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    創(chuàng )業(yè),別夢(mèng)想一步登天
2009年10月14日 13:57 來(lái)源:中國教育報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  據媒體報道,離開(kāi)谷歌中國、上個(gè)月在北京創(chuàng )建“創(chuàng )新工場(chǎng)”的李開(kāi)復10月5日回到他的母校哥倫比亞大學(xué),在演講前接受中文媒體采訪(fǎng)時(shí)號召海外學(xué)子歸國創(chuàng )業(yè),并透露他的公司10月份將啟動(dòng)校園招聘。不過(guò)李開(kāi)復說(shuō),并不指望從校園招到創(chuàng )業(yè)者,只是招工程師。他認為,中國高校是培養不出真正的創(chuàng )業(yè)者的,現在所謂的在校創(chuàng )業(yè)和畢業(yè)創(chuàng )業(yè)是對學(xué)生的嚴重誤導。

  李開(kāi)復曾出版《做最好的自己》一書(shū),對大學(xué)生影響深遠,許多人甚至視李開(kāi)復為自己的人生導師。李導師此番講話(huà),無(wú)異給有志創(chuàng )業(yè)的高校畢業(yè)生當頭潑了瓢冷水。

  對于李開(kāi)復“中國高校培養不出真正的創(chuàng )業(yè)者、在校創(chuàng )業(yè)和畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)是對學(xué)生的嚴重誤導”的觀(guān)點(diǎn),筆者不敢茍同。站在一個(gè)創(chuàng )業(yè)投資者的角度看,李開(kāi)復的話(huà)不是完全沒(méi)有道理,但是當前政府及高校為引導大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)而推行各種激勵政策及創(chuàng )業(yè)教育,這是不是在誤導學(xué)生,必須結合當前嚴峻的大學(xué)生就業(yè)形勢來(lái)分析。在就業(yè)崗位供應不足、僧多粥少的情況下,如果人人都等政府、等別人來(lái)為自己創(chuàng )造就業(yè)崗位的話(huà),最終的結果只會(huì )是僧更多而粥更少。如今,我國已進(jìn)入高等教育大眾化階段,相應地,創(chuàng )業(yè)也不是只有少數精英才能干的事,創(chuàng )業(yè)的層次和規模有差別,但本質(zhì)上并無(wú)貴賤之分。中國的乒乓球水平之所以多年來(lái)領(lǐng)先世界,與我們良好的民眾基礎是分不開(kāi)的,同樣地,越來(lái)越多的高校畢業(yè)生投身創(chuàng )業(yè)熱潮,經(jīng)過(guò)實(shí)踐的歷練,最終必能涌現出一批優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)者。李開(kāi)復的“誤導論”,只能說(shuō)明他還是慣于以美式思維來(lái)思考問(wèn)題,他對中國的國情還缺乏深刻的理解,多少有點(diǎn)“站著(zhù)說(shuō)話(huà)不腰疼”的意味。

  據李開(kāi)復介紹,他的“創(chuàng )新工場(chǎng)”將在未來(lái)5年投入8億元人民幣,每年篩選鎖定5家公司,在電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域幫助年輕人創(chuàng )業(yè)!皠(chuàng )新工場(chǎng)”的投資人包括美國中經(jīng)合集團董事長(cháng)劉宇環(huán)、聯(lián)想控股董事長(cháng)柳傳志、富士康董事長(cháng)郭臺銘、新東方集團董事長(cháng)俞敏洪等知名人士。剛畢業(yè)的大學(xué)生以及他們創(chuàng )辦的企業(yè),確實(shí)極少有人夠得上李開(kāi)復的選才與投資標準,不過(guò),筆者覺(jué)得大學(xué)生完全沒(méi)必要因此而失落,相反,應該借著(zhù)這瓢冷水好好清醒一下,有志創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生,本就不應指望李開(kāi)復這樣的投資人。那種靠著(zhù)一個(gè)創(chuàng )意或一份計劃書(shū)就能獲得上百萬(wàn)、上千萬(wàn)美元投資的時(shí)代,已經(jīng)隨著(zhù)十余年前互聯(lián)網(wǎng)的投資熱潮一去不復返了。要讓投資人瞧得起,先得看看自己有多大實(shí)力。

  最近另一件事更受創(chuàng )業(yè)者關(guān)注,那就是準備多年的創(chuàng )業(yè)板終于推出了,首批10家企業(yè)股票于9月25日上網(wǎng)發(fā)行申購。創(chuàng )業(yè)板的推出為中小型企業(yè)做大做強提供了融資通道,也為創(chuàng )業(yè)投資資本提供了退出機制,必將大大激發(fā)創(chuàng )業(yè)者以及風(fēng)險投資界的熱情。在首批上市發(fā)行的10家企業(yè)中,立思辰科技股份有限公司是唯一一家來(lái)自北京的企業(yè),該公司董事長(cháng)池燕明,就是一位大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的先行者。去年筆者參加清華經(jīng)管學(xué)院“EMBA花旗獎學(xué)金媒體課程班(第二期)”學(xué)習期間,有幸在案例教學(xué)課堂上聆聽(tīng)池燕明講述其創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)理念。池燕明1990年畢業(yè)于清華大學(xué)精密儀器儀表專(zhuān)業(yè)。在校期間,他靠著(zhù)從姐夫那里借來(lái)的1000元錢(qián),把學(xué)校一臺舊復印機買(mǎi)下來(lái),為學(xué)生提供復印服務(wù),賺得了當時(shí)看來(lái)還比較可觀(guān)的第一桶金。此后,他從賣(mài)復印機等辦公設備,發(fā)展到提供完整的辦公信息服務(wù)系統。從校園創(chuàng )業(yè)到成立立思辰科技股份有限公司,池燕明用了10年,而從公司成立到上市,又用了10年。池燕明結合自己的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷告誡創(chuàng )業(yè)學(xué)子:創(chuàng )業(yè)不是一件浪漫的事,市場(chǎng)競爭是殘酷的。創(chuàng )業(yè)不僅要有激情,更要有耐性,不僅要成功起步,更要持續不斷地創(chuàng )新。

  找準市場(chǎng)需求,從自己最熟悉的領(lǐng)域,踏踏實(shí)實(shí)地從小做起,通過(guò)持續創(chuàng )新不斷發(fā)展壯大——池燕明的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷為當前高校畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)提供了一個(gè)可資借鑒的模板。這樣的創(chuàng )業(yè)模式比李開(kāi)復的“創(chuàng )新工場(chǎng)”更切合當前大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的現實(shí)背景。

  池燕明的成功說(shuō)明,中國高校不是培養不出創(chuàng )業(yè)者,創(chuàng )業(yè)者的歷練成長(cháng)需要一個(gè)過(guò)程,欲速則不達。隨著(zhù)時(shí)間的推移,越來(lái)越多的高校畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)者必將浮出水面,以成功者姿態(tài)出現在大眾面前。有志于創(chuàng )業(yè)的畢業(yè)生,要有雄心壯志,更要有十年磨一劍的思想準備,一步一個(gè)腳印把眼前的事情做好,企業(yè)發(fā)展到一定程度,上市自然不是難事,李開(kāi)復等也會(huì )主動(dòng)來(lái)找你了。(汪瑞林)

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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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