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　　這是一間不大的文具店,當擺滿(mǎn)各色貨物后，林俊嘉只能側著(zhù)身子通過(guò)。小店的里頭，放著(zhù)他的辦公桌和電腦，這就是林俊嘉創(chuàng )業(yè)的“拓夢(mèng)文具店”，而他還是廣東金融學(xué)院的大四學(xué)生，差兩個(gè)月才畢業(yè)。

　　林俊嘉創(chuàng )業(yè)不僅影響他本人，還帶動(dòng)身邊的同學(xué)加入到這個(gè)團隊中來(lái)，如今他的團隊有108人。像林俊嘉這樣熱衷創(chuàng )業(yè)的人，廣州各高校還有不少，他們的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐證明，以創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)是促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)的有效途徑。

　　林俊嘉：

　　從地攤王子到拓夢(mèng)青年

　　在廣東金融學(xué)院，林俊嘉被當作一個(gè)創(chuàng )業(yè)的典型，在他自己撰寫(xiě)的《大學(xué)不解之謎》一書(shū)中，學(xué)校就業(yè)工作處的老師親自為他作序，稱(chēng)他每次都給人一種驚喜。

　　其實(shí)林俊嘉的創(chuàng )業(yè)之路還得從高中推銷(xiāo)文具開(kāi)始，那時(shí)的他就會(huì )“串門(mén)”到老師辦公室賣(mài)文具。進(jìn)大學(xué)后，自立自強的林俊嘉開(kāi)始到大街上擺起了地攤，整整賣(mài)了兩年，成為龍洞的“地攤王子”。

　　2007年元旦，林俊嘉創(chuàng )建拓夢(mèng)青年營(yíng)銷(xiāo)團隊。后來(lái)改名為拓夢(mèng)青年創(chuàng )業(yè)聯(lián)盟�，F在，他的團隊涉及文具、旅游代理、商業(yè)實(shí)訓、社會(huì )公益等項目�！扒皟蓚�(gè)實(shí)體項目都有贏(yíng)利，文具店每個(gè)月純利潤一至二千元，旅游代理一萬(wàn)至二萬(wàn)元�！彪m商業(yè)實(shí)訓沒(méi)有贏(yíng)利，但這卻是林俊嘉最為青睞的項目。他喜歡講課，喜歡做學(xué)生們的教練，“帶著(zhù)大學(xué)生到龍洞大街去賣(mài)東西，洗廁所，向陌生人要一元錢(qián)，通過(guò)這些心理落差很大的事來(lái)鍛煉大家�！薄澳銊e看這小店，投資也花了5萬(wàn)元，一半是自己擺地攤積累的，還有二三萬(wàn)元是向朋友借的�！绷挚〖握f(shuō)，他借錢(qián)很有信用，一定會(huì )告訴人家做什么用途，什么時(shí)候還，還會(huì )算上利息。

　　在創(chuàng )業(yè)中，林俊嘉也遇到不少困難，“有一年批發(fā)選修教材到學(xué)校賣(mài)，由于出版社耽誤了時(shí)間，承諾一個(gè)星期到貨結果拖了一個(gè)月，同學(xué)的電話(huà)每天幾十個(gè)，自己除了挨罵還得道歉�！弊詈罅挚〖蚊赓M送了不少文具，才平息同學(xué)們的怒氣。

　　團隊管理也是林俊嘉在創(chuàng )業(yè)中面臨的問(wèn)題，由于沒(méi)有經(jīng)驗，他原先的一個(gè)做旅游代理的小團隊還因此散了。后來(lái)，林俊嘉總結了一些管理的小竅門(mén)，“組織團隊前一定要先談好，先簽協(xié)議，即使遇上爭吵的情況，也盡量不用嘴，大家寫(xiě)在紙上，一來(lái)二往，大家都變得理性起來(lái)�！绷挚〖纬姓J，擺地攤練就的心理素質(zhì)是成功的重要因素。

　　彭暖龍：

　　校園風(fēng)云人物變身文化傳播公司老總

　　彭暖龍曾是校園風(fēng)云人物，并在本報第一屆校園風(fēng)云人物大賽中獲得“最具網(wǎng)絡(luò )人氣獎”。自從去年大專(zhuān)畢業(yè)后，彭暖龍就與另外兩個(gè)同學(xué)成立了好搭檔文化傳播有限公司，并任總經(jīng)理。

