國際在線(xiàn)報道(記者 任杰):當下的金融危機,讓很多中國大學(xué)生體味到了求職的艱辛,不少人轉而考慮用創(chuàng )業(yè)打拼一片天地。三個(gè)北京大學(xué)的學(xué)生,在這股創(chuàng )業(yè)潮中創(chuàng )辦了一家電子商務(wù)網(wǎng)站。
現如今,“阿基米米”這個(gè)名字在北京各所大學(xué)里已頗有口碑。它是一家靠經(jīng)營(yíng)運動(dòng)裝備、數碼產(chǎn)品、化妝品起步的電子商務(wù)網(wǎng)站,憑借低廉的價(jià)位和可靠的品質(zhì),迅速占領(lǐng)了校園市場(chǎng)。它的老板是北大的三個(gè)學(xué)生——就讀于光華管理學(xué)院的碩士生邢楠、朱名湖,和計算機系的博士生王銳。
一間10多平米大的辦公室,裝飾簡(jiǎn)樸,8位年輕員工忙碌地操作著(zhù)電腦……當記者走進(jìn)北大旁的阿基米米公司時(shí),眼前的場(chǎng)景與預想有著(zhù)不小落差。三位年輕的“當家人”,臉上流露著(zhù)一些疲憊,但有著(zhù)陽(yáng)光般的笑容。話(huà)題自然要從他們選擇的這個(gè)行業(yè)開(kāi)始。
互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)高風(fēng)險的行業(yè),三位年輕人敢于闖進(jìn)來(lái),仰仗的是一種“競價(jià)供貨模式”的新思路,這來(lái)自團隊領(lǐng)袖邢楠的創(chuàng )意:“我們每天要對商品進(jìn)行庫存的更新、價(jià)格的更新。比如,一款手機,背后可能有10幾個(gè)經(jīng)過(guò)我們審核的供貨商,每天進(jìn)行最新報價(jià)。我們會(huì )挑選出當天報價(jià)最低的供貨商,讓他成為供貨商,客戶(hù)下訂單后,供貨商直接發(fā)給客戶(hù)!
曾擔任北大電子商務(wù)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)的經(jīng)歷,讓邢楠談起這個(gè)行業(yè)來(lái)頭頭是道。他認為,亞馬遜這樣的大型網(wǎng)上商城,品質(zhì)和服務(wù)有保證,但因為商品庫存多,價(jià)格往往偏高;國內知名的一些購物網(wǎng)站,由于使用個(gè)人對個(gè)人的銷(xiāo)售方式,商品質(zhì)量良莠不齊。而他的模式恰好克服了兩者的弊端,可以創(chuàng )造出自己的生存空間。
其實(shí),邢楠和朱名湖的創(chuàng )業(yè)激情不是偶然產(chǎn)生的。他倆在本科時(shí)代就是同學(xué),剛邁進(jìn)大學(xué)校門(mén)不久,在北大寬松氛圍的熏陶下,他們就嘗試過(guò)創(chuàng )業(yè),取得過(guò)不俗的成績(jì):“我和朱名湖大一時(shí)就參加過(guò)北大的創(chuàng )業(yè)大賽,成績(jì)還是很好的,獲得了北京市特等獎、全國創(chuàng )業(yè)大賽的銅獎,是北大歷史上最年輕的得全國銅獎的團隊!
2006年本科畢業(yè)前,邢楠、朱名湖和另幾個(gè)同學(xué)合伙在一個(gè)大型住宅區內開(kāi)辦過(guò)送餐公司,與周邊30多家餐館結盟,為顧客提供個(gè)性化訂餐、送餐服務(wù)。朱名湖回憶說(shuō),盡管最終由于成員退出沒(méi)堅持下來(lái),但這段經(jīng)歷讓他們體會(huì )到了創(chuàng )業(yè)面臨的一連串困難,也幫他們積累了寶貴的經(jīng)驗:“有一個(gè)好的想法是很容易的事情,但實(shí)踐起來(lái)是很難的,因為你找不到人跟你完成這些事情。隨后又會(huì )有資金的困難。當團隊擴張后,又會(huì )面臨著(zhù)行業(yè)經(jīng)驗的問(wèn)題,需要跟競爭對手‘真刀真槍’地去拼了,當公司成長(cháng)到一定階段后,可能是被競爭對手打垮,或是被自己打垮!
