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　　剛剛過(guò)去的這一年，中國電影業(yè)創(chuàng )造了前所未有的輝煌：2009全年票房預計達62億，同比上漲42%，成為全球電影票房增長(cháng)最快的國家；全國新建影院數突破110家，新銀幕數突破600張，平均每天就有1.64塊銀幕誕生；華誼兄弟成功登陸創(chuàng )業(yè)板，開(kāi)啟了國內影視娛樂(lè )公司上市的先河——這一切，都或多或少與賀歲片相關(guān)。

　　賀歲片，這一堪稱(chēng)電影市場(chǎng)最成熟、最商業(yè)化的旗艦，又將引領(lǐng)中國電影產(chǎn)業(yè)這艘巨輪駛向何方？

　　熱與涼這個(gè)冬天不太冷

　　中國的賀歲電影從1997年馮小剛的《甲方乙方》起步，經(jīng)過(guò)13年的培育和發(fā)展，市場(chǎng)道路日臻成熟，都市觀(guān)影熱潮小有氣候。據統計，每年賀歲片都占國產(chǎn)電影全年收入的四分之一左右；去年賀歲檔開(kāi)映以來(lái)，更是在40天的時(shí)間里狂攬11億票房，創(chuàng )下新的歷史紀錄。

　　保利博納電影公司總裁于冬認為，去年賀歲片表現尚佳主要得益于兩個(gè)因素，一是電影的硬件設施的改善，主要是銀幕數增長(cháng)較快，全國銀幕數從2001 年1800 多張，到2009 年底已增加到4700多張；二是國產(chǎn)影片藝術(shù)質(zhì)量制作標準、技術(shù)含量等有了大幅提高，滿(mǎn)足了更多觀(guān)眾的觀(guān)影要求。

　　中央財經(jīng)大學(xué)文化創(chuàng )意研究院執行院長(cháng)魏鵬舉分析，賀歲片現象在世界廣泛存在，是電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物。我國賀歲片起步較晚，還處在模仿復制國外成熟商業(yè)模式的階段。一些發(fā)達國家的電影檔期非常細化，可分為暑假檔、兒童檔、圣誕檔、新年檔等等，每個(gè)檔期根據消費人群觀(guān)影習慣的不同投放不同內容的影片。相比之下，中國電影分檔不明顯，內容也不夠細化，目前只有賀歲檔的商業(yè)化運作較為成功，這也激發(fā)了投資人的熱情，最顯著(zhù)的符號就是大手筆的投入、重量級明星和凌厲的宣傳攻勢�！岸�2009年賀歲片尤為火爆的原因,有金融危機后人們渴望尋求精神上慰藉和放松的因素，更重要的是得益于中央確立的文化大發(fā)展大繁榮的戰略決策，得益于應對金融危機一攬子振興計劃中頒布實(shí)施的《文化產(chǎn)業(yè)振興規劃》等政策措施，使得不斷成熟、規范和有序的文化產(chǎn)業(yè)，走上了發(fā)展的快車(chē)道�！蔽葫i舉說(shuō)。

　　在《電影》雜志總編趙葆華眼里，無(wú)論作為檔期電影還是類(lèi)型電影，賀歲電影對推進(jìn)中國電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)程，對培育中國電影市場(chǎng)，培養中國電影觀(guān)眾都功不可沒(méi)。

　　但是，唯其火爆，賀歲檔的“塞車(chē)”景象也就愈演愈烈。目前1/8國產(chǎn)影片都擁擠在其中，一定程度上形成了賀歲檔期泛化。

　　量與質(zhì)何時(shí)走出誤區

　　盡管潛力巨大，但中國電影市場(chǎng)依然是殘酷的。在賀歲片繁榮的背后，一個(gè)不爭的現實(shí)是，大量拍出來(lái)的電影沒(méi)能進(jìn)入電影院與觀(guān)眾見(jiàn)面。2009年,能夠進(jìn)入電影院上映的國產(chǎn)片只有83部；2008年，406部國產(chǎn)片中上映的也只有80部左右，這一現象已經(jīng)持續多年。

　　據了解，目前這些大片的營(yíng)銷(xiāo)費用占到整個(gè)影片投資的1/3以上，是否花了大價(jià)錢(qián)進(jìn)行宣傳推廣，幾乎成為一部影片能否成功進(jìn)入院線(xiàn)放映的關(guān)鍵�！坝耙暜a(chǎn)品具有明顯的信息不對稱(chēng)特征。不同于一般消費，它具有不可試用性，這就決定了必須靠大量的宣傳來(lái)吸引注意力，這是電影產(chǎn)業(yè)商業(yè)運作的必然結果�！蔽葫i舉說(shuō)。