　　他的公司立足母校資源，從最熟悉的身邊事做起，先后涉及廣告制作、活動(dòng)策劃、現場(chǎng)布置等。一年來(lái)，他的公司逐步進(jìn)入軌道，發(fā)展趨勢良好�！斑@個(gè)月?tīng)I業(yè)額有10萬(wàn)元~20萬(wàn)元吧�！�

　　彭暖龍很忙，記者探訪(fǎng)他時(shí)，不斷被電話(huà)打斷。在辦公桌的正對面，有一塊寫(xiě)滿(mǎn)了字的白板，上面密密麻麻寫(xiě)著(zhù)最近的工作任務(wù)，足足有40條，包括策劃方案的擬訂、照片處理、收款等。彭暖龍說(shuō)，每一項都有人跟進(jìn)�，F在公司有8個(gè)全職的員工，分管設計、財務(wù)、業(yè)務(wù)等，還有一批兼職，最近一個(gè)學(xué)校還設了實(shí)習基地，定期有實(shí)習生來(lái)。

　　經(jīng)歷了一年磨礪的彭暖龍更為成熟�！皠傞_(kāi)始時(shí)，我們對設計控制得不是很到位，往往我們認為很好的，但客戶(hù)認為幼稚，后來(lái)，經(jīng)驗積累了一些，對設計也更挑剔了，標準更高了�！�

　　對于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，彭暖龍認為，一定要選對項目，不能一時(shí)沖動(dòng)，要評估利弊、資金與人脈。還要不斷學(xué)習，增長(cháng)見(jiàn)識。

　　古香：小女子做了四個(gè)高校物流總代理

　　古香是華南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院的大四學(xué)生，但運作過(guò)的項目和資金顯然與她的年齡不相稱(chēng)。大一時(shí)，古香就開(kāi)始了兼職。大二時(shí)，她正式創(chuàng )業(yè)，在廣大商業(yè)中心轉租了一間服裝店，一萬(wàn)多元的啟動(dòng)資金是她做兼職賺來(lái)的第一桶金。

　　隨著(zhù)見(jiàn)識增廣，古香發(fā)現淘寶等幾個(gè)網(wǎng)站的訂貨都是統一送到大學(xué)城，需要分送到各個(gè)高校的學(xué)生手里，她看到其中的商機，于是做了四個(gè)高校的物流總代理。

　　在做物流的同時(shí)，她還看到校園社團活動(dòng)也是一個(gè)大市場(chǎng)，接辦各種活動(dòng)，可以從中賺取利潤，于是她又接辦了大學(xué)城的一些社團活動(dòng)。

　　三個(gè)創(chuàng )業(yè)項目為古香帶來(lái)了回報，但大三，她轉變了創(chuàng )業(yè)方向，開(kāi)了一家飯店，由于經(jīng)營(yíng)不善，虧進(jìn)了大二賺的錢(qián)�！伴_(kāi)飯店是需要膽識的，有一次一個(gè)廚師刁難我，還報了警，警察來(lái)了，我鎮定地坐在那里，請警察慢慢查�！焙髞�(lái)，飯店還是關(guān)了，現在她與別人合伙經(jīng)營(yíng)一家廣告公司。

　　海愿團隊：與四家公司談風(fēng)投

　　海愿團隊是一支成員來(lái)自中大、華工、暨大、華師、華農等學(xué)校的團隊，他們開(kāi)發(fā)的成果是3D電子商務(wù)平臺。團隊的負責人叫徐效洪——一位來(lái)自四川的大三學(xué)生。

　　徐效洪介紹，他們團隊是2008年5月開(kāi)始組建，逐漸形成一支以研究生和大四學(xué)生為主的創(chuàng )業(yè)團隊。

　　“團隊形成的過(guò)程很辛苦，最大的問(wèn)題，莫過(guò)于對人才的需求。由于成員流動(dòng)性比較大，必須通過(guò)不斷地整合和學(xué)習，團隊實(shí)力才能得到提升�！�

　　徐效洪說(shuō)，現在開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品已基本成熟，正在引入風(fēng)險資金�！暗谝淮胃鷸|北一家公司談，因為對方要控股，成員不愿去東北而失��；第二次是上海一個(gè)團隊想吞并我們的技術(shù)團隊，也因成員不愿意而破裂；第三次與廣州一家咨詢(xún)公司談，也沒(méi)有成功；第四次北京一家公司想把我們的團隊帶走，但成員不肯北上，也沒(méi)談成。 ”目前，徐效洪正尋找下一次機會(huì )。

　　本欄文/圖：記者鄧仲謀