版權糾紛、暢銷(xiāo)書(shū)救市、價(jià)格血戰:2009環(huán)球書(shū)業(yè)九大熱點(diǎn)
2009年,金融危機中的歐美圖書(shū)市場(chǎng)在風(fēng)雨中前行:知識網(wǎng)絡(luò )化、民主化大背景下的版權糾紛,一如既往的火爆暢銷(xiāo)書(shū),前所未有的瘋狂價(jià)格戰,再爆冷門(mén)的諾貝爾文學(xué)獎,還有冉冉升起的電子出版新時(shí)代……蕭條與繁榮并存、希望與
絕望同在。我們從2009年浩如煙海的出版資訊中總結出九大熱點(diǎn),希望能給讀者一個(gè)全面而簡(jiǎn)潔的環(huán)球書(shū)業(yè)09年大勢。
熱點(diǎn)一 谷歌圖書(shū)版權官司再起波瀾
去年10月,美國作家協(xié)會(huì ),美國出版商協(xié)會(huì )與谷歌發(fā)表了和解聲明,谷歌由此擴大了其在眾多在線(xiàn)書(shū)籍及其他出版物在美國范圍內的版權使用權限,美國眾多的圖書(shū)館館藏資料也將納入谷歌的搜素結果頁(yè)面中,而谷歌將支付1.25億美元,并且將向已經(jīng)掃描的數百萬(wàn)本圖書(shū)支付費用,每一本完整的圖書(shū)的掃描要向版權擁有者支付60美元;谷歌圖書(shū)搜索計劃產(chǎn)生的任何銷(xiāo)售、訂閱和廣告收入都將在版權擁有者和谷歌之間分配,分配的比例是63%對37%。
就在人們認為歷時(shí)5年之久的谷歌圖書(shū)版權官司即將塵埃落定之時(shí),08年的協(xié)議卻遭到德國、法國、中國等國家出版人的反對,今年11月13日,谷歌再次聯(lián)合美國作協(xié)和美國出版商協(xié)會(huì ),提出了新的協(xié)議。鑒于不同國家法律體系的差異,各方商議決定將和解協(xié)議的適用范圍縮小為四個(gè)國家,僅包括英國、美國、加拿大和澳大利亞。新和解協(xié)議最重要的改變,還有單獨設立圖書(shū)版權登記基金會(huì )負責孤本書(shū)的版權問(wèn)題。
谷歌圖書(shū)工程負責人丹·克蘭西對新的和解協(xié)議只包含4個(gè)國家的圖書(shū)版權,表示非常遺憾,但依舊承諾這些獲得版權的圖書(shū)內容將對全球讀者開(kāi)放?梢韵胍(jiàn),在不久的將來(lái),谷歌還將與其他國家的相關(guān)部門(mén)制定適合各自國家的版權協(xié)議。
雖然谷歌對漫長(cháng)的官司進(jìn)程感到無(wú)奈,其圖書(shū)搜索業(yè)務(wù)也受到了一定影響。但貝塔斯曼集團的聯(lián)合主席理查德·薩諾夫認為,新的和解協(xié)議實(shí)際上確立了谷歌公司的書(shū)商地位,使它可以將數百萬(wàn)種電子書(shū)銷(xiāo)售給任何第三方,并與版權持有者分享收入。一位美國律師則指出:“如果今后亞馬遜、微軟等谷歌的競爭對手想進(jìn)行圖書(shū)掃描上傳業(yè)務(wù)的話(huà),將無(wú)法得到同樣的法律保護!睂τ诖隧椥碌暮徒鈪f(xié)議,英國出版商協(xié)會(huì )表示支持,但是德國出版商卻由于被排除在外而感到氣憤——非英語(yǔ)區國家被列于全新的市場(chǎng)之外,這也變相加速了法國、德國建立自己的網(wǎng)絡(luò )系統與谷歌數字圖書(shū)館抗衡的腳步。
熱點(diǎn)二 《失落的符號》領(lǐng)銜,暢銷(xiāo)書(shū)挽銷(xiāo)售頹勢
