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　　迪士尼樂(lè )園中方公司已成立，最大股東為陸家嘴集團，前期工作已啟動(dòng)。

　　迪士尼樂(lè )園落戶(hù)上海:文化產(chǎn)業(yè)升級還是“洋文化”入侵?

　　盡管沒(méi)有中國入世談判那么轟轟烈烈，但長(cháng)達10多年的迪士尼談判還是讓參與其中的人記憶猶新。

　　上海財經(jīng)大學(xué)國際工商管理學(xué)院旅游管理系主任何建民回憶說(shuō)，雙方的合作中涉及很多問(wèn)題，因此一路走來(lái)，波折不斷，“比如雙方談判過(guò)程中涉及土地、資金等的問(wèn)題，可能要價(jià)過(guò)高�！�

　　在何建民眼里，“美國迪士尼公司在全世界是個(gè)談判高手”。

　　不過(guò)，中方談判人員的睿智也一覽無(wú)遺，為了讓“老外”相信中國人能夠理解主題公園的概念，主動(dòng)帶迪士尼方的談判人員去杭州西湖走了一圈，走蘇堤白堤，講白娘子許仙送傘定情、斷橋相會(huì )，講雷峰塔和水漫金山——并告訴對方整個(gè)西湖就是一個(gè)中國的主題公園。

　　美方于是爽快地表示相信中方能夠理解主題公園。

　　不過(guò)，即使近日國家發(fā)改委已經(jīng)批準迪士尼一期的建設，但談判的細節仍在進(jìn)行中，雙方仍在斗智斗勇。

　　香港支持上海

　　上海與迪士尼樂(lè )園的淵源可追溯到上世紀80年代。

　　迪士尼是中國改革開(kāi)放后第一個(gè)進(jìn)入中國市場(chǎng)的美國大型娛樂(lè )公司,多年來(lái)在品牌產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、影視及互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)娛樂(lè )等領(lǐng)域與中方有廣泛合作，不過(guò)在影視方面合作往往是迪士尼產(chǎn)品引進(jìn)播出，還沒(méi)有涉及到電視頻道等合作議題。

　　據公開(kāi)報道,時(shí)任上海市市長(cháng)的朱鎔基曾去美國迪士尼樂(lè )園考察,認為上海適合興建迪士尼樂(lè )園。

　　不過(guò)，迪士尼方面并非一開(kāi)始就青睞上海，上世紀90年代迪士尼進(jìn)軍中國時(shí),中國政府也曾推薦過(guò)上海、廣州、天津三個(gè)城市,但投資方均不滿(mǎn)意。1994年,當時(shí)的國家計委又推薦了珠海、深圳,迪士尼代表為此專(zhuān)門(mén)6次到珠�？疾�。

　　1998年10月,迪士尼公司宣布擬在香港或珠海建設除東京之外的亞洲第二個(gè)迪士尼樂(lè )園，當時(shí)上海也表示愿意建園,但該項目最終選址香港。

　　此后,上海與迪士尼公司的接觸開(kāi)始敏感起來(lái)。關(guān)于是否應該在中國建第二個(gè)迪士尼樂(lè )園的爭論也持續不斷。

　　不少人認為,如果在上海再建一個(gè)迪士尼樂(lè )園,勢必將吸引大批內地游客舍棄去香港迪士尼,而“香港希望得到內地的支持”,何建民說(shuō),這也是迪士尼樂(lè )園在滬開(kāi)建談判進(jìn)展緩慢的重要原因之一。

　　不過(guò)，上海方面仍沒(méi)有放棄，一直和迪士尼方面頻繁接觸，并且頗具雄心，曾隨浦東方面前往美國考察迪士尼經(jīng)驗的浦東發(fā)展與改革研究院秘書(shū)長(cháng)楊周彝表示當時(shí)得出的結論就是,“迪士尼項目不能做成微型的或者袖珍的�！�

　　問(wèn)題之后就逐步解決，知情人士透露，香港方面的負責人簽字表示支持上海建設迪士尼樂(lè )園，因此，香港與上海之間的“紛爭”也偃旗息鼓。

　　隨后，股權等內容也逐步得到解決，據了解，目前已經(jīng)確定，中國方面占股57%，迪士尼方面占股43%，類(lèi)似于香港模式。

　　這一結果來(lái)之不易，“迪士尼當初希望打破香港模式，能拿到60%以上股權，同時(shí)希望上海方面能夠在迪士尼影視作品、迪士尼中文頻道等方面獲得上海簽約”，一位上海官員表示。

　　不過(guò)，上海方面顯然不希望主導權掌握在迪士尼手頭，因此一直堅持中方占大股，并且由于在頻道方面存在分歧，雙方談判相當艱難。

　　最后迪士尼方面讓步，中方占股57%，但中國在以出地、劃撥資金、商業(yè)貸款等方面也做出較大付出。

　　2009年11月4日上午8：30，上海市人民政府新聞辦宣布：上海迪士尼項目報告已獲國家部門(mén)核準，這一長(cháng)達20多年的談判畫(huà)上了一個(gè)分號。

　　據了解，后續談判目前仍在進(jìn)行之中，但拆遷等工作已經(jīng)悄然進(jìn)行。

　　妥協(xié)與收益

　　上海大學(xué)影視藝術(shù)技術(shù)學(xué)院趙抗衛教授曾參與了項目的談判，其回憶說(shuō)，談判的議題很多，“中美專(zhuān)家被分成很多小組，這些小組討論的項目五花八門(mén)，大的框架當然要包含雙方的出資股權比例和出資形式；而小的細節則囊括了中國員工的工資水準，從廣告至園林的一切供應商國別選擇，甚至貸款融資成本的分配”。

　　但在其中，如何保護中方利益和中華文化是中方談判中較為重視的兩個(gè)議題。

　　在中方利益上，首先是股權結構，美國方面吸取日本迪士尼教訓，強烈要求占大股，但中方則堅持中方占大股，最后雙方妥協(xié)，采取香港模式，即57：43比例與迪士尼合資，而且確定將上海迪士尼項目能夠做到規模較大，最好是迪士尼最大項目。

　　這其中，中方有一個(gè)較大的收益，就是由雙方組成中美合資公司，由中美雙方共同管理。

　　在何建民看來(lái)，合作管理便于中方學(xué)習美國迪士尼在大型主題公園方面的營(yíng)銷(xiāo)運作以及管理經(jīng)驗，有利于管理人才的培養和管理體系的提升。他認為，旅游產(chǎn)業(yè)等現代服務(wù)業(yè)對于地區經(jīng)濟的促進(jìn)作用已經(jīng)不亞于汽車(chē)、船舶、航空等工業(yè)，像迪士尼這樣擁有龐大產(chǎn)業(yè)鏈，又能帶動(dòng)地區現代服務(wù)業(yè)的發(fā)展，其落戶(hù)的意義完全可以和引入知名的汽車(chē)生產(chǎn)商媲美。

　　其認為通過(guò)這種參與管理，能為中國培養大量文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)的人才，據悉，諸如蕪湖方特、深圳歡樂(lè )谷等本土主題樂(lè )園都需要諸多這方面類(lèi)型的人才。

　　應對文化“入侵”

　　除此之外，文化問(wèn)題是最大的挑戰，在2月份的最后評審會(huì )上，文化問(wèn)題屢次被評審人員提及。

　　評審會(huì )上，有專(zhuān)家質(zhì)疑，“洋文化”的入侵會(huì )不會(huì )對中國傳統文化造成沖擊？更有人提出，應該限制洋文化的進(jìn)入，美國迪士尼的落戶(hù)對于中國文化必定有重大影響，迪士尼不應該進(jìn)中國。

　　何建民也認為，迪士尼并不僅僅是一個(gè)主題樂(lè )園，而是一個(gè)綜合性的產(chǎn)業(yè)�！坝幸环N觀(guān)點(diǎn)認為迪士尼來(lái)了以后是對中國文化的一種全面進(jìn)入，在中國人的國土上表達美國文化�！�

　　在這種觀(guān)點(diǎn)看來(lái)，應該限制迪士尼文化全面入侵中國，希望有節制地控制迪士尼文化進(jìn)入中國的步伐，或者做適當控制，“這也等同于法國、日本等國的做法�！�

　　事實(shí)上，不僅中國對迪士尼文化存謹慎態(tài)度，法國和日本等國亦十分注重防止迪士尼這種美式文化的入侵。比如，迪士尼進(jìn)入日本前期，就面臨著(zhù)因為文化問(wèn)題而水土不服，后來(lái)加入很多日本本土特色項目，連主題公園的廁所都設計成日本風(fēng)格。

　　在2月份的評審會(huì )上，對此，迪士尼副總裁顧曼麗給與了回應，其強調了迪士尼的文化特點(diǎn)：健康、樂(lè )觀(guān)、積極向上，認為迪士尼的優(yōu)勝之處在于以?xún)和癁橄�費對象，以童話(huà)為底色擴展創(chuàng )作，把人類(lèi)童年時(shí)代的純真、美好、奇妙充分展現出來(lái)，注入正直、勇敢、關(guān)愛(ài)、創(chuàng )造等品質(zhì)，使之具有“普世價(jià)值”的意涵。

　　據悉，這一闡述最終部分打消了反對方的顧慮，但在實(shí)際問(wèn)題上仍然要“一步一個(gè)腳印”。

　　在實(shí)際操作中，文化沖突最大的體現就在于迪士尼中文頻道的落戶(hù)問(wèn)題上，當時(shí)一個(gè)難點(diǎn)就是迪士尼頻道(媒體)和上海文廣如何合作的問(wèn)題，其背后就是擔憂(yōu)迪士尼文化可能帶來(lái)的沖擊。

　　按照迪士尼的“行規”，此前美國迪士尼公司在海外興建樂(lè )園，常有開(kāi)設傳媒通道的附屬要求，包括電視頻道、音像制品和平面傳媒落地等，但中國有關(guān)部門(mén)對此存在疑慮。

　　“迪士尼是一個(gè)全球性?shī)蕵?lè )性品牌。但娛樂(lè )文化在中國文化中只是小部分，不會(huì )產(chǎn)生巨大沖擊，而且中國對外國文化接受度也比較深�！鄙虾Ｊ姓�協(xié)經(jīng)濟委員會(huì )委員任浩表示。

　　“這對中國的文化產(chǎn)業(yè)政策也是一個(gè)挑戰，需要我們來(lái)調整�！焙谓�民亦認為需要調整自身，融合迪士尼文化。

　　文化的沖突還表現在“米老鼠”不理解“喜羊羊”，認為“喜羊羊”不具備理解“米老鼠”精髓，一個(gè)突出的體現就是美方質(zhì)疑中方是否理解主題公園。

　　中方的談判人員用了一個(gè)“以牙還牙”的手法，帶著(zhù)美方主要談判人員去西湖走一圈，走蘇堤白堤，講白娘子許仙送傘定情、斷橋相會(huì )，講雷峰塔和水漫金山。最后，中方談判人員抖出了醞釀已久的包袱——整個(gè)西湖就是一個(gè)中國的主題公園，中國人當然充分理解主題公園的概念。

　　問(wèn)題隨之而解，但即使到截稿為止，迪士尼頻道進(jìn)入中國的方式仍未有細節公開(kāi)。記者就此咨詢(xún)了華特迪士尼(上海)有限公司，市場(chǎng)部人士表示不方便透露。

　　不過(guò)，據記者了解，中方公司已經(jīng)成立，最大股東是陸家嘴集團，前期工作已經(jīng)啟動(dòng)。

　　青木