十年沉浮，南派房產(chǎn)在十年的發(fā)展過(guò)程中也潮起潮落，經(jīng)歷兩次金融危機，經(jīng)過(guò)國內房地產(chǎn)業(yè)多番重大政策調控，曾代表南派房企實(shí)力的“華南五虎”合生、富力、碧桂園、雅居樂(lè )、恒大在各自的擴張路上幾經(jīng)波折，不斷做出戰略抉擇。

　　在激烈的市場(chǎng)競爭中，“華南五虎”的稱(chēng)號似乎逐漸淡出人們的視野，取而代之的是各家以業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)的激烈競爭格局。

　　碧桂園在擴張中也經(jīng)歷了省內發(fā)展到布局全國，從郊區到中心城區的路徑，其快速開(kāi)發(fā)的生存哲學(xué)，成為抵御行業(yè)周期的最佳策略；恒大2008年上市擱淺后，發(fā)展迅猛，成為五虎中的后起之秀；為求上市，富力十余年擴張中不斷探索著(zhù)“商住”兩條腿發(fā)展模式；雅居樂(lè )這個(gè)中山起家的小房企，經(jīng)過(guò)近20余年的發(fā)展，成為全國性大型企業(yè)，期間也因是快速開(kāi)發(fā)，抑或是慢工出細活而艱難抉擇；朱孟依旗下的合生系曾是業(yè)界的大佬，如今卻像睡獅一般，早已跌落到全國前十強之外。

　　【碧桂園】

　　以快制勝 貼近大眾的生存哲學(xué)

　　華南五虎中，碧桂園是一家擁有獨特生存哲學(xué)的房產(chǎn)大鱷。

　　“碧桂園開(kāi)發(fā)遠郊大盤(pán)，一般產(chǎn)品的價(jià)格維持在5000～6000元/平方米的位置，上漲的空間已不大。能降的話(huà)也就5000元/平方米左右，但這樣的房子不論外界形勢如何調整，市道如何變化，始終是剛需產(chǎn)品，特別是調整階段，反而有助于推盤(pán)�！北贝蠊�共經(jīng)濟研究員韓世同認為。

　　從市郊到中心地塊模式演進(jìn)

　　據悉，在幾年前，碧桂園在廣東省內的項目都集中在離中心城區較遠的遠郊地段，如增城等地，同時(shí)它也是提早布局二線(xiàn)的開(kāi)發(fā)商之一，先后進(jìn)入了湖南、湖北、安徽、江蘇、遼寧、重慶、內蒙古等省(市、自治區)的潛力地區。

　　目前，這一戰略已初見(jiàn)成效。2010年上半年，碧桂園實(shí)現銷(xiāo)售認購金額約142億元，其中已簽約合同銷(xiāo)售金額約132億元，合同銷(xiāo)售面積約242萬(wàn)平方米，同比分別增長(cháng)50%及26%。

　　今年上半年，碧桂園已相繼實(shí)現碧桂園·豪園(廣州)、碧桂園·溫泉城(咸寧)、德慶碧桂園、懷集碧桂園等項目開(kāi)盤(pán)，均取得不俗業(yè)績(jì)。2010年7月10日，碧桂園華北區域首個(gè)項目天津碧桂園 “世家美墅”開(kāi)盤(pán)，自認購開(kāi)始至清盤(pán)只用了45分鐘，當天銷(xiāo)售超2億元；7月24日，天津碧桂園加推盤(pán)，再次售罄；兩次推貨，天津碧桂園銷(xiāo)售近7億元，凸顯碧桂園品牌美譽(yù)度的號召力及其所受新市場(chǎng)的認可度。今年下半年，碧桂園還將實(shí)現大朗碧桂園、碧桂園·城市花園(禪城)、江海碧桂園等多個(gè)項目開(kāi)盤(pán)。

　　“‘比自己蓋房子還便宜’是剛剛發(fā)家時(shí)碧桂園的口號�！睆V州房地產(chǎn)行業(yè)資深人士黎文江表示。

　　“碧桂園總是先建酒店，接著(zhù)做銷(xiāo)售中心，再接著(zhù)建其他的住宅。在郊區做大盤(pán)，就是薄利多銷(xiāo)�！崩栉慕�還表示，碧桂園是一條龍的服務(wù)，從設計到供貨環(huán)節，都自己完成。盡管售價(jià)便宜，但利潤相對有保障。

　　碧桂園營(yíng)銷(xiāo)部人士透露，近年來(lái)，碧桂園投入大量的精力從項目園林、配套、服務(wù)等多方面提升品質(zhì)，分布在二三線(xiàn)城市，很多是當地最高品質(zhì)的住宅項目，且堅持合理定價(jià)，受到首次置業(yè)及改善型自住需求的追捧。