2009年,沒(méi)有了《哈利·波特》系列,沒(méi)有了《暮光之城》助市,在秋風(fēng)瑟瑟的第三季度,歐美書(shū)商們感受到了寒冷——還好,他們還有丹·布朗。
丹·布朗的新書(shū)《失落的符號》于2009年9月15日上市,由美國蘭登書(shū)屋出版,美國首印500萬(wàn)冊,英國首印150萬(wàn)冊。主人公依然是哈佛大學(xué)教授羅伯特·蘭登,也延續了丹·布朗一貫的歷史解謎風(fēng)格!妒涞姆枴愤未問(wèn)世就已經(jīng)登上了亞馬遜暢銷(xiāo)排行榜的首位,并且在榜首位置上下徘徊了140天以上。不僅如此,亞馬遜還對此書(shū)做了堪比小說(shuō)情節的保密措施,“24小時(shí)都有人當班保護,倉庫的大門(mén)有兩道門(mén),鑰匙分開(kāi)保管,需要兩個(gè)人同時(shí)開(kāi)啟才可以進(jìn)入!贝藭(shū)上市首日就大賣(mài)100萬(wàn)冊,大大帶動(dòng)了各個(gè)書(shū)店的銷(xiāo)售額,為即將到來(lái)的節日季開(kāi)了個(gè)好頭:博諾(Barnes&No鄄ble)和沃特斯通(Waterstone)等連鎖書(shū)店的第三季報總算讓人看到了零售書(shū)業(yè)復蘇的希望,各大書(shū)店久久不見(jiàn)的門(mén)庭若市也讓CEO們長(cháng)舒了一口氣。
縱觀(guān)今年的美國暢銷(xiāo)書(shū)榜,依舊是小說(shuō)、魔幻、名人傳記、政治著(zhù)作和烹飪圖書(shū)的天下,著(zhù)名演員史蒂夫·哈維和前副總統候選人薩拉·佩林的自傳自不必說(shuō);被稱(chēng)為“下一個(gè)《哈利·波特》”的《培西·杰克遜與奧林匹斯諸神》新篇上榜也不奇怪;諸如《自由與獨裁》、《常識——一個(gè)反對失去控制的政府的案例》此類(lèi)或保守、或自由的政治書(shū)籍也向來(lái)不怕缺少擁躉;而《自己做菜變瘦:幾分鐘內瘦身美食》這個(gè)書(shū)名一看就有賣(mài)相……粗粗一看,09年的美國暢銷(xiāo)書(shū)排行榜似乎并沒(méi)有什么讓人驚嘆的新類(lèi)型、新現象出現,但在《失落的符號》創(chuàng )下一個(gè)又一個(gè)銷(xiāo)售記錄的同時(shí),出版業(yè)已經(jīng)被悄然震動(dòng):其一,是因為亞馬遜為此書(shū)同時(shí)推出了電子書(shū)版本,這是超級暢銷(xiāo)書(shū)第一次同步發(fā)行電子書(shū);其二,則是因為《失落的符號》甫一亮相就打出的超低折扣價(jià)。這引出了2009年歐美書(shū)市的另兩個(gè)話(huà)題:電子書(shū)與價(jià)格戰。
熱點(diǎn)三 零售業(yè)巨頭引發(fā)價(jià)格血戰
有媒體稱(chēng),《失落的符號》是英國歷史上折扣最低的超級暢銷(xiāo)書(shū),博得思網(wǎng)上書(shū)店曾經(jīng)在英國推出了5英鎊一本的精裝版,被迅速搶購一空,而為了吸引顧客,很多書(shū)店也把此書(shū)價(jià)格壓到3折左右。超低的價(jià)格帶來(lái)的是超低的利潤和獨立書(shū)店更加艱難的經(jīng)營(yíng)狀況,沒(méi)有龐大的供貨、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的小書(shū)商們對此無(wú)可奈何。
