經(jīng)營(yíng)不賺錢(qián)名片好撈錢(qián)

　　中國足球走上職業(yè)化道路16年來(lái),一直因“非職業(yè)”“偽職業(yè)”而飽受詬病,其中一個(gè)原因就是俱樂(lè )部自我造血功能不足,至今沒(méi)有一家能夠實(shí)現贏(yíng)利,在產(chǎn)出很小的基礎上,一味片面追求高投入。在歐美不少?lài)�家作為重要產(chǎn)業(yè)的職業(yè)足球,在中國反而成為“燒錢(qián)”的黑洞。那么,明知足球不賺錢(qián),房地產(chǎn)企業(yè)為何還要趨之若鶩?房地產(chǎn)企業(yè)投資足球背后的玄機到底何在?

　　投資足球只是跳板

　　“為了中國足球,企業(yè)要盡一份社會(huì )責任”,這是不少房地產(chǎn)企業(yè)老總宣揚的投資足球的初衷,與以前許多國企的表態(tài)如出一轍。但沒(méi)有人相信,有著(zhù)逐利本性的房地產(chǎn)企業(yè)盡管財大氣粗,會(huì )傻到去做賠本的買(mǎi)賣(mài)。

　　“取悅當地政府,爭取政策支持,追求廣告效應�！遍L(cháng)期關(guān)注職業(yè)足球發(fā)展的山東師范大學(xué)體育學(xué)院副教授顧晨光這樣概括房地產(chǎn)公司大舉進(jìn)軍足球行業(yè)的目的。他說(shuō),足球在許多地方是一張城市名片,房地產(chǎn)企業(yè)在投資足球的同時(shí)也獲得了與地方政府的對話(huà)渠道,有了足球這個(gè)紐帶,企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中自然可以得到不少“關(guān)照”,而這種“照顧”,甚至數倍于他們在足球上的投資。

　　“房地產(chǎn)企業(yè)投資足球肯定是賺錢(qián)的,表面上看從足球俱樂(lè )部中賺錢(qián)是不可能的,但間接效益非常大�！辟Y深足球記者、濟南日報報業(yè)集團副總編輯尹波認為,房地產(chǎn)企業(yè)看中的是足球的廣告效應,盡管中國足球名聲很臭,但房地產(chǎn)公司不在乎,也不怕挨罵,只要能提高知名度,只要房地產(chǎn)主業(yè)還有巨大的利潤空間,投資足球絕對是劃算的買(mǎi)賣(mài),畢竟一年幾千萬(wàn)的投入對于廣告費本就高昂的房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)算不了什么。

　　業(yè)內人士指出,“房地產(chǎn)足球”最成功的范例當屬當年的大連萬(wàn)達,在投資足球的五六年間,萬(wàn)達從一個(gè)大連本地的房地產(chǎn)企業(yè)蛻變?yōu)槿珖�知名品�?地產(chǎn)項目目前已擴張到全國多個(gè)城市,杭州綠城集團亦是如此�！皬淖闱蛏贤断洛X(qián),再從房地產(chǎn)上賺回來(lái)�！�

　　房產(chǎn)暴利不怕燒錢(qián)

　　記者在海南調查采訪(fǎng)時(shí),某高爾夫球場(chǎng)投資者告訴記者,在海南,高爾夫球場(chǎng)本身絕大多數都是賠錢(qián)的,建高爾夫球場(chǎng)者絕大多數都會(huì )再開(kāi)發(fā)房地產(chǎn),只要開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)銷(xiāo)售出大概十分之一以上,建球場(chǎng)的“賠本”也就賺回來(lái)了,剩下的就是利潤了。高爾夫球界如此,足球界這種情況也并不罕見(jiàn)。

　　業(yè)內專(zhuān)家表示,房地產(chǎn)企業(yè)之所以有實(shí)力投資足球,這與其在不規范的市場(chǎng)環(huán)境中形成的“暴利”特性有關(guān)。這些年來(lái),隨著(zhù)我國房?jì)r(jià)一路高歌猛進(jìn),房地產(chǎn)商們都賺得腦滿(mǎn)腸肥。今年3月全國“兩會(huì )”期間,房地產(chǎn)業(yè)暴利成為代表委員抨擊的焦點(diǎn)。全國人大代表、重慶市政協(xié)副主席陳萬(wàn)志曾經(jīng)估算,2009年中國的房地產(chǎn)商賺取的利潤高達1萬(wàn)多億元,即使一家號稱(chēng)低利潤的房地產(chǎn)企業(yè)在重慶賣(mài)房子平均每平方米都能凈賺超過(guò)千元。全國政協(xié)委員劉明華指出:“國際上房地產(chǎn)業(yè)的利潤率一般在5%上下,我國工業(yè)品制造行業(yè)的平均利潤率也在這個(gè)范圍,而我國房地產(chǎn)行業(yè)的利潤率在30%以上,完全是暴利行業(yè)�！�

　　因此,有人感嘆:“有實(shí)力玩得起中國足球的,除了國企也就只有房地產(chǎn)企業(yè)了�！