應高度重視中國動(dòng)漫事業(yè)的發(fā)展
動(dòng)漫是世界先進(jìn)發(fā)達國家的支柱產(chǎn)業(yè)之一,而動(dòng)漫給一個(gè)國家一個(gè)民族帶來(lái)的不僅是豐厚的經(jīng)濟收益,更多的是用金錢(qián)難以衡量的民族意識和民族文化。
在世界動(dòng)漫歷史上,中國至今有三個(gè)之最:全世界最早生產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的國家之一;動(dòng)畫(huà)品種最多的國家,其中水墨動(dòng)畫(huà)片是中國獨創(chuàng )的;動(dòng)畫(huà)片獲獎最多的國家,僅一部《大鬧天宮》就獲得過(guò)十幾次國際金獎。
隨著(zhù)黨中央、國務(wù)院對文化產(chǎn)業(yè)的重視和關(guān)懷,隨著(zhù)由文化部牽頭的國務(wù)院十部委對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的積極扶持和推動(dòng),我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)近些年來(lái)取得了長(cháng)足的進(jìn)步,用五六年的時(shí)間走完了世界先進(jìn)國家幾十年的動(dòng)漫發(fā)展之路。我國動(dòng)畫(huà)制作每年已經(jīng)超過(guò)12萬(wàn)分鐘。但是我們仍要清楚地看到今天的中國還是動(dòng)漫落后國家,既落后于美國的迪斯尼、華納,也無(wú)法和日本、韓國匹敵。目前中國動(dòng)漫事業(yè)存在著(zhù)缺少精品、資源浪費極大等問(wèn)題。我們每年舉辦50多個(gè)動(dòng)漫節,質(zhì)量不高,影響不大,卻花掉數億元經(jīng)費。全國有數以千計的動(dòng)漫公司,每分鐘制作費少則五六千元,多則兩三萬(wàn)元。每年成本投入總和超過(guò)幾十億,但從精品角度、后期開(kāi)發(fā)上看,和先進(jìn)國家相差甚遠。在2008年“三定”前,國內動(dòng)漫行業(yè)管理混亂,動(dòng)畫(huà)片的評定標準、動(dòng)漫節和動(dòng)漫基地的審批、動(dòng)漫作品的版權歸屬及后續研發(fā)的規劃設計、審批,都沒(méi)有相應的對口機構和統一的標準。
為此,我們建議:
第一,盡快成立國家最高級別的、代表動(dòng)漫行業(yè)的領(lǐng)軍旗艦性質(zhì)的企業(yè)——中國動(dòng)漫集團。同時(shí)成立中國動(dòng)漫管理協(xié)會(huì ),F在我國開(kāi)設動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)的高等院校有477所,每年有五萬(wàn)余學(xué)生畢業(yè)。成立中國動(dòng)漫集團,可以先規范動(dòng)漫教學(xué),將產(chǎn)學(xué)研有機結合,牽頭制作幾部中國題材的大型動(dòng)漫精品,將社會(huì )上數以千計的大大小小動(dòng)漫公司進(jìn)行資源整合,匯集資金,匯聚人才,形成合力,既能使資金合理使用,還能解決廣大學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題。
第二:建立幾個(gè)類(lèi)似于迪斯尼的中國動(dòng)漫樂(lè )園,不但保護了民族文化,還將許多荒廢多年的動(dòng)漫基地的土地資源合理利用起來(lái)。既為公眾提供了休閑娛樂(lè )的場(chǎng)所,又拉動(dòng)了內需。
從歷史上看,當前的國際金融形勢正蘊育著(zhù)文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的機遇和契機。二戰之前,美國的經(jīng)濟危機后帶來(lái)了以好萊塢電影為主題的文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。上個(gè)世紀末,日本泡沫經(jīng)濟危機后帶來(lái)了日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展,F在,國際金融危機給我國以動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)為龍頭的文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展吹響了進(jìn)軍號。應該組織國家團隊扶持中國動(dòng)漫精品,同時(shí),重金投入扶持中國動(dòng)漫的高端院校,集中優(yōu)勢力量培養中國自己的動(dòng)漫大師。讓中國成為全世界動(dòng)漫人才培訓、學(xué)術(shù)交流、評獎頒獎的最大基地。讓中國成為世界動(dòng)漫前期生產(chǎn)和后期開(kāi)發(fā)的最大基地。
中華民族文化是人類(lèi)幾千年歷史的結晶,是全人類(lèi)的精品寶庫。我們要用廣大觀(guān)眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的動(dòng)漫形式教育青少年,繼承中華民族寶貴的精神傳統,保護國家的文化市場(chǎng),承擔起文化大國應盡的職責。
全國政協(xié)委員 李揚
(作者系中共中央政法委影視中心主任)
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