實(shí)際上,圍繞《失落的符號》的瘋狂降價(jià)促銷(xiāo)只是歐美書(shū)店2009年價(jià)格戰的冰山一角。在次貸危機爆發(fā)后的這一年,沃爾瑪、Target、亞馬遜等零售業(yè)巨頭紛紛降價(jià),在網(wǎng)店上推出了10美元左右的一系列精品書(shū)單——其中大部分是暢銷(xiāo)書(shū),甚至有些還提供免費送貨的服務(wù)。這在精裝書(shū)價(jià)格普遍定于25美元以上的歐美圖書(shū)市場(chǎng),這已經(jīng)是讓人目瞪口呆的低價(jià)。赤裸裸的惡性競爭使得本來(lái)就對超級賣(mài)場(chǎng)進(jìn)軍圖書(shū)市場(chǎng)非常反感的出版商和傳統書(shū)店們大為光火。在價(jià)格戰如火如荼的10月22日,美國書(shū)商協(xié)會(huì )董事會(huì )終于按捺不住,給美國司法部反壟斷部門(mén)發(fā)去信函,要求其啟動(dòng)對亞馬遜、沃爾瑪和Target的掠奪性?xún)r(jià)格調查,并聲稱(chēng)這樣的掠奪性?xún)r(jià)格“不但會(huì )嚴重損害出版業(yè)的利益,而且會(huì )傷害這個(gè)社會(huì )‘讓受眾接觸盡可能多元化的觀(guān)點(diǎn)與思想’的能力,同時(shí)還會(huì )讓‘書(shū)籍’這個(gè)概念貶值,最終,作者、出版商以及消費者都會(huì )被傷害!
雖然書(shū)商們對于圖書(shū)價(jià)格的不斷下降聲嘶力竭地反對,但今年歐美節日季的圖書(shū)價(jià)格比往年低已經(jīng)是不爭的事實(shí),在沃爾瑪、Target、亞馬遜的這場(chǎng)大戰中,大多數出版人只能看著(zhù)這些掌握著(zhù)大量市場(chǎng)資源的零售巨頭你來(lái)我往、刀光劍影:一本精裝書(shū),從10美元降到9美元再降到8.99美元,為了吸引顧客打擊對手,最終還要再降1美分,到8.98美元——也許一位英國出版人的話(huà)能夠代表業(yè)內很多人的觀(guān)點(diǎn):“如果世界上最受歡迎的書(shū)只值這點(diǎn)錢(qián),傳達給顧客們什么樣的信息?圖書(shū)是不值錢(qián)的。零售商們正在毀掉自己的行業(yè)!辈粩鄩嚎s自己的利潤,不斷貶低圖書(shū)的平均價(jià)格,這場(chǎng)莊家的游戲,或許已經(jīng)變成了一場(chǎng)零和游戲,如果價(jià)格戰持續,也許還會(huì )變成負和游戲。
站在09年年末,追究這場(chǎng)價(jià)格戰的初始,我們會(huì )發(fā)現,引爆這場(chǎng)血戰的不僅僅是金融危機下蕭條的圖書(shū)市場(chǎng),還有亞馬遜手中揮舞的利器:Kindle。8月份的亞馬遜網(wǎng)站上,《失落的符號》電子書(shū)版本的預訂價(jià)格,是9.99美元。
熱點(diǎn)四 Kindle風(fēng)光無(wú)限,電子書(shū)群雄逐鹿
當你不需要跑到書(shū)店,不需要排隊付款,還可以以上市價(jià)的3折在第一時(shí)間拿到一本暢銷(xiāo)書(shū)的時(shí)候,圖書(shū)業(yè)已經(jīng)被永久改變了。
2007年11月,剛剛誕生的Kindle閱讀器帶給了人們無(wú)數疑問(wèn):這個(gè)樣子怪異、只能顯示黑白內容的家伙,真的能將出版業(yè)領(lǐng)入新的時(shí)代嗎?如果說(shuō)2008年50萬(wàn)臺的銷(xiāo)量還不足以說(shuō)明什么,那么在剛剛過(guò)去的09年11月,Kindle第二代創(chuàng )下的銷(xiāo)售新紀錄和亞馬遜股價(jià)的新高應該給那些固守紙質(zhì)出版物的人們敲響了警鐘:一個(gè)新的時(shí)代已經(jīng)露出了曙光。
