發(fā)表評論 時(shí)至今日，竟然還有大學(xué)生自愿接受零薪就業(yè)，這不能不引發(fā)社會(huì )深思。4月27日《新聞晨報》消息：調查顯示部分應屆生愿接受零薪水，更重潛力薪金。相對于去年應屆畢業(yè)生的薪酬狀況，今年上海大學(xué)生的“薪情”不錯，呈現出小幅上揚的走勢。另外，應屆畢業(yè)生的薪酬期望值卻節節下跌，有的甚至可以接受“零薪水”。
以“零”打頭的花樣不少，譬如零風(fēng)險、零故障、零首付等等，所謂零薪就業(yè)，就是沒(méi)工資白干活。在勞動(dòng)力買(mǎi)方市場(chǎng)的現實(shí)語(yǔ)境下，零工資實(shí)際上是賣(mài)家向買(mǎi)家作出的促銷(xiāo)讓利。問(wèn)題是，應屆生尚未到達資本雄厚的境界，哪來(lái)的底氣與魄力標出“零薪”之價(jià)呢？聯(lián)想到前幾日，《重慶晚報》報道說(shuō)，在重慶一個(gè)人才交流大會(huì )上，招聘方有不少是世界五百強企業(yè)。荷蘭銀行看上一位英語(yǔ)口語(yǔ)表達能力、財經(jīng)知識都很出色的女生，問(wèn)及待遇時(shí)，該女生表示：“月薪低于4000元我不干�！苯Y果不僅簡(jiǎn)歷被當場(chǎng)退回，還被扣上了“將物質(zhì)看做了工作的動(dòng)力源，求職心態(tài)浮躁”的帽子�？梢�(jiàn)，不是大學(xué)生瘋狂，而是就業(yè)市場(chǎng)逼人瘋狂。
按理說(shuō)，一個(gè)勞動(dòng)者進(jìn)入單位之后，薪水是底線(xiàn)的保障，首先能滿(mǎn)足員工最低層次的溫飽需求等，在此基礎上才能激發(fā)員工更高層次的追求，譬如實(shí)現個(gè)人價(jià)值、企業(yè)價(jià)值等等。零薪就業(yè)之詭異，恰恰在于其突破了勞動(dòng)謀生的規則底線(xiàn)，悖逆了《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等規定——比照相關(guān)規定，勞動(dòng)者試用期工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資，否則單位將面臨按應付金額50%-100%的標準向勞動(dòng)者加付賠償金的處罰。合法的勞動(dòng)關(guān)系除了要遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致的原則，還得講求“誠實(shí)信用”，干活不給錢(qián)，無(wú)論是否自愿，都涉嫌違法。
對于求職者而言，零薪就業(yè)無(wú)異于商業(yè)領(lǐng)域的惡性競爭，有悖公平正義，不僅“賤賣(mài)”自己，同也給其他求職者無(wú)形的壓力，逼迫大家都“跳水”。任何勞動(dòng)力都有社會(huì )價(jià)值，帶有技術(shù)含量的勞動(dòng)力尤甚，別人固然不可踐踏，自己也不能例外。無(wú)論零薪就業(yè)的動(dòng)機如何，事實(shí)已然貶損了勞動(dòng)力的正態(tài)價(jià)值，損害了同行的合法利益，難免引發(fā)“多米諾效應”，顛覆社會(huì )勞動(dòng)價(jià)值體系。
早在2006年，一份關(guān)于“大學(xué)生就業(yè)力調查”的報告顯示：在接受調查的1.26萬(wàn)人中，“零薪就業(yè)”者已占被調查者的0.8%左右。這個(gè)比率在勞資博弈復雜的當下，仍有不斷增長(cháng)的跡象。結果有二：一是放縱了雇主對勞動(dòng)力價(jià)格的壓榨，廉價(jià)用工成為普遍性現象，蠶食人口紅利而不思結構升級；二是擾亂了大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)，反過(guò)來(lái)放大了勞動(dòng)力的培養成本，使得高等教育越來(lái)越成為“賠錢(qián)的買(mǎi)賣(mài)”，無(wú)益于知識價(jià)值的彰顯。
零薪就業(yè)的本質(zhì)還是失業(yè)，同時(shí)也加劇了勞動(dòng)關(guān)系的不穩定性——而促使求職者引發(fā)了“零薪瘋狂”的，既要歸咎于“騾馬市場(chǎng)”般粗放型人才供銷(xiāo)模式，也有高等教育職業(yè)設計缺位之因，當然，勞動(dòng)監察與權益保護機制的乏力也無(wú)可卸責。勞動(dòng)力價(jià)值不彰，勞資關(guān)系就很難和諧，飲鴆止渴式的勞動(dòng)力過(guò)剩表象遲早會(huì )制約經(jīng)濟社會(huì )的可持續發(fā)展。從這個(gè)意義上說(shuō)，零薪就業(yè)早該曲終人散了。(作者： 宋桂芳)
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