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　　童書(shū)跟風(fēng)動(dòng)畫(huà)片是本末倒置?

　　在國內，先有走紅的動(dòng)畫(huà)片，再推出根據動(dòng)畫(huà)片改編的兒童圖書(shū)已經(jīng)成為公認的成功運作模式，這兩年走紅的《喜羊羊與灰太郎》就是最典型的成功案例，其圖書(shū)銷(xiāo)量甚至已達到了千萬(wàn)冊。昨天在京舉行的2009國際出版論壇兒童動(dòng)漫圖書(shū)分論壇上，國內外知名出版人卻對這種追著(zhù)動(dòng)畫(huà)片出童書(shū)的現象表示了質(zhì)疑,認為是本末倒置。

　　童書(shū)追動(dòng)畫(huà)片是藝術(shù)冒險

　　加拿大格朗伍德出版社出版人、國際兒童讀物聯(lián)盟主席帕特麗夏·雅丹娜女士對先有動(dòng)畫(huà)片后有兒童圖書(shū)的現象，表示了自己的疑慮�！半娨暫苌虡I(yè)化，故事往往是按一定公式做成的，容易流于簡(jiǎn)單�！彼�認為，將動(dòng)畫(huà)片改編成圖書(shū)是很冒險的事情，其畫(huà)面往往由電視速成而來(lái)，很容易缺乏美感。而相對于電視，圖書(shū)里的畫(huà)面是一筆一筆畫(huà)成的，其中包含著(zhù)作者的藝術(shù)手法，有設計、有變形等，圖書(shū)的文字也更講究�！拔沂冀K相信孩子有得到最佳文字與藝術(shù)的權利，而這些不見(jiàn)得是那種最容易的、最立等可取，或最商業(yè)化的東西�！毖诺つ日J為，圖書(shū)不應該是遵照某種模式出版的產(chǎn)品，也不是為了銷(xiāo)售其他產(chǎn)品而存在的，它們有藝術(shù)的完整性。

　　對目前在出版界大行其道的這一現象，海豚傳媒股份有限公司總經(jīng)理夏順華說(shuō)：“大家之所以紛紛趨之若鶩，是因為通過(guò)這種方式出書(shū)利益來(lái)得快，有成功動(dòng)畫(huà)片作依托，失敗的幾率不太高�！彼�認為，現在不少出版社都是抱著(zhù)掙幾個(gè)錢(qián)就完事的想法，至于是否給后代能帶來(lái)些什么，反而不是大家所關(guān)心的。

　　優(yōu)秀原創(chuàng )圖書(shū)才是根本

　　和國內出版社忙著(zhù)將動(dòng)畫(huà)片改編成兒童圖書(shū)闖市場(chǎng)不同，國外出版社往往走的是相反的路子。他們將主要精力花在創(chuàng )作高質(zhì)量的兒童圖書(shū)上，把優(yōu)秀原創(chuàng )作為出版社生存的根本。即便圖書(shū)走紅，出版社和作者對改編成動(dòng)畫(huà)片也格外慎重。

　　雅丹娜說(shuō)，她所在的出版社不過(guò)十幾個(gè)人，但是其圖書(shū)出版目標是旨在達到語(yǔ)言和插圖兩方面的最高水準，她舉例說(shuō)，他們曾經(jīng)推出過(guò)著(zhù)名的《斯特拉》系列，該系列是關(guān)于一位叫斯特拉的姐姐，她大膽、好奇心強、有創(chuàng )造力。她幼小的弟弟薩姆膽小、緊張、靦腆，斯特拉把薩姆拉到大自然，通過(guò)編想一些奇妙的故事來(lái)回答他的一些問(wèn)題，目前該書(shū)已在全世界銷(xiāo)量達上百萬(wàn)冊。盡管動(dòng)畫(huà)片改編有更大的經(jīng)濟利益，但出版社根據作者的意愿，對動(dòng)畫(huà)片改編一直很挑剔，直到最后才相中了一家公司。

　　“我們的最低要求是整個(gè)制作過(guò)程中的每一步都要與作者商量，從創(chuàng )作描繪人物到故事情節的大綱直到最后，而且每次咨詢(xún)作者都要付費，不只是支付她的差旅費，還有她的時(shí)間�！毖诺つ日f(shuō)，最終，雙方達成了協(xié)議，將作者作為動(dòng)畫(huà)片團隊中一位重要成員，她雖然沒(méi)有最終的決定權，但擁有相當大的影響力。

　　2010年9月，電視動(dòng)畫(huà)片《斯特拉》將上映，雅丹娜說(shuō)：“即使沒(méi)有成功也會(huì )非常高興，因為我們沒(méi)有出賣(mài)我們的作家，原著(zhù)會(huì )繼續存在�！�

　　童書(shū)產(chǎn)業(yè)不是短線(xiàn)的買(mǎi)賣(mài)

　　在此次論壇上，德國特斯洛夫出版社總經(jīng)理湯姆斯·森博士帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)概念引起眾人關(guān)注。這家出版社推出的科普系列《什么是什么》凝聚著(zhù)出版人和各路專(zhuān)家愛(ài)心與智慧，50年來(lái)該系列已出版120本書(shū)，滋養了三代德國孩子，版權賣(mài)到了70個(gè)國家，創(chuàng )造了極其可觀(guān)的效益。

　　一位國內出版人透露，今年他們將引進(jìn)《什么是什么》中的20本書(shū)，單是版權費就要支付300萬(wàn)元。

　　對此，有業(yè)內人士做了個(gè)比較，我國目前每年出版的兒童讀物新書(shū)大約有10萬(wàn)種，但是到了第二年留下的產(chǎn)品卻寥寥無(wú)幾。夏順華說(shuō)，出版社都在疲于奔命，而很少有像特斯洛夫出版社這樣有長(cháng)遠視點(diǎn)的出版社�！按蠹也恢�道為什么就出了一本書(shū)，更多的是買(mǎi)賣(mài)概念，而缺乏立足長(cháng)遠的產(chǎn)業(yè)概念�！彼�認為不了解產(chǎn)業(yè)和服務(wù)對象，造成了出版資源的浪費。

　　對于追著(zhù)動(dòng)畫(huà)片出童書(shū)的現象，國內外出版人認為，為孩子出書(shū)，真正要了解孩子、愛(ài)孩子，關(guān)注其心靈的成長(cháng)，并吸納一大批甘于為孩子做事的專(zhuān)家學(xué)者，絕不能眼光只放在眼前利益上，那樣對孩子和出版業(yè)都是一種巨大的傷害。

　　本報記者 路艷霞