亞馬遜的電子書(shū)模式之所以初獲成功,不單是因為Kindle產(chǎn)品本身接近紙質(zhì)書(shū)籍的閱讀效果,更重要的是其在降低圖書(shū)價(jià)格的同時(shí),還史無(wú)前例地降低了出版成本,讓作者得到的收入提高了兩成左右。以此看來(lái),雖然在出版《失落的密碼》這樣的暢銷(xiāo)書(shū)電子版的時(shí)候,亞馬遜還需要與蘭登書(shū)屋談判,但今后在電子書(shū)領(lǐng)域形成一個(gè)自己的產(chǎn)業(yè)鏈——從作者、版權代理人,到電子書(shū)出版商,再到電子閱讀器銷(xiāo)售終端——的可能性越來(lái)越大。難怪傳統書(shū)商們對于電子書(shū)噓聲不斷卻又不敢輕視——傳統出版業(yè)的深度洗牌也許為時(shí)不遠。
打開(kāi)亞馬遜的網(wǎng)頁(yè),在這個(gè)節日季,其主推的產(chǎn)品是Kindle二代,它是亞馬遜的第一暢銷(xiāo)產(chǎn)品,也是節日禮物的第一推薦。Kindle暢銷(xiāo)的盛況自然讓市場(chǎng)上的其他商家蠢蠢欲動(dòng),目前歐美的電子出版領(lǐng)域已經(jīng)火藥味十足,具有大量用戶(hù)的Apple已經(jīng)在其手持設備如Ipod、I鄄phone上推出了電子閱讀服務(wù);而SONY的電子書(shū)產(chǎn)品也上市多時(shí),技術(shù)成熟;亞馬遜面臨的最大對手之一或許是博諾書(shū)店,它的電子書(shū)閱讀器Nook裹挾著(zhù)大型書(shū)店連鎖的業(yè)內優(yōu)勢迎面而來(lái)。電子出版方興未艾之時(shí),標準尚未確立,市場(chǎng)仍未成型,而戰鼓已經(jīng)敲響。
熱點(diǎn)五 再爆冷門(mén),百年諾獎?dòng)绊懥κ苜|(zhì)疑
2009年10月8日,德國女作家赫塔·米勒最終折下諾貝爾文學(xué)獎的桂冠,再次爆出冷門(mén)。不是呼聲甚高的以色列作家阿莫斯·奧茲,也不是在文學(xué)和商業(yè)間游刃有余的村上春樹(shù),此次諾獎獲得者讓絕大多數讀者倍感陌生,甚至有報道稱(chēng):德國本土的一些專(zhuān)家學(xué)者也對其知之甚少。截至得獎之時(shí),赫塔·米勒的作品只有4本發(fā)行過(guò)英文版,而其中的兩本還是隨筆!拔衣(tīng)說(shuō)自己得獎了,但我仍然無(wú)法相信這件事”——就連米勒本人也對自己獲獎頗感意外。意外之后,是諾貝爾文學(xué)獎面臨的尷尬境地。
創(chuàng )立于1901年的諾貝爾文學(xué)獎,由瑞典文學(xué)院的5名院士組成評委會(huì )負責評選,主要表彰“在文學(xué)界創(chuàng )作出具有理想傾向的最佳作品的人”。按照相關(guān)章程規定,評委會(huì )成員要對提名情況嚴格保密,他們在電子郵件中或在餐廳等公共場(chǎng)合,提及候選人的時(shí)候必須使用代號進(jìn)行討論。這使得擁有百余年歷史的諾貝爾文學(xué)獎顯得異常嚴肅和神秘。
