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　　眼下經(jīng)濟金融危機帶來(lái)的就業(yè)困難，既給教育培訓市場(chǎng)帶來(lái)了不利影響，也給教育培訓機構適時(shí)轉型、培訓項目適時(shí)提升創(chuàng )造了條件，“重要的是要做強自己，提高核心競爭力”。近日，本市近200家民辦非學(xué)歷教育機構的校長(cháng)齊聚“服務(wù)社會(huì )，發(fā)展自己”校長(cháng)論壇，各路教育培訓的管理者達成共識：“要把非學(xué)歷教育辦得比學(xué)歷教育更有吸引力，充分滿(mǎn)足社會(huì )需求，這樣才能在危中迎機，做大市場(chǎng)�！�

　　遇寒：三成社會(huì )教育培訓機構面臨困境

　　據了解，目前本市民辦非學(xué)歷教育培訓機構有1500多家，光是在浦東新區，這類(lèi)教育機構就有近150家。這些辦學(xué)機構在文化知識補充、技術(shù)能級培訓、崗位業(yè)務(wù)繼續教育、人文素質(zhì)培養等各方面，作為學(xué)歷教育的補充和延伸，都起到了不可或缺的作用，自身也得到了長(cháng)足發(fā)展。

　　然而，金融危機來(lái)臨，這些培訓機構也遭遇寒流。來(lái)自浦育進(jìn)修學(xué)院的調研顯示，目前有30%的培訓機構漸入困境。由于辦學(xué)項目沒(méi)有順勢而變，導致辦學(xué)路子越走越窄。另外，培訓中介小店、縮水課程、小班變大班等不規范現象，加上“買(mǎi)一送一”的推銷(xiāo)手段，也使教育培訓市場(chǎng)遭遇“冬寒”。

　　良方：利用自身優(yōu)勢增加吸引力

　　面對經(jīng)濟形勢和市場(chǎng)分化帶來(lái)的“寒冬”，上海市教委終身教育處負責人認為，與其埋怨與坐等，不如奮起應對挑戰。卓越通關(guān)培訓中心常務(wù)副校長(cháng)劉占梅的觀(guān)點(diǎn)更直接：核心競爭力是民辦非學(xué)歷教育發(fā)展的關(guān)鍵。怎樣把民辦非學(xué)歷教育辦得比學(xué)歷教育更有吸引力，這是一帖良方。

　　一些行家認為，民辦非學(xué)歷教育辦得比學(xué)歷教育更有吸引力，有著(zhù)客觀(guān)的條件和優(yōu)勢。浦東新成教協(xié)會(huì )負責人張萍用“船小好掉頭”作比喻：“ 在浦東新區，民辦非學(xué)歷教育培訓提供的培訓項目和門(mén)類(lèi)，幾乎覆蓋從白領(lǐng)到普通居民的所有需求。事實(shí)上，每當就業(yè)發(fā)生問(wèn)題時(shí)，教育培訓的生機便會(huì )隨之出現。 ”據悉，運行剛滿(mǎn)一年的東方—馬丁教育培訓中心，每學(xué)期(包括寒暑假)招生人數都在1000人次左右，他們毗鄰昂立、新東方，依靠全力打造和推出睿智英語(yǔ)、畫(huà)語(yǔ)作文、生活作文等獨家課程，在錯位競爭中贏(yíng)得一席之地。校長(cháng)許玲妹認為，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，巧用錯位競爭策略，不愁沒(méi)有吸引力。

　　非學(xué)歷教育的吸引力，還得來(lái)自培訓方法的創(chuàng )新。在啟明金融管理專(zhuān)修學(xué)院院長(cháng)陳朝暉看來(lái)，多形式多渠道培養學(xué)員的實(shí)際工作能力和習慣，就是對學(xué)員的最好回報。在這家學(xué)院，成人教育形式多種多樣，包括課堂講授、案例分析、項目實(shí)習、沙盤(pán)模擬、角色扮演、行動(dòng)學(xué)習、參訪(fǎng)考察、大師對話(huà)、電子學(xué)習、學(xué)員社區、行業(yè)論壇等。從公辦學(xué)校轉崗到民辦教育機構的浦東新區少兒藝術(shù)培訓中心校長(cháng)孫建一說(shuō)，好心態(tài)是成功的基礎,只有當非學(xué)歷教育自身成為一個(gè)巨大的影響源，才能換來(lái)比學(xué)歷教育更大的吸引力。 蘇軍