◎年輕、有創(chuàng )造力的人才缺乏◎經(jīng)費不足◎評審制度不健全◎人文教育匱乏
◎開(kāi)放性、普識性不夠◎研究與教學(xué)脫節◎管理體制不利于創(chuàng )建一流大學(xué)
本報訊(記者/張勝波通訊員/王麗霞)著(zhù)名華裔數學(xué)家、菲爾茨獎得主、哈佛大學(xué)終身教授丘成桐昨日在中山大學(xué)發(fā)表演講。在題為“論高等教育”的演講中,丘成桐不僅回顧了古今中外高等教育的發(fā)展歷程,更痛陳當代中國高等教育存在年輕人才缺乏、經(jīng)費不足、人文教育匱乏、開(kāi)放性不夠、評審制度不健全、研究與教學(xué)脫節、行政管理官本位等七大弊端。
大學(xué)不應該服務(wù)于利益集團
丘成桐旗幟鮮明地反對大學(xué)為了獲取經(jīng)費支持而服務(wù)于利益集團。即使是為社會(huì )服務(wù),丘成桐同樣堅持大學(xué)應當具有獨立性,“大學(xué)一個(gè)重要目標乃是提出和解決社會(huì )需要的問(wèn)題,而不是社會(huì )某些利益集團要求的問(wèn)題”。
中國大學(xué)熱衷于政治與學(xué)術(shù)掛鉤,很多名校以出了多少個(gè)政府部長(cháng)為榮,丘成桐對比了美國名校的情況,“美國頂尖的學(xué)府同樣渴望其學(xué)生能當上未來(lái)政府的要員,這是毋庸置疑的。但與此同時(shí),它們還有很多不同的重要目標,在科學(xué)、文學(xué)藝術(shù)、工程和醫學(xué)上的創(chuàng )造發(fā)明,比培養官員更為重要!
丘成桐批評中國學(xué)界專(zhuān)注于人際關(guān)系多于學(xué)術(shù)成就。他批評中國學(xué)界目前的現狀是,“教授們在一段時(shí)間內已感到韶華不再,他們不愿意從事具有創(chuàng )造性的工作。年輕的教授,都以得到海外來(lái)訪(fǎng)教授的賞識為榮。創(chuàng )新已經(jīng)不是作研究的首要目標!
中國教授從基金中得好處太多
“對很多中國教授來(lái)說(shuō),失去基金是一個(gè)災難性的事件”,丘成桐格外不滿(mǎn)中國的科研基金評審制度,他認為癥結在于利益之爭,“在國外,一般有終身職位的教授,從基金里拿到的好處不會(huì )超過(guò)二到三個(gè)月薪金,其他都是用在研究方面;而在中國,從基金拿到的好處往往比自己的薪水還要多好多”。
其次,基金分配掌握在一小部分院士、政府官員和大學(xué)行政人員的手里,形成了錯綜復雜的學(xué)術(shù)界的爭執。雖然行政管理部門(mén)傾向于采用某些看似公平的定量方法(如按論文的數量、SCI引用的頻數等)去為研究打分,甚至要求每所大學(xué)的教授填表去評估其他大學(xué)。但上述做法“既耗費大量精力在繁復的文牘工作上,又使原本已夠復雜的人際關(guān)系更加復雜”,效果值得懷疑。
那么能否可以引入外國專(zhuān)家評審呢?“(現在)中國的一些教育與學(xué)術(shù)機構往往以外人不了解中國國情為理由,拒絕讓外面的專(zhuān)家參與評審”,丘成桐說(shuō),“這種看法,我看是不符合科學(xué)不分國籍和種族這一科學(xué)精神的……讓人懷疑他們是否怕研究的細節為人所知,或是希望保持他們對基金或學(xué)術(shù)事務(wù)上的影響力!
中國大學(xué)由官員和院士管理
“現在的中國大學(xué)是由官員和院士管理,整個(gè)大學(xué)受到他們的管制”,丘成桐認為這種管理體制并不利于創(chuàng )建世界一流大學(xué),他提出,“幾十年來(lái)得諾貝爾獎的發(fā)現很少來(lái)自政府控制和管理的研究。大部分發(fā)現都是科學(xué)家根據自己的思想和計劃,在研究過(guò)程中得到的,而且往往是無(wú)意中得到的”,因此自由的學(xué)術(shù)環(huán)境在科學(xué)創(chuàng )新中的地位至關(guān)重要,“要可充分、自由地選擇研究項目,即使研究理念、方向與眾人不一樣也不會(huì )被橫加干涉?上г诮裉熘袊目蒲畜w系中,如果真有此特立獨行的教授,可能他的研究工作會(huì )遇到很大的困難!
與科學(xué)家不自由相關(guān)的正是“官本位”思想作祟,“在中國常常是這樣的情況:當某學(xué)者完成出色的工作后,最常見(jiàn)的獎勵便是將他提升為系主任或研究所長(cháng),不久之后更升遷為政府高層。這些出色的學(xué)者當了領(lǐng)導之后,肩負行政重擔,文山會(huì )海、上下級的迎來(lái)送往、政府定期聽(tīng)取他們的意見(jiàn)等等,花去他們不少時(shí)間,常常令他們繁重得透不過(guò)氣!
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