曾經(jīng)的諾貝爾文學(xué)獎因豐厚的獎金、嚴謹的評選流程和放眼全球的開(kāi)闊視野而備受關(guān)注。然而,隨著(zhù)近些年獲獎的作家作品越來(lái)越冷僻,諾貝爾文學(xué)獎的選擇標準和權威性也受到了廣泛質(zhì)疑。有人說(shuō),諾貝爾文學(xué)獎?dòng)绕湎矚g頒發(fā)給那些“背離”自己祖國的人。不管這一說(shuō)法是否成立,但對“流亡作家”的過(guò)度關(guān)注的確使得諾貝爾文學(xué)獎評選出的作品往往既不是經(jīng)典,也難以流行。以今年的赫塔·米勒為例,評論界普遍認為即使獲獎,米勒的作品也依然小眾——“她的頭腦,還停留在那個(gè)意識形態(tài)對立的年代;她的文學(xué)世界,依舊充滿(mǎn)了無(wú)家可歸的絕望與迷茫!备鼮榭量痰脑u價(jià)還在后面。有批評家指責她的作品格局小,始終是在講述極權統治下個(gè)人的悲劇命運,“簡(jiǎn)直老掉牙”。
爭議的話(huà)題遠不止于此。德國作家托馬斯·布魯瑟西抨擊諾貝爾文學(xué)獎“看起來(lái)就像是一場(chǎng)文化沙文主義的游戲——只有那些符合評委胃口的作家才能獲獎,其他人都被排除在外,這種做法已經(jīng)嚴重影響了諾貝爾文學(xué)獎的權威性!彼恼f(shuō)法也許代表了世界上很多文學(xué)愛(ài)好者的質(zhì)疑。在頻頻爆冷的同時(shí),諾貝爾文學(xué)獎還被認為越來(lái)越像一個(gè)“歐洲文學(xué)獎”。
諾獎會(huì )否漸漸成為讀書(shū)人眼中高不可及的小眾獎項,會(huì )否成為歐洲以外讀者和出版商眼中無(wú)關(guān)緊要的評選?這是百年諾獎需要面對的嚴肅課題。
熱點(diǎn)六 二手書(shū)與教育市場(chǎng)成為市場(chǎng)明星
2009年,二手書(shū)、教材與教育市場(chǎng)成為書(shū)店和出版商們競相爭奪的蛋糕。
亞馬遜、博得思、沃特斯通、等響當當的圖書(shū)零售商在今年不約而同地進(jìn)軍二手書(shū)市場(chǎng),紛紛與Alibris簽訂了合作協(xié)議,后者將為他們提供來(lái)自45個(gè)國家的數以千萬(wàn)計的書(shū)籍。毫無(wú)疑問(wèn),書(shū)店們對二手書(shū)市場(chǎng)的重視源自經(jīng)濟大背景下顧客們對于圖書(shū)價(jià)格的敏感,而Alibris依靠強大的供貨渠道從個(gè)人與獨立小書(shū)店中搜集的很多絕版書(shū)也能給大型連鎖書(shū)商的顧客們帶來(lái)更多選擇。
對教育市場(chǎng)的重視和布局是今年歐美圖書(shū)市場(chǎng)的又一大特點(diǎn),值得注意的是,無(wú)論是出版社還是零售商,他們的眼光都投向了網(wǎng)上教輔和電子教材領(lǐng)域。今年,西蒙與舒斯特(Simon&Schuster)針對教育和學(xué)校圖書(shū)館市場(chǎng)設計了新的站點(diǎn),它致力于為學(xué)校的圖書(shū)館員、老師和教授提供書(shū)籍、相關(guān)信息和意見(jiàn),網(wǎng)站上的書(shū)單中包括獲得美國圖書(shū)館協(xié)會(huì )獎、國家圖書(shū)獎和普利策獎的一系列作品。這個(gè)新網(wǎng)站還將為學(xué)校市場(chǎng)專(zhuān)門(mén)推出教學(xué)輔助資料,比如課程指導和閱讀指導、課外活動(dòng)推薦表、以多個(gè)歷史事件為主題的圖書(shū)推薦等。同時(shí),博諾也開(kāi)放了修整一新的學(xué)習指導網(wǎng)站。