著(zhù)眼工作效率、減少開(kāi)支
晨報訊(記者陳志鵬 通訊員朱建華)只有2個(gè)人的科研處撤消、學(xué)工處和團委合并……這些公辦院校想都不敢想的“大部制”改革,昨日在武科大中南分校這個(gè)民營(yíng)資本辦學(xué)的三本院校變成現實(shí)。與先前相比,該校行政機構減少一半,創(chuàng )武漢高校內部管理體制改革之先河。
據了解,該校將教務(wù)處與只有2個(gè)人的科研處合并為新的教務(wù)處,2個(gè)人的招辦與畢辦和校友會(huì )合并組建為招畢辦,學(xué)工處與校團委合并組建新的學(xué)工處,校辦與工會(huì )以及后勤管理處的總務(wù)部合并組建新校辦……改革后行政機構總數僅為10個(gè),較先前減少了50%。
合并機構減少開(kāi)支,是否是獨立學(xué)院悄然應對經(jīng)濟危機?該校宣傳部相關(guān)負責人透露,目前國內高校普遍存在人頭多、機構多、職能重疊的問(wèn)題,此舉是校領(lǐng)導今年寒假訪(fǎng)問(wèn)日本高校時(shí)受啟發(fā),決定本學(xué)期實(shí)施“大部制”改革!案斍暗慕(jīng)濟形勢也有一定關(guān)系,主要是提高效率”。
武漢某公辦高校高教所負責人對此舉表示“既驚喜又擔憂(yōu)”,“大部制有好處,但要防止出現部門(mén)減少,但部門(mén)副手卻增多了,滿(mǎn)眼都是副主任、副處長(cháng),負責做事的人反而更少了,行政效率反而更低的問(wèn)題!
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