種種跡象表明，曾經(jīng)一度沉寂的商業(yè)地產(chǎn)，今年開(kāi)始重現抬頭之勢。宏觀(guān)調控背景下，不少住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商面臨生存壓力，可能被迫轉向商業(yè)地產(chǎn)，特別是涌向二三線(xiàn)城市。

　　商業(yè)地產(chǎn)迎來(lái)春天？

　　在7月9日在上海舉辦的“中國商業(yè)地產(chǎn)論壇”上，寶龍地產(chǎn)控股執行董事劉曉蘭接受中國證券報記者采訪(fǎng)時(shí)認為，從各級政府的大力推進(jìn)來(lái)看，商業(yè)地產(chǎn)的春天確實(shí)是來(lái)了。

　　參加論壇的地產(chǎn)商表示，多年來(lái)，國內許多開(kāi)發(fā)商以住宅滾動(dòng)開(kāi)發(fā)為主，對于持有型項目投入較少，最多是在開(kāi)發(fā)住宅小區的同時(shí)配套一些商業(yè)物業(yè)，但總體來(lái)說(shuō)比較零散。隨著(zhù)市場(chǎng)環(huán)境的演變，住宅拿地越來(lái)越難，政策影響力度逐漸加大，通過(guò)買(mǎi)地、賣(mài)樓的經(jīng)營(yíng)模式獲取利潤越來(lái)越不穩定，而對于房地產(chǎn)上市公司來(lái)說(shuō)，尤其需要持續的收益和穩定的利潤。在香港，很多成熟的開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)持有型物業(yè)比銷(xiāo)售型物業(yè)要多得多，內地開(kāi)發(fā)商建立商業(yè)地產(chǎn)運營(yíng)部門(mén)是未來(lái)發(fā)展方向。

　　深國投商置業(yè)有限公司常務(wù)副總裁竺海群介紹說(shuō)，之前只做住宅房地產(chǎn)，為了可持續發(fā)展，轉向商業(yè)房地產(chǎn)，通過(guò)三年、五年的培育期，目前看來(lái)，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益都很高。

　　雖然開(kāi)發(fā)商希望增加商業(yè)地產(chǎn)的比重，但是業(yè)內人士普遍認為，投資商業(yè)地產(chǎn)并不容易。一位地產(chǎn)商人士表示，商業(yè)地產(chǎn)也不無(wú)失敗案例，地產(chǎn)商如何與商家、資本有效對接是最關(guān)鍵的環(huán)節。

　　看好二三線(xiàn)機會(huì )

　　陽(yáng)光100集團有限公司常務(wù)副總裁范小沖認為，二三線(xiàn)城市正在進(jìn)入城市升級的時(shí)代，我國正進(jìn)入第二輪城市化。

　　“第一輪城市化表現在北京、上海、深圳、廣州這樣的一線(xiàn)城市，現在一線(xiàn)城市城市化率已經(jīng)超過(guò)75%�！狈缎�沖說(shuō)，這些城市的市中心已很少有新供應的土地，更多表現在不斷的功能升級。

　　范小沖認為，我國的城市絕不僅僅只是北京、上海、深圳、廣州。在第一輪城市化后，今天我國大規模的城市化已開(kāi)始轉向二三線(xiàn)城市，掀起我國第二輪城市化，目前這些城市的城市化率在40%-70%期間，進(jìn)入了城市快速的增長(cháng)期和城市功能的升級期。城市化不僅表現在住宅樓和城市規模的擴張，更多的是迎來(lái)了城市的功能升級。在這種城市功能的升級過(guò)程中，建筑綜合體起到了核心作用。寶龍地產(chǎn)控股執行董事劉曉蘭也認為，“一個(gè)商業(yè)綜合體可能就是二三線(xiàn)城市的中心，而上海很多商業(yè)綜合體僅為城市區域中心服務(wù)�！�

　　不過(guò)，也有業(yè)內人士提醒，不管是一線(xiàn)城市還是二三線(xiàn)城市，長(cháng)期的商住價(jià)格倒掛現象能否得以糾正，嗅覺(jué)靈敏的開(kāi)發(fā)商、投資者是否會(huì )共同催熱商業(yè)地產(chǎn)，商業(yè)地產(chǎn)是否真的迎來(lái)春天，還有待繼續觀(guān)察，目前還不宜妄下結論�！醣緢笥浾� 周文天