知識產(chǎn)權法官稱(chēng)以侵權為前提發(fā)展數圖之路不好走
我國數字圖書(shū)館大都曾陷版權危機
當把未經(jīng)授權的作品“擺”進(jìn)數字圖書(shū)館的那一刻,就注定了這場(chǎng)數字圖書(shū)館與版權人的爭端開(kāi)始了。
北京市海淀區,全國絕大部分數字圖書(shū)館的運營(yíng)商都集中在這里。作為審理過(guò)諸多此類(lèi)案件的法官,2月3日,海淀區人民法院知識產(chǎn)權庭法官楊德嘉告訴《法制日報》記者:“從2002年北京大學(xué)教授陳興良起訴中國數字圖書(shū)館有限責任公司,到500多名博士、碩士狀告北京某股份有限公司,我國眾多數字圖書(shū)館都曾陷入過(guò)版權危機!
這些數字圖書(shū)館在為公眾接觸圖書(shū)提供方便的同時(shí),由于牽涉圖書(shū)著(zhù)作權問(wèn)題,其自身也面臨著(zhù)發(fā)展瓶頸。法官認為:“以侵權為前提發(fā)展數字圖書(shū)館之路并不好走!
談判成本高≠能侵權
面對信息時(shí)代越來(lái)越多的讀者需求,經(jīng)營(yíng)者成立數據庫,有償提供論文,標出價(jià)格有人愿意買(mǎi),經(jīng)營(yíng)者獲得利潤。
一旦需求大,相應的商業(yè)運作多了,難免產(chǎn)生法律糾紛。實(shí)踐中,授權途徑不暢,授權模式滯后,合理的授權價(jià)格難以達成共識成為產(chǎn)生糾紛的原因。
一些企業(yè)想獲得授權,但是對于授權價(jià)格,作者和經(jīng)營(yíng)者達不成一致。由于市場(chǎng)本身還不成熟,作者對作品值多少錢(qián)不清楚,就會(huì )開(kāi)價(jià)高一些,經(jīng)營(yíng)者本來(lái)面臨較大風(fēng)險,會(huì )盡量減少投入,雙方差距過(guò)大,就會(huì )談不攏。
目前,傳統授權模式是一對一、見(jiàn)面談,這種模式談判成本比較高,有些作者聯(lián)系起來(lái)很困難!暗欠ㄔ旱膽B(tài)度是,不能因為這個(gè)理由否定了對著(zhù)作權中作者權利的保護,不能因為這個(gè)理由就擅自使用別人的作品!睏畹录渭又卣Z(yǔ)氣說(shuō),“不能因為見(jiàn)不到對方,就可以隨便用,這在法律上站不住腳?偟脑瓌t是,對別人作品進(jìn)行商業(yè)性的使用,一定要經(jīng)過(guò)作者的許可,并且支付相應的報酬!
你不獲利≠我沒(méi)損失
2002年,陳興良教授針對中國數字圖書(shū)館有限責任公司提起了第一起維權訴訟,起訴被告未經(jīng)其授權使用其3部作品,侵犯了著(zhù)作權中的信息網(wǎng)絡(luò )傳播權,提出40萬(wàn)元的賠償金額。
面對訴訟,被告中國數字圖書(shū)館有限責任公司是以數字圖書(shū)館的公益性來(lái)作抗辯,這也曾引起不少社會(huì )公眾的認可和同情。
盡管陳興良最終并沒(méi)有獲得40萬(wàn)元的賠償,但官司勝訴了,法院認定了被告的侵權,判決了相應的賠償金。
但人們對公益性或非營(yíng)利性的經(jīng)營(yíng)模式是否構成侵權一直存在爭議。
對于很多公益性、非營(yíng)利性的數字圖書(shū)館,楊德嘉認為,不一定是免費的網(wǎng)站就不是商業(yè)性使用。圖書(shū)館形式上是免費,但其完全可以通過(guò)廣告等其他方式獲得經(jīng)營(yíng)利潤。
“免費網(wǎng)站就不構成侵權,這是一種誤解。雖然你自己沒(méi)有獲利,但給別人的權利造成損害,就是侵權!睏畹录握f(shuō),法院在判決時(shí)的立足點(diǎn),是保護著(zhù)作權人的利益,同時(shí)考慮經(jīng)營(yíng)者的發(fā)展。
協(xié)會(huì )介入=糾紛減少
據了解,法院在對數字圖書(shū)館侵權案件的調查中,發(fā)現了兩種情況:
一是,有些經(jīng)營(yíng)者明知就是侵權,仍不管不顧違法獲得利益;二是,有些經(jīng)營(yíng)者自身發(fā)展需求很大,如果要一一獲得授權,困難比較多,這種情況下,經(jīng)權衡,便先解決對內容的需求問(wèn)題。
“對后面情況,如果有行業(yè)協(xié)會(huì )介入,這一類(lèi)糾紛就會(huì )明顯減少!睏畹录握J為,如果有明確的授權標準、授權渠道,就可以獲得授權,就能解決授權瓶頸問(wèn)題。
面臨這種困難,法院鼓勵經(jīng)營(yíng)者去開(kāi)創(chuàng )一些新的經(jīng)營(yíng)模式,比如像音樂(lè )著(zhù)作權協(xié)會(huì )、文字著(zhù)作權協(xié)會(huì )那樣,有集體的管理組織,行業(yè)與行業(yè)間達成協(xié)議,避免單個(gè)間談判浪費成本,很大程度上可以避免侵權的發(fā)生。
“行業(yè)協(xié)會(huì )介入比企業(yè)單打獨斗要強得多。但協(xié)會(huì )的缺點(diǎn)是,面對糾紛的范圍還是太窄,基本上是就事論事,沒(méi)有解決整個(gè)行業(yè)與行業(yè)間普遍適用的整體方案!睏畹录握f(shuō)。
據悉,目前已有行業(yè)協(xié)會(huì )正在考慮相關(guān)問(wèn)題,將會(huì )形成批量授權的模式,從而大量減少此類(lèi)糾紛發(fā)生。
記者 王斗斗
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