　　對院線(xiàn)來(lái)說(shuō)，那些傾注了大投資、大制作和猛烈宣傳聲勢的的影片無(wú)疑獲得高票房的機率更大。但如果僅將此視為自然的優(yōu)勝劣汰，對中國電影來(lái)說(shuō)可能未必是件幸事。

　　一方面，大量小成本制作的，甚至不乏藝術(shù)性、思想性較高的影片被淹沒(méi)在眾多不曾謀面的影片中，潛伏的創(chuàng )作者只有被動(dòng)等待某個(gè)投資人慧眼識才方有出頭之日。另一方面，諸多的電影院里充斥著(zhù)千篇一律的所謂大片，導演為投市場(chǎng)所好，也只有拍攝古裝片、搞笑片等時(shí)下主流商業(yè)電影，觀(guān)眾很難看到其他類(lèi)型的電影。著(zhù)名影評人高軍說(shuō)：“我們不缺商業(yè)大片，最缺少、最薄弱的是中等投資規模、中等回報的主流故事電影。中國電影呈現出一個(gè)金字塔形狀，而理想的形狀應該是紡錘形�！�

　　今年的賀歲檔堪稱(chēng)陣容強大，但數十部影片中類(lèi)型卻非常單一，局限于古裝、動(dòng)作、搞笑喜劇等。如《三槍拍案驚奇》、《十月圍城》、《花木蘭》等皆為此類(lèi)，難覓現代題材的身影。

　　魏鵬舉也提出，賀歲片日趨激烈的市場(chǎng)競爭態(tài)勢呼喚更高的質(zhì)量、更深刻的文化內涵——從這個(gè)意義上來(lái)講，文化市場(chǎng)的繁榮，固然離不了市場(chǎng)的運作，但其根本的生命力在于文化。只有審美、風(fēng)格與文化精神相契合的影片才能成為經(jīng)典，具有較長(cháng)生命力。

　　著(zhù)名導演何平就曾不無(wú)憂(yōu)慮地表示：“電影市場(chǎng)好了，因為商業(yè)電影拍得很像商業(yè)電影了，越來(lái)越國際化。但電影拍得卻不夠好，遠不如上世紀八九十年代的電影那么有文化氣質(zhì)�！彼囆g(shù)創(chuàng )新嚴重落后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，讓他感嘆“我們離國際水平越來(lái)越遠”。

　　分與享先繁榮再競爭

　　成立15年后，華誼兄弟傳媒公司如愿以?xún)敵晒ι鲜�。他們將“藝術(shù)”和“生意”的成功捏合，不僅推進(jìn)了中國娛樂(lè )業(yè)走向更加多元化和商業(yè)化的道路，也讓中國影視企業(yè)群體看到了希望的曙光。

　　“先繁榮再競爭，現在還是做大行業(yè)規模的階段，電影行業(yè)至少崛起四五家和華誼實(shí)力相當的公司，才會(huì )對行業(yè)的成長(cháng)有幫助�！比A誼兄弟總經(jīng)理王中磊更愿意把這種共同發(fā)展理解為是一種分享的企業(yè)文化。

　　于冬認為，眼下中國電影產(chǎn)業(yè)已經(jīng)踏上了快速發(fā)展的軌道，要想它走得扎實(shí)、走得健康，還需要相關(guān)政策環(huán)境的助推，把本土電影市場(chǎng)做實(shí)做強。他認為，中國電影產(chǎn)業(yè)要大力發(fā)展遍布城鄉的院線(xiàn)建設，力爭用10年以?xún)葧r(shí)間在全國實(shí)現2萬(wàn)塊有效銀幕。

　　“其次，政策要對國產(chǎn)本土電影給予相應的扶持，包括對國產(chǎn)影片的拍攝、制片和投資環(huán)節，以及對商業(yè)地產(chǎn)中影院等文化設施建設上的稅收減免政策�！庇诙�表示，目前國產(chǎn)影片平均利潤率只有不到20%，這對成長(cháng)初期的產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)基本是處于微利狀態(tài)。事實(shí)上，鄰邦韓國近幾年電影市場(chǎng)成長(cháng)較快的原因也是得益于政策對文化產(chǎn)業(yè)的大力扶持，使得更多行業(yè)外資本進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)，并逐漸形成了足以與國外電影抗衡的力量。

　　記者　溫源