杭州中興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理 吳小剛

　　吳小剛：：確實(shí)保障性用房建設利潤點(diǎn)是不高的(根據杭州市相關(guān)規定，經(jīng)濟適用房的利潤核算在3%左右)。企業(yè)的生命是利潤，所以從商品逐利概念上來(lái)看，還是可以理解的。

　　此外，還有一些主客觀(guān)方面的原因。保障性住房是非常難做的項目，前期設計、后期管理投入相當大。由于后期住戶(hù)是中低收入者，他們對住宅產(chǎn)品質(zhì)量更加關(guān)注，另外還有生活配套沒(méi)有及時(shí)跟上，后期難免會(huì )有很多投訴。這對很多房產(chǎn)商來(lái)說(shuō)，是比較大的壓力，不做反而比做更好。

　　半小時(shí)觀(guān)察：

　　幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸，托爾斯泰這句名言告訴我們，對待中低收入家庭，保障性住房建設不能簡(jiǎn)單地一刀切，而要根據各個(gè)家庭具體情況，把住房保障體系設計的更為細致，針對不同類(lèi)型的困難家庭提供不同類(lèi)型的住房保障，只有這樣才能讓住房保障制度的陽(yáng)光覆蓋到更大的范圍，惠及到更多的百姓。保障性住房的進(jìn)展不僅僅體現在抽象的統計數據上，規劃土地多少？投資多少？完工面積多少？說(shuō)到根本，還要看它究竟幫助多少困難家庭圓了自己的住房夢(mèng)，是否真正提高了他們的生活品質(zhì)？從這個(gè)標準來(lái)說(shuō)，如果要給住房保障制度打分的話(huà)，最重要的分數還是老百姓的滿(mǎn)意度。(主編：孟慶海 記者：趙偉鋒、羅凰鳳、董婧源 攝像：張超、韓吉樂(lè )、楊新片、顧智義)