這個(gè)新站點(diǎn)的特色是大量的博客內容,主題從課程預習到寫(xiě)作文法甚至大學(xué)申請應有盡有,它的另一個(gè)特點(diǎn)則是融入了學(xué)習交流元素,啟動(dòng)了專(zhuān)供學(xué)生們互相借鑒的專(zhuān)區,很明顯,博諾意在創(chuàng )建一個(gè)學(xué)習型的社交網(wǎng)站。當然,在這個(gè)網(wǎng)站上,博諾自主品牌的學(xué)習輔導材料是少不了的內容,而且提供電子版下載服務(wù)。
除了線(xiàn)上學(xué)習指導與教材售賣(mài),在今年,教材租賃市場(chǎng)也受到了出版人的重視。圣智學(xué)習出版公司(Cengage Learning)開(kāi)放新的網(wǎng)站,在這里,學(xué)生可以以4~7折的優(yōu)惠購買(mǎi)或者租賃教科書(shū)。網(wǎng)站啟動(dòng)伊始,已經(jīng)有幾百種課本可供出租。在此網(wǎng)站上,顧客可以購買(mǎi)紙質(zhì)課本、電子版課本、電子版課本上單一的一個(gè)章節以及朗讀版的課本,甚至還有習題冊和學(xué)習工具。如果你購買(mǎi)量較大,還能獲贈免費的課本內容和折扣。這種網(wǎng)絡(luò )租書(shū)的形式是:顧客可以馬上就看到課本第一章的電子版,當租借的課本到期后,在網(wǎng)站上下載一個(gè)“還書(shū)標簽”,打印出來(lái)并與書(shū)本一同寄回圣智學(xué)習就完成了還書(shū)的程序——當然,顧客也可以選擇買(mǎi)下這本書(shū)。
在美國,昂貴的教科書(shū)給每位大學(xué)生每年增加幾百美元的負擔,而往往只會(huì )被使用一兩個(gè)學(xué)期。針對這種情況,很多書(shū)商都看到了廣闊的租借市場(chǎng)。2009年,同樣是教材出版巨頭的麥格羅·希爾國際出版公司(McGraw-Hill)也宣布了與合作,為其提供更多可供借出的課本。而教科書(shū)租賃市場(chǎng)在今年被廣泛看好的背后原因,是不斷增長(cháng)的大學(xué)學(xué)費。
熱點(diǎn)七 歐美大學(xué)出版社處境艱難
2009年,金融危機使得很多歐美大學(xué)的財政出現問(wèn)題,有些大學(xué)不得不通過(guò)提高學(xué)費的方式擺脫困境。據美國媒體報道,美國公立和私立大學(xué)學(xué)雜費今年漲幅都創(chuàng )下了歷史新高,而幾年前還對本土學(xué)生不收學(xué)費的英國公立大學(xué),如今也要從每位學(xué)生身上收取3000英鎊以上的費用。
學(xué)費的高漲使得囊中羞澀的學(xué)子們要在其他方面節約開(kāi)支——當然也包括了購買(mǎi)參考書(shū)的費用,這導致了歐美大學(xué)出版社在今年陷入困境,很多英國大學(xué)出版社都處于瀕臨倒閉的狀態(tài)中,11月,終于傳出了米都塞克斯大學(xué)出版社決定在年底結束營(yíng)業(yè)的消息。一位業(yè)內人士警告說(shuō),米都塞克斯絕不是唯一一家陷入困境的大學(xué)出版社,傳統學(xué)術(shù)書(shū)籍市場(chǎng)面臨困境,一些大學(xué)出版社不得不一方面減少出版種類(lèi),一方面減少圖書(shū)印數。
