲贈的600萬(wàn)元便出于此，主要滿(mǎn)足其基本運營(yíng)費用。

　　《美術(shù)周刊》：當下的金融危機對藝術(shù)品市場(chǎng)產(chǎn)生了深刻的影響。市場(chǎng)對當代藝術(shù)的影響力究竟有多大？如果用一句話(huà)來(lái)判斷藝術(shù)的價(jià)值標準的話(huà)，您會(huì )怎么定義有價(jià)值的藝術(shù)？

　　刁宣：藝術(shù)的價(jià)值不因金融危機而改變，對中國藝術(shù)的研究任重道遠。如果只見(jiàn)價(jià)格不見(jiàn)價(jià)值，這將是我們這個(gè)時(shí)代的悲哀，是讓人深以為恥的事情。

　　《美術(shù)周刊》：炎黃藝術(shù)館和北京的媒體關(guān)系密切，很多活動(dòng)通過(guò)媒體的報道放大了，我們甚至看到了徐悲鴻大展的地鐵廣告。您認為美術(shù)館和媒體應當建立一種什么樣的關(guān)系？

　　刁宣：“酒香不怕巷子深”的時(shí)代一去不復返了，美術(shù)館是為公眾服務(wù)的公益機構，沒(méi)有公眾、沒(méi)有關(guān)注就沒(méi)有美術(shù)館，媒體的參與有效放大了美術(shù)館的公眾效益。而媒體對美術(shù)館、對學(xué)術(shù)性藝術(shù)展的關(guān)注應該再加強，不應該駐足市場(chǎng)，只是不斷制造與重復著(zhù)高價(jià)的噱頭，而引領(lǐng)一種有意義的價(jià)值觀(guān)更重要。30年的經(jīng)濟建設為中心讓我們在不覺(jué)間以錢(qián)為中心，遠離了信仰，忽視了文藝在社會(huì )與個(gè)人生活層面的重要性，媒體和美術(shù)館在建設新時(shí)代的價(jià)值觀(guān)方面可攜手并進(jìn)，任重道遠。

　　作者：朱小鈞