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　　2009年，一個(gè)新的市場(chǎng)——手機閱讀，在我國悄然升溫。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )信息中心(CNNIC)近日發(fā)布的《第25次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展狀況統計報告》顯示，截至2009年年底，我國有77.8%的用戶(hù)使用手機在線(xiàn)聊天服務(wù)，這依然是手機上網(wǎng)的首要應用。排在第二位的是手機閱讀，用戶(hù)的比例占到總體手機網(wǎng)民的75.4%。手機新聞網(wǎng)站、手機小說(shuō)、手機報等業(yè)務(wù)已經(jīng)成為影響手機網(wǎng)民的最重要應用之一。

　　走過(guò)了3G元年，手機閱讀將在3G的推動(dòng)下進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。易觀(guān)國際高級分析師張亞男表示，2010年，中國手機閱讀市場(chǎng)的用戶(hù)數和市場(chǎng)規模仍將保持高速增長(cháng)態(tài)勢。預計全年中國手機閱讀市場(chǎng)的活躍用戶(hù)數將達到2億人，市場(chǎng)份額將達6億元。

　　電信運營(yíng)商拉伸力量強勁

　　種種跡象顯示，手機閱讀市場(chǎng)似乎正處在爆發(fā)的邊緣。易觀(guān)國際的調查結果顯示，在2009年上半年的無(wú)線(xiàn)內容下載中，手機游戲和手機閱讀并列為用戶(hù)使用最多的服務(wù)。在2010中國移動(dòng)閱讀產(chǎn)業(yè)論壇上，中國移動(dòng)也發(fā)布了一項數據，95%手機上網(wǎng)用戶(hù)愿意用碎片時(shí)間進(jìn)行手機閱讀。

　　基于這種發(fā)展勢頭，2009年各類(lèi)廠(chǎng)商紛紛高調進(jìn)入手機閱讀市場(chǎng)，手機閱讀一度成為手機應用領(lǐng)域中最受企業(yè)和投行看好的細分領(lǐng)域。據了解，國內3家運營(yíng)商目前都已開(kāi)始籌劃手機閱讀業(yè)務(wù)。2009年3月，中國移動(dòng)宣布未來(lái)5年將在浙江投資5億元建設手機閱讀基地、定制TD閱讀器，并在內容、終端和渠道上全面拓展；中國電信手機閱讀業(yè)務(wù)的相關(guān)技術(shù)及業(yè)務(wù)規范已經(jīng)完成，在內容整合方面剛剛開(kāi)始；中國聯(lián)通則采取合作方式，目前超過(guò)10個(gè)省公司已推出類(lèi)似業(yè)務(wù)。

　　盛大文學(xué)在無(wú)線(xiàn)領(lǐng)域也是高歌猛進(jìn)，不單與移動(dòng)閱讀基地嘗試合作，還在2009年推出了“一字千金”的手機小說(shuō)原創(chuàng )大賽，用70字以?xún)鹊墓适聞?chuàng )意獲得最高7萬(wàn)元的版權交易金的價(jià)碼，打造中國第一批手機小說(shuō)家。在不到兩個(gè)月之后，手機門(mén)戶(hù)網(wǎng)站空中網(wǎng)也推出了手機新文學(xué)大賽。

　　“中國的手機閱讀市場(chǎng)存在著(zhù)4種關(guān)鍵力量，即電信運營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)商、終端廠(chǎng)商、手機市場(chǎng)終端廠(chǎng)商。在這4種力量中，電信運營(yíng)商對市場(chǎng)的拉伸力量是比較強勁的�！睆垇喣姓f(shuō)。

　　遭遇內容、資費、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展瓶頸

　　運營(yíng)商在角逐手機閱讀市場(chǎng)的同時(shí)，也面臨著(zhù)來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商、電子閱讀器廠(chǎng)商、手機閱讀客戶(hù)端軟件以及手機門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的競爭。對于目前手機閱讀和電子書(shū)閱讀器拼搶無(wú)線(xiàn)閱讀市場(chǎng)的局面，有專(zhuān)家表示，雖然兩者之間存在比較直接的競爭，但同樣也有著(zhù)一定的合作關(guān)系，短期之內還很難見(jiàn)分曉。和美國那樣的成熟市場(chǎng)不同，中國的無(wú)線(xiàn)閱讀市場(chǎng)還存在內容、價(jià)格、收費模式、知識產(chǎn)權保護等種種特色化的問(wèn)題，手機和電子書(shū)閱讀器都面臨著(zhù)這些問(wèn)題，也需要共同解決。

