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　　3月9日晚，國家大劇院，維也納愛(ài)樂(lè )樂(lè )團中國巡演的一站。鋼琴旁坐著(zhù)微笑的郎朗。受宋祖英之邀，6月30日，郎朗還將在“鳥(niǎo)巢”一展琴技……一年140場(chǎng)演出，85%的上座率，1億元人民幣左右的收入，十幾個(gè)世界品牌的代言……

　　古典鋼琴的受眾范圍畢竟相對狹小，其市場(chǎng)號召力與體育賽事、流行娛樂(lè )可謂差之千里。那么郎朗是如何單憑十根手指在黑白鍵上舞動(dòng)的魔力，在藝術(shù)與商業(yè)的夾縫中自由游走的呢？

　　天賦異稟自不必說(shuō)，郎朗的商業(yè)成功不能不說(shuō)與這位古典鋼琴家的大眾定位有關(guān)。

　　1996年，年僅14歲、剛到美國3個(gè)月的郎朗就與國際著(zhù)名的IMG演出經(jīng)紀公司簽約，從此走向了職業(yè)演奏家的道路。然而在郎朗簽約IMG的很長(cháng)一段時(shí)間內，并沒(méi)有任何演出項目主動(dòng)找他。此時(shí)的郎朗在商業(yè)操盤(pán)手眼里，顯然還太年輕。

　　一切轉機源自他17歲的意外際遇。1999年，芝加哥拉維尼亞音樂(lè )節明星演奏會(huì )，郎朗戲劇性地代替了突然身體不適的安德魯·瓦茲一舉成名。也就是從此時(shí)起，郎朗開(kāi)始了他天才古典鋼琴家的大眾路線(xiàn)。

　　首先是郎朗的演奏風(fēng)格。他不滿(mǎn)足于平靜的演奏風(fēng)格，每次演奏時(shí)都好像有抑制不住的激情，極為豐富的面部表情，略顯夸張的肢體動(dòng)作甚至讓人懷疑他在演戲。誠然，古典鋼琴曲應當以莊重肅穆的形式對其進(jìn)行詮釋?zhuān)�可是對更為廣大的受眾而言，郎朗近乎癡狂、極富表現力的演奏方式讓他們在傾聽(tīng)美妙音樂(lè )的同時(shí)視覺(jué)上也得到了極大的享受。

　　用大眾化路線(xiàn)對郎朗個(gè)人形象進(jìn)行包裝和對演奏會(huì )模式進(jìn)行改革透露出商業(yè)運營(yíng)者的精明。傳統的平頭、時(shí)髦的爆炸頭，以致藝術(shù)化的長(cháng)發(fā)披肩，發(fā)型的轉變誠然是郎朗自己的取舍，也必然參考了市場(chǎng)的反應。郎朗本人也非常注意拉近自己與社會(huì )大眾的距離，他熱心公益事業(yè)，是最年輕的聯(lián)合國兒童基金會(huì )親善大使，是中國環(huán)境意識項目環(huán)境大使，還是金葵花羌族少兒合唱團藝術(shù)顧問(wèn)。

　　音樂(lè )節開(kāi)幕，世界杯開(kāi)幕，奧運會(huì )開(kāi)幕。一方面郎朗享受到華人古典鋼琴家從未觸及過(guò)的禮遇，另一方面也給他的演奏會(huì )開(kāi)辟了新的道路�；�于古典鋼琴的特點(diǎn)，古典鋼琴的演奏常常被局限于音樂(lè )廳內�？墒且魳�(lè )廳座位數量有限，票價(jià)通常偏高，這就大大限制了受眾的范圍。古典音樂(lè )能不能走出音樂(lè )廳這樣的小眾專(zhuān)業(yè)場(chǎng)合？既然在體育場(chǎng)舉行的大型開(kāi)幕式可以插入鋼琴獨奏，那么在運動(dòng)場(chǎng)舉行專(zhuān)場(chǎng)演奏會(huì )也應該是可行的。于是郎朗的中國巡演開(kāi)始從音樂(lè )廳走向了體育場(chǎng)，他的琴聲在中國已經(jīng)征服了數十個(gè)體育場(chǎng)。除此之外，郎朗的演奏會(huì )在保證一線(xiàn)城市的情況下也開(kāi)始向二級城市拓展，從而進(jìn)一步深入到社會(huì )大眾里面去，擴大市場(chǎng)份額。

　　對音樂(lè )來(lái)說(shuō)，大眾的流行的表現形式可能會(huì )影響到其生命周期，相信郎朗肯定意識到了這一點(diǎn)。在郎朗與哥倫比亞經(jīng)紀公司的新合約生效之后，郎朗的演出規�？赡芤�縮減到70場(chǎng)左右，而且合作目標全部定在世界頂級樂(lè )團。古典音樂(lè )畢竟不同于流行音樂(lè )，自身的實(shí)力比商業(yè)運作更重要。進(jìn)入平靜期的郎朗應該會(huì )在藝術(shù)上追求更高的境界，因為在商業(yè)價(jià)值上他的才能已然得到充分的開(kāi)發(fā)。

　　作者：范蕾