為了在寒風(fēng)凜冽的市場(chǎng)中求生存,英國的多家大學(xué)出版社不得不創(chuàng )建一個(gè)聯(lián)盟以降低成本、分享技術(shù),同時(shí),共同游說(shuō)政府。這個(gè)聯(lián)盟更加重要的作用可能還在于統一議定發(fā)行價(jià)以避免業(yè)內的無(wú)序競爭。雖然劍橋和牛津兩大社都沒(méi)有加入這個(gè)同盟,但是這個(gè)包括諾森比亞大學(xué)和諾丁漢大學(xué)出版社在內的組織毫無(wú)疑問(wèn)在向美國的行業(yè)協(xié)會(huì )學(xué)習,對于提高知名度、降低成本——換句話(huà)說(shuō),自救——具有重要意義。值得注意的是,在今年法蘭克福書(shū)展上,劍橋、愛(ài)丁堡、利物浦、曼徹斯特等大學(xué)出版社也參加了有關(guān)成立歐洲大學(xué)出版商協(xié)會(huì )的會(huì )議,并就對新成立的大學(xué)出版社給予支持、項目合作、增加透明度等議題進(jìn)行了探討。
在英國大學(xué)出版業(yè)一片愁云慘霧之時(shí),劍橋大學(xué)出版社在今年卻實(shí)現了13.3%的利潤增長(cháng),其首席執行官潘仕勛在接受采訪(fǎng)時(shí)表示,在六年前,劍橋大學(xué)出版社也曾經(jīng)遇到過(guò)經(jīng)營(yíng)困境,但其及時(shí)轉變發(fā)展策略,投資英語(yǔ)培訓業(yè)務(wù)和開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng),最終使得劍橋社得到長(cháng)足發(fā)展。也許這樣的經(jīng)驗,值得其他大學(xué)出版社借鑒。
熱點(diǎn)八 大型連鎖書(shū)店境況迥然不同
2009年,歐美書(shū)商的經(jīng)營(yíng)狀況大多從下半年開(kāi)始轉好,美國第一連鎖書(shū)店博諾集團第三季度的總收入同比增長(cháng)了4%,網(wǎng)上書(shū)店的銷(xiāo)售額同比增長(cháng)了9%。但是,在這個(gè)被稱(chēng)為“30年中最差的銷(xiāo)售環(huán)境”中,并不是所有書(shū)店都能夠交上一份“尚可”的成績(jì)單,規模排名第二的博得思集團在今年就不斷傳出壞消息,甚至在暢銷(xiāo)書(shū)不斷推出的第三季度,其收入依然同比減少12.7%。今年年中,博得思在英國關(guān)閉了包括牛津區旗艦店在內的5家門(mén)店,而博諾雖然也放緩了開(kāi)設新店的腳步,卻于同時(shí)在紐約上東區增加了5000平米營(yíng)業(yè)面積的新博諾書(shū)店。
實(shí)際上,在今年,博得思為了扭轉其經(jīng)營(yíng)上的不利局面,已經(jīng)費盡心思,這家美國第二大連鎖書(shū)店首先砍掉了一部分電影與音樂(lè )區的店面,擴充了兒童區,加入游戲和玩具等寓教于樂(lè )的產(chǎn)品。為了抓住逆市增長(cháng)的青少年市場(chǎng),博得思還專(zhuān)門(mén)創(chuàng )立了少年讀物精品區Bor鄄dersInk。從這些努力中都可以看出博得思銷(xiāo)售戰略的思路:讓博得思成為一個(gè)任何年齡段都可以光顧的書(shū)店?上,長(cháng)遠的銷(xiāo)售戰略并沒(méi)有給博得思帶來(lái)急需的現金流,于是,虧損尤其嚴重的英國博得思終于決定與玩具店Red5合作,從11月起在其11個(gè)大型圖書(shū)超市中為Red5開(kāi)辟分區,F在,非圖書(shū)產(chǎn)品占到博得思總銷(xiāo)售額的三分之一,博得思希望今后其半數收入能來(lái)自于非圖書(shū)部門(mén)的銷(xiāo)售,其CEO菲利普·唐納說(shuō):“在圖書(shū)銷(xiāo)售止步不前時(shí),必須擴展商品種類(lèi)。零售市場(chǎng)的變化驚人,而圖書(shū)市場(chǎng)也一樣,我們必須改變自己以適應顧客的需求!彪S著(zhù)三季報的發(fā)布,傳來(lái)了博得思將關(guān)閉旗下奧爾登集團200家分店的消息。
其實(shí),博諾之所以在09年把博得思甩在身后,其對于網(wǎng)絡(luò )書(shū)店和電子書(shū)業(yè)務(wù)的進(jìn)取態(tài)度是原因之一,博諾首席財務(wù)官約瑟夫·隆巴蒂曾在2008年底說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):“不是人們不買(mǎi)書(shū)了,而是他們買(mǎi)書(shū)的地方換成了互聯(lián)網(wǎng)!辈┲Z對于網(wǎng)上書(shū)店的提前布局和電子書(shū)閱讀器Nook的推出,使得其在競爭中占得了先機。
熱點(diǎn)九 女性與青少年市場(chǎng)逆市而上
2009年11月底,《暮光之城》電影的第二部《新月》在美國上映,該片并不讓人意外地創(chuàng )造了多項票房紀錄,同時(shí)也讓其原著(zhù)出版商利特布朗(Little,Brown Book Group)又一次賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。早在今年第二季度,利特布朗的母公司拉加代爾集團(Lagardere)就爆出經(jīng)常性稅前收入增加61.1%的好消息,而這在蕭條的銷(xiāo)售環(huán)境中創(chuàng )造的好成績(jì),很大程度上歸功于史蒂芬妮·梅爾的《暮光之城》系列在全球的暢銷(xiāo)!赌汗庵恰返目涨俺晒κ沟贸霭嫒藗儼涯抗馔断蛄伺耘c青少年圖書(shū)市場(chǎng)正發(fā)生的新變化。
隨著(zhù)《暮光之城》現象的延續,歐美書(shū)市上瞄準成年女性市場(chǎng)的羅曼蒂克小說(shuō)正在悄然蛻化,在純真的激情和浪漫背后,出版人們看到了網(wǎng)絡(luò )時(shí)代女性讀者的閱讀變化:在社交網(wǎng)站如Facebook、Myspace如此普及的今天,約會(huì )與愛(ài)情已經(jīng)缺少了幻想。但是,正如一位奇幻愛(ài)情小說(shuō)的出版人所說(shuō):“我們可沒(méi)法在網(wǎng)上找到吸血鬼!蔽、狼人,提供給女性一種新的神秘刺激:不死不滅的幻想以及與魔鬼共舞的禁忌情愫。
在今年,美國成年人書(shū)業(yè)銷(xiāo)量預計下滑4%,青少年圖書(shū)銷(xiāo)量則預計上升5.1%,尤其是小說(shuō)、科幻、奇幻等題材方面,今年的銷(xiāo)售額增長(cháng)將達到13%。在金融危機中,青少年顧客的錢(qián)包再一次成為了書(shū)商們的救星,而青少年的閱讀行為也成為了出版人們討論的對象。在《出版商周刊》所刊登的調查中,美國青少年并沒(méi)有因為經(jīng)濟危機的原因就大幅減少購書(shū)量,而其鐘愛(ài)的圖書(shū)種類(lèi)依然是愛(ài)情故事、搞笑、解謎、科幻與奇幻和超級英雄等等。
-宋平
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