　　首先，在內容方面，我國手機閱讀的內容比較單一，以文字特別是以原創(chuàng )網(wǎng)絡(luò )文學(xué)為主體的閱讀內容，還未能顯示出手機閱讀的互動(dòng)性、多媒體的效果，在視聽(tīng)、動(dòng)漫等方面的閱讀體驗還較少，很難吸引消費者的眼球�！按送�，現在手機上看到的小說(shuō)基本都是從互聯(lián)網(wǎng)或傳統圖書(shū)移植到手機上的，這種小說(shuō)經(jīng)過(guò)調研發(fā)現，效果并不好。一方面是手機閱讀本身對內容呈現有局限性；另一方面手機文學(xué)的閱讀群體往往是那些沒(méi)有時(shí)間看書(shū)，或者說(shuō)在某一個(gè)特定的時(shí)段來(lái)打發(fā)時(shí)間的特定人群。因此，手機文學(xué)的發(fā)展之路必須是短而精�！笔⒋笪膶W(xué)無(wú)線(xiàn)總裁齊小石說(shuō)。

　　其次，資費問(wèn)題也不容忽視。據易觀(guān)國際統計的數據顯示，用戶(hù)愿意為手機閱讀付費的比例只有8%左右�！霸趪鴥鹊拇蟓h(huán)境下，用戶(hù)可以在互聯(lián)網(wǎng)端或是無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)端獲得大量的免費閱讀資源，因此阻礙了用戶(hù)付費閱讀的意愿�！睆垇喣姓f(shuō)。

　　最后，現階段手機閱讀的產(chǎn)業(yè)鏈不夠完善，比較復雜混亂，產(chǎn)業(yè)鏈上的內容提供商、網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商、電信運營(yíng)商以及電子閱讀器的終端生產(chǎn)企業(yè)都在尋求以自身為主導的手機閱讀產(chǎn)業(yè)鏈，而并沒(méi)有形成以某一環(huán)節為核心的統一和有序的產(chǎn)業(yè)鏈結構。

　　除此之外，內容的匱乏同樣讓手機閱讀市場(chǎng)延續了當初互聯(lián)網(wǎng)電子書(shū)發(fā)展時(shí)的尷尬。

　　產(chǎn)業(yè)鏈參與者要各司其職

　　日本在手機閱讀方面有較為成功的市場(chǎng)經(jīng)驗。據了解，2003年日本手機出版市場(chǎng)每年不足10億日元，2003年后卻保持了4年連續增長(cháng)200%的高速度，2007年已超400億日元。

　　手機閱讀產(chǎn)業(yè)在日本的高速發(fā)展，不僅是因為其產(chǎn)業(yè)鏈的健全和規范，更重要的是內容上的成功。日本手機閱讀的內容都是從商業(yè)模式出發(fā)，從消費者的需求出發(fā)，如對于科幻、言情類(lèi)的小說(shuō)，會(huì )加入眾多的漫畫(huà)、視聽(tīng)元素。內容口味符合消費者的需求，消費者自然有消費閱讀的意愿。

　　“這一點(diǎn)非常值得我們借鑒�！睆垇喣姓f(shuō)。他建議，中國手機閱讀產(chǎn)業(yè)鏈的參與者應在“熱”競爭中冷靜思考各自在產(chǎn)業(yè)鏈中所承擔的職責，各司其職，建立公平開(kāi)放、合作共贏(yíng)的產(chǎn)業(yè)鏈，共同克服手機閱讀發(fā)展前期盈利、內容、終端等方面的瓶頸，促進(jìn)手機閱讀市場(chǎng)的健康發(fā)展。

　　“可以預期，在2010年中國手機閱讀市場(chǎng)將呈現出4個(gè)階段的變化。即內容與市場(chǎng)、內容與形態(tài)、手持終端和傳播渠道�！睆垇喣姓f(shuō)。

    曾革楠