紛紛擾擾了將近兩年的建外SOHO東區新老物業(yè)糾紛案終于告一段落。上周末，幾百名業(yè)主商戶(hù)齊聚建外SOHO東區廣場(chǎng)，以“回家”的主題慶祝新業(yè)委會(huì )和物業(yè)公司的入駐，霸著(zhù)不走的“老賴(lài)”物業(yè)全面撤離小區。

　　昨天下午，記者在建外SOHO東區9號樓門(mén)前廣場(chǎng)看到，物業(yè)人員剛剛在周邊植下了一批新樹(shù)。停電、停暖、失火、打架、設備年久失修以及環(huán)境骯臟凌亂，賽特和賓至物業(yè)的混亂，曾讓這個(gè)位于北京CBD中心地段的物業(yè)一度嚴重貶值。

　　業(yè)委會(huì )主任張明偉告訴記者，新的業(yè)委會(huì )入駐后，聘請第三方評估機構，建立了債權債務(wù)清算工作委員會(huì )，截至目前，共查出欠繳熱力、電費2100萬(wàn)元；設備損壞費2500萬(wàn)元，而物業(yè)費欠繳估計在7000萬(wàn)元左右。為此，SOHO中國先墊資2000萬(wàn)元，作為小區的先期啟動(dòng)資金，償還電費、功能費、設備維修等債務(wù)，之后再用收繳的物業(yè)欠款一步步填平所有債務(wù)。而且，業(yè)委會(huì )在銀行建立了一個(gè)三方共管賬戶(hù)，業(yè)主7月28日之后繳納的物業(yè)費歸入新的物業(yè)公司，7月28日之前的物業(yè)費則打入共管賬戶(hù)，用于償還前期債務(wù)。

　　建外SOHO東區新聘的物業(yè)“管家”，正是SOHO中國旗下的錦融物業(yè)公司。SOHO中國董事長(cháng)潘石屹在采訪(fǎng)中表示，建外SOHO的物業(yè)糾紛案，對于之前創(chuàng )立的“散售模式”，可謂是一個(gè)經(jīng)驗教訓。潘石屹坦承，在建外SOHO東區兩年多的物業(yè)糾紛中，他原想通過(guò)業(yè)主與物業(yè)公司協(xié)商解決、外加政府監督的方式處理這一事件，最終卻還是依靠潘石屹所屬的北京丹石投資管理公司建立獨立運營(yíng)的第三方物業(yè)費收繳平臺。

　　這也最終讓潘石屹認識到，今后商業(yè)項目的物業(yè)管理，必須由開(kāi)發(fā)商掌控，且執行零利潤運營(yíng)，不通過(guò)物業(yè)費牟利�！癝OHO中國今后將大力推廣物業(yè)自我管理的模式，陸續在尚都SOHO、朝外SOHO、三里屯SOHO等北京多個(gè)項目，接入自己旗下的物業(yè)公司。SOHO中國也將增加持有物業(yè)比例，預計達到銷(xiāo)售面積的20%�！�(趙瑩瑩)