隨后,小邢和小朱結識了志同道合的王銳。去年7月,他們用“競價(jià)供貨模式”開(kāi)始二次創(chuàng )業(yè):起步資金是三人湊的,辦公場(chǎng)地狹窄簡(jiǎn)陋,公司唯一值錢(qián)的家當,是一輛二手的小貨車(chē)。朱名湖告訴記者,由于定位清晰、揚長(cháng)避短,網(wǎng)站不僅在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩了腳跟,還實(shí)現了迅速發(fā)展:“我們最欠缺的是業(yè)內經(jīng)驗,但我們對高校市場(chǎng)的了解,又是他們其他電子商務(wù)公司比不了的。我們挑10件產(chǎn)品,我們有信心比其他網(wǎng)站挑出同學(xué)更感興趣的商品。只有對市場(chǎng)有了解,才能把市場(chǎng)做好!
經(jīng)過(guò)半年多打拼,阿基米米網(wǎng)上供貨商品達到了3萬(wàn)多種,月銷(xiāo)售額突破30多萬(wàn)元人民幣,每天還新增貨源幾百種。
很多人不理解,他們頭頂著(zhù)中國頂尖學(xué)府的“光環(huán)”,又都是高才生,可以輕松加入“白領(lǐng)一族”,出入高檔寫(xiě)字樓,擁有讓人艷羨的高薪,何必非要執著(zhù)地走上前途未卜的創(chuàng )業(yè)道路呢?對此,邢楠講出了心里話(huà):“我們性格不安分,不想受到太多的束縛,覺(jué)得做公務(wù)員,或去企業(yè),不能實(shí)現自己的想法。外界攻擊較多的是,學(xué)生創(chuàng )業(yè)沒(méi)有經(jīng)驗,社會(huì )資源沒(méi)有積累到一定程度。但反過(guò)來(lái)說(shuō),也有好處,學(xué)生創(chuàng )業(yè)的機會(huì )成本最低,即便失敗了,可以積累了一段經(jīng)驗,對職業(yè)發(fā)展甚至會(huì )更好!
實(shí)現夢(mèng)想的過(guò)程注定是艱苦的。朱名湖坦言,他們的壓力要比“白領(lǐng)族”大很多,忙到深夜是尋常事,但團隊輕松、積極的氛圍,始終給了他們一種動(dòng)力。隨著(zhù)成果一點(diǎn)點(diǎn)展現,連最初堅決反對他們創(chuàng )業(yè)的家長(cháng),也表示了理解。
說(shuō)起堅持下來(lái)的原因,三位年輕人都不約而同地提到了團隊的重要。在王銳看來(lái),如果沒(méi)有志同道合的創(chuàng )業(yè)伙伴,即便資金充裕、創(chuàng )意新穎,也未必會(huì )成功:“從目前的環(huán)境來(lái)講,一個(gè)人有再好的想法,成功也是很難的。要學(xué)會(huì )和身邊所有資源配合在一起,大家共同朝著(zhù)一個(gè)目標往前走,才有機會(huì )成功!
的確,他們的組合堪稱(chēng)珠聯(lián)璧合:邢楠思維縝密、大局觀(guān)強,負責經(jīng)營(yíng)戰略和內部管理,是團隊的掌舵人;朱名湖性格開(kāi)朗、善于交際,掌管外聯(lián)和市場(chǎng)推廣,而王銳憑借出眾的技術(shù)專(zhuān)長(cháng),成了網(wǎng)站的總工程師。三人取長(cháng)補短,順利地闖過(guò)了創(chuàng )業(yè)初期一個(gè)個(gè)的難關(guān)。
畢竟,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)深不可測,有太多神話(huà)在這里上演又破滅。邢楠說(shuō),他們還不敢用“成功”形容當前的業(yè)績(jì),但一個(gè)的宏偉目標已清晰起來(lái):“營(yíng)業(yè)額每年有300到400萬(wàn)元人民幣,但對于銷(xiāo)售企業(yè)來(lái)說(shuō),規模還是比較小。我們的營(yíng)業(yè)額再放大10倍,就可以去找風(fēng)險投資,獲得更雄厚的資金。最遠大的目標是希望用我們的模式,改善全中國、全世界的銷(xiāo)售體系,最理想的狀態(tài)就是廠(chǎng)商直接到我們的平臺,把中間渠道、費用節省出來(lái),留給消費者!
記者了解到,在北京校園市場(chǎng)站穩腳跟后,阿基米米還在中國各地的200多所大學(xué)里組建了分團隊,招募更多有創(chuàng )業(yè)激情的年輕人加入進(jìn)來(lái)。
三個(gè)人說(shuō),很欣賞阿基米德“給我一個(gè)支點(diǎn),就能撬起地球”的名言,所以給網(wǎng)站起了“阿基米米”的名字;蛟S在不久的未來(lái),他們可以用自信和勇氣實(shí)現改變世界的夢(mèng)想。
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