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　　中新網(wǎng)5月11日電(蒲波) 11日下午，中國電視劇制作中心有限責任公司與中國廣播電視協(xié)會(huì )電視劇導演工作委員會(huì )戰略合作的“首次電視劇創(chuàng )作規劃會(huì )”在北京飯店舉行。導演工作委員會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)金韜說(shuō)，期待雙方進(jìn)行集團式合作，做出“國家氣象”，期望劇中心力爭做國家跳水隊、體操隊。

    劇中心總裁薛繼軍：將與全國影視機構進(jìn)行深度合作

　　中央電視臺分黨組成員、中國電視劇制作中心有限責任公司總裁薛繼軍從央視急需的體制改革談起。他說(shuō)，央視的電視劇收視承受很大的壓力，央視本身面臨很大的體制變化，職能將進(jìn)一步清晰，希望擺脫難以為繼的體制現狀。其中，8套不再承擔制作、購買(mǎi)電視劇的責任，只承擔播出。央視會(huì )成立節目采購中心。但是，制作、購買(mǎi)、播出之間的關(guān)系究竟怎樣，還需進(jìn)一步論證。

　　薛繼軍說(shuō)，劇中心將來(lái)要制作的電視劇包括兩方面。一是繼續為央視提供優(yōu)秀影視作品；二是改變過(guò)去只為央視制作的狀況，也會(huì )為地方電視臺制作電視劇。劇中心一方面掛牌成為“國家重大革命歷史題材影視劇制作基地”，但同時(shí)也會(huì )生產(chǎn)廣大觀(guān)眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的多樣化的作品。

　　薛繼軍強調，電視劇中心變成公司，但本質(zhì)不變；變成公司又意味著(zhù)“打開(kāi)大門(mén)”“拆掉圍墻”，也就是與全國影視機構進(jìn)行深度合作。

　　導演工作委員會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)金韜：要做集團式合作，要做出“國家氣象”

　　作為劇中心的導演和導演工作委員會(huì )的成員，金韜導演從自身的經(jīng)歷談及電視劇制作中心的改制。上世紀90年代中期，全中國電影制片廠(chǎng)開(kāi)始改制。當時(shí)，金韜是長(cháng)影的導演。金韜說(shuō)：“我一聽(tīng)‘改制’就抖�！�

　　金韜對中國電視劇改制表示自己的擔憂(yōu)。他說(shuō)，當時(shí)電影制片廠(chǎng)改制的結果是這些制片廠(chǎng)都不存在了，把電影導演都改成電視劇導演了。中國電影從那時(shí)開(kāi)始出現導演青黃不接的局面。中國電視劇卓有成就的導演多是從當時(shí)的電影導演改制而來(lái)。對中國電視劇改制的擔憂(yōu)不無(wú)道理。

　　導演需要什么？金韜認為這是劇中心改制必須考慮的問(wèn)題。改制后，導演的個(gè)人待遇會(huì )否變化，創(chuàng )作的自由度會(huì )如何，老了誰(shuí)管？“如果不仔細研究創(chuàng )作者的心態(tài)，電視劇盲目改制就會(huì )復制電影改制的失敗�！苯痦w說(shuō)。

　　金韜認為，在不到一年的時(shí)間里，劇中心著(zhù)眼于電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)，整合資源、打開(kāi)市場(chǎng)，完成改制，可以說(shuō)基本順利完成。這是一次成功的經(jīng)驗。架構完成，優(yōu)勢資源的整合、挖掘仍然是劇中心面臨的重大課題。

　　導演工作委員會(huì )看上劇中心有限責任公司什么？金韜談到以下四點(diǎn)原因：一、劇中心具有國家隊的美譽(yù)度，這是難得的品牌價(jià)值；二、劇中心多年以來(lái)形成的創(chuàng )作生產(chǎn)機制，有效拍攝幾大名著(zhù)，才成為中國電視劇國家隊；三、盡管改制，但劇中心仍是最接近國家主要媒體的創(chuàng )作生產(chǎn)企業(yè)；四、劇中心管理層對如何利用好這一平臺十分有信心。

　　據金韜介紹，很多導演都與劇中心有過(guò)美好合作，合作作品都在中央電視臺這個(gè)主流平臺上播出，取得不俗的收視業(yè)績(jì)和良好的藝術(shù)表現。而且，導演和劇中心形成比較好的人際關(guān)系。特別是中青年導演，需要尋找能夠展示才華的優(yōu)勢平臺，而劇中心就是這個(gè)優(yōu)勢平臺。

　　金韜最后強調，劇中心雖然是國家隊，但沒(méi)有打出國家隊的成績(jì)來(lái)，不要做足球隊，要做跳水隊、體操隊。以后要做集團式合作，不要做一部、兩部作品。要做出“國家氣象”，要有一種狀態(tài)，一種形態(tài)�！皯�該在這個(gè)高度，去對待我們雙方的合作，做到我們每個(gè)藝術(shù)家自己的貢獻�！