　　快速開(kāi)發(fā) 效率為王

　　業(yè)內認為，碧桂園模式的最大特點(diǎn)是提升土地利用效率。秉持 “快速開(kāi)發(fā)、快速銷(xiāo)售”的原則，碧桂園在拿地后快速推進(jìn)項目開(kāi)發(fā)，于短時(shí)間內實(shí)現上市銷(xiāo)售。加之涵蓋設計、建筑、裝修、物業(yè)管理等板塊的一體化模式，以及內部管理流程的不斷優(yōu)化、改善，有效控制了項目開(kāi)發(fā)成本。

　　2007年，碧桂園成功在香港聯(lián)交所主板上市，并通過(guò)上市前后的改革，成功轉型為現代公眾企業(yè)，隨后拓展于全國，2008年實(shí)現23個(gè)全新項目開(kāi)盤(pán)。2009年，碧桂園投入大量人力、物力、財力從產(chǎn)品質(zhì)量、園林綠化、社區配套、物業(yè)服務(wù)等方面提升產(chǎn)品品質(zhì)。經(jīng)過(guò)精心培育，省內外社區生活愈發(fā)成熟美好，碧桂園家園模式優(yōu)勢日顯。

　　目前，碧桂園旗下已有4家掛牌五星級酒店、11家五星級標準酒店開(kāi)業(yè)或試業(yè)；2010年6月12日，碧桂園與德國最大私營(yíng)酒店集團、會(huì )議酒店管理專(zhuān)家MARITIM簽署管理合作協(xié)議，碧桂園蕪湖項目、沈陽(yáng)于洪項目酒店將全面交由德方運營(yíng)管理，進(jìn)一步提升酒店服務(wù)品質(zhì)，為項目業(yè)主及賓客提供尊貴、專(zhuān)業(yè)服務(wù)。碧桂園大部分項目還規建商業(yè)街，并與麥當勞、肯德基、大潤發(fā)等一線(xiàn)品牌結成全國戰略聯(lián)盟；2010年6月1日，碧桂園·鳳凰城(廣州)引入吉之島，成為廣州首個(gè)引進(jìn)世界級商業(yè)超市的社區，再次提升社區商業(yè)配套品質(zhì)。此外，各碧桂園社區根據項目實(shí)際相應推進(jìn)學(xué)校、交通、康體中心及其他市政配套建設；碧桂園家園模式正與時(shí)俱進(jìn)，不斷引領(lǐng)區域新生活潮流，促進(jìn)區域城市化進(jìn)程。

　　標桿項目：鳳凰城(廣州)樣本

　　碧桂園·鳳凰城(廣州)是碧桂園旗下標桿項目，項目所在地在2002年以前，僅僅是廣州增城新塘鳳凰山腳下一片人跡罕至的荒山，被稱(chēng)為 “廣州的西伯利亞”。碧桂園·鳳凰城(廣州)進(jìn)駐后，五星級廣州鳳凰城酒店(573間客房)、大型商業(yè)廣場(chǎng)、大型交通中心、中英文學(xué)校、大型水廠(chǎng)(日供水量達8萬(wàn)立方米)等配套設施陸續啟動(dòng)運營(yíng)，有力促進(jìn)了區域經(jīng)濟發(fā)展。

　　8年來(lái)，近5萬(wàn)業(yè)主在鳳凰城安居樂(lè )業(yè)，鳳凰城已成為廣州東一座名副其實(shí)的山水繽紛大城。據統計，近3年來(lái)，鳳凰城已熱銷(xiāo)近萬(wàn)套90平方米左右的小戶(hù)型洋房，帶裝修均價(jià)5100元/平方米左右，僅相當于廣州中心區房?jì)r(jià)的1/3，滿(mǎn)足了近萬(wàn)個(gè)普通家庭住有所居、住有優(yōu)居的人居夢(mèng)想。

　　原增城市委書(shū)記朱澤君曾這樣高度評價(jià)碧桂園·鳳凰城(廣州)項目：“如果沒(méi)有碧桂園開(kāi)發(fā)的鳳凰城，就沒(méi)有今天的新增城。鳳凰城的落戶(hù)和發(fā)展為我們帶來(lái)了發(fā)展商機，引來(lái)本田汽車(chē)、五羊摩托車(chē)落戶(hù)增城�！比缃�，增城已經(jīng)發(fā)展成為連接廣州、深圳、東莞等重要城市的區域樞紐，帶動(dòng)了區域經(jīng)濟的融合與發(fā)展。