男男女女同事,衣服脫得只剩內衣,站在一起瘋狂起舞,動(dòng)作越夸張得分越高,可以吃到大魚(yú)大肉的“老板餐”,不愿意脫衣服跳舞,得分最低,只能吃到“民工餐”;70分鐘搓手搓到?jīng)]有知覺(jué),甚至產(chǎn)生精神分裂的幻覺(jué),一旦停下,教練的鞭子就會(huì )抽打過(guò)來(lái)。這就是云南一家公司花血本為員工開(kāi)展的拓展訓練。
(4月6日人民網(wǎng))
顯然,這種訓練的科學(xué)性和合理性值得懷疑!不管其真正效果如何,但其違背了社會(huì )的公序良俗,在一定程度上侵害了職工的利益特別是身心健康,對職工的負面影響可能持續一生;貞浧72小時(shí)戶(hù)外拓展訓練,小尹覺(jué)得是“身心摧殘”:“訓練后的半年里,工作效率是有提高,但有些項目現在想起來(lái),還是接受不了!
近年來(lái),一些企業(yè)在員工培訓上怪招迭出,除了上述的這種強迫式培訓外,還有一些更為另類(lèi)的培訓。如一些企業(yè)讓員工當街下跪、跳艷舞、擁抱陌生異性,以鍛煉員工的意志,磨煉臉皮,不要自尊,好讓他們在今后推銷(xiāo)產(chǎn)品的時(shí)候,能夠應付任何挫折和困難;有企業(yè)對員工進(jìn)行“喝沖廁水”培訓,要求員工洗馬桶,直到敢于喝下一杯自己洗干凈的馬桶中的水才算合格;更有離奇的,在廣西某公司的超級營(yíng)銷(xiāo)力培訓班上,培訓人員先用一根棉棒蘸上酒精,再用火點(diǎn)燃,然后把幾寸高的火焰往嘴里一吞。
這些離奇怪異的培訓方法,異想天開(kāi)、挖空心思的培訓內容,大都以走極端為能事,以挑戰公序良俗為樂(lè )事,或多或少帶有對員工或求職者的歧視,不僅容易傷害職工的自尊心,也大大損害了企業(yè)自身形象,難免引起人們的反感和非議。它們之所以存在,一方面在于在當前勞動(dòng)力供大于求、勞動(dòng)者求職難的情況下,勞資雙方平衡的天平被打破,勞動(dòng)者失去話(huà)語(yǔ)權,為了保住一個(gè)工作崗位,不得不逆來(lái)順受、委曲求全。而一些企業(yè)把自己的員工當成了“奴才”,自視高人一等,想怎么樣就怎么樣,愛(ài)怎么培訓就怎么培訓,隨心所欲地制定游戲規則。另一方面,也與我國法律在員工培訓上缺乏明確的規范有關(guān)。比如,對于此類(lèi)培訓,應當由哪個(gè)機關(guān)如何進(jìn)行管理、處罰,法律并沒(méi)有規定。這導致一些用人單位任意擴大用人自主權,侵害了職工的利益。
員工培訓的目的本在于幫助員工提高個(gè)人素質(zhì),培養職業(yè)道德、敬業(yè)精神和團隊意識,使員工盡快掌握工作方法和工作技能,而不是用種種另類(lèi)的方式,培養員工的“厚臉皮”,更不能侵害職工利益,違背社會(huì )公序良俗。面對當前頻繁出現的另類(lèi)培訓,法律應當堅決說(shuō)“不”,及時(shí)出手給予當頭棒喝,維護職工的利益。
孫